Pierrick BARON

En résumé

Entreprises

• DCNSGROUP - REsponsable d'Activité Matériel

  2013 - maintenant

• MB CONSULT - Responsable

  2009 - 2012 Depuis 09/2009 : Activité complémentaire : Création de la société MBConsult (Conseils en gestion de projets, management équipes, rédaction documentaire)
  
  Implication dans différents projets pour DCNS, THALES UNDERWATER SYSTEMS, DGA, AIA CP :
  - Suivi de projets (planification, reporting, gestion de la documentation),
  - Expertise sur la mise en œuvre des campagnes de qualification environnementales (mécaniques, climatiques, CEM…),
  - Conseil pour la mise en place et le suivi des systèmes qualités
  - Implication dans différents projets pour DCNS, THALES UNDERWATER SYSTEMS, DGA, AIA CP

• CIEL groupe SNEF - Responsable d'activité - de projet

  Marly 2002 - 2013 2007 – 2013 : Responsable Adjoint du département Electronique et Informatique Industrielle :
  - Responsable du compte DCNS (environ 2M€ CA annuel),
  - Pilotage des opérations,
  - Pilotage des équipes internes (environ 20 Ingénieurs et techniciens),
  - Responsable des prestations sous-traitées internes / externes,
  - Recrutement et intégration des nouveaux ingénieurs.
  
  Résultats obtenus :
  - Développement du compte DCNS (Augmentation du CA de 800 K€ à 2 M€ annuels)
  - Accompagnement de la croissance des équipes de 4 à 12 ingénieurs et techniciens…
  - Recrutement de 4 ingénieurs d’études
  
  2005 – 2007 : Responsable Projets :
  - Responsable des chiffrages et propositions techniques,
  - Planification, reporting,
  - Mise en œuvre des ressources, achats projets,
  - Pilotage des réalisations,
  - Développement du CA (Augmentation du CA de 400 K€ à 800 K€ annuels)
  - Contribution aux respects des normes en matière d’hygiène et sécurité,
  - Assurer le suivi et la réalisation des objectifs « Qualité ».
  
  
  2002 – 2004 : Ingénieur Chargé d’Affaires Electronique et Informatique Industrielle :
  - Elaboration des propositions techniques et commerciales,
  - Garantir la réussite du projet en termes de satisfaction client, coûts, délais et qualité après négociation et notification de l’affaire :
  - Mise en place des ressources et moyens techniques nécessaire à la réalisation de l’affaire,
  - Définition de la planification (jalons, revues, réunions d’avancement, recettes),
  - Elaboration des spécifications de réalisation,
  - Définition et Réalisation des études de fiabilité, disponibilité, maintenabilité,
  - Mise en place et suivi des activités sous-traitées internes / externes,
  - Suivi technique et financier.
  - Contribution aux respects des normes en matière d’hygiène et sécurité,
  - Assurer le suivi et la réalisation des objectifs « Qualité ».
  
  

• MMA - Conseiller

  LE MANS CEDEX 9 1998 - 2000

Formations

Réseau

• Evelyne GERLACH

• Jean Marc MOSCATO

• Julia LAURON (PAGE PERSONNEL)

• Magali GIRELLI

• Marc BOISSON

• Nathalie BIERON

• Olivier WILLEM

• Sylvia GUELFUCCI

• Univers NOZ

• Xavier NARABUTIN