-
Cassidian (an EADS company)
- Vice-Président, Gestion des Projets, Qualité et Transformation
2010 - maintenant
– Pilotage de l’équipe de tous les chefs de projets de l’unité, professionnalisation du métier de gestion de projets, simplification des processus et outils, support des projets majeures autour du monde
– Direction de l’organisation qualité, simplification du système de qualité, assurance qualité au sein des projets, amélioration continue, certification ISO9001 v2008, CMMI
– Gestion des outils et applications informatique pour l’unité, agir comme unique interlocuteur et interface utilisateur pour le département de l’informatique
– Mener la programme centrale d’amélioration (STEP2012), organisée autour les quatre axes: "profitability improvement", "customer focus", "people focus" et "growth".
-
EADS Defense and Security
- Vice-Président – LSI & export, Integrated Systems
Blagnac
2009 - 2010
– Gestion de l’ensemble des contrats clients en dehors de la France, l’Allemagne et la grande Bretagne de l’unité, de la négociation jusqu'à la réalisation, avec en autres des projets de la sécurité de frontières et de surveillance maritimes en Roumanie, l’Arabie Saoudite, Qatar, Brésil et Maroc, avec un portefeuille de commandes au delà 2 Bn€
– Pilotage du « Project Management Council » pour la division
-
EADS Defense and Security
- Vice President Programs & Services
Blagnac
2006 - 2008
- Création d’un centre de compétence pour les contrats « LSI » (Lead System Integrator) pour la division Défense & Security d’EADS (gestion des projets internationaux, ingénierie des systèmes, intégration des systèmes, déploiement de sites, logistique internationale, génie civil
– Mener la transition de l’unité d’une “start-up” vers une opération industrialisée
– Gestion de l’ensemble des contrats clients de l’unité « Global Security » (Roumanie, Angleterre, Maroc) de la négociation jusqu'à la réalisation (avec une valeur totale de plus de 500 M€)
-
Lucent Technologies
- Directeur Opérations services et logistique
2002 - 2006
– Réalisation de tous les contrats clients de Lucent Technologies pour l’Europe de l’Ouest (France, Belgique, Pays-Bas, UK, Irlande, Pays Nordiques)
– Support commercial pour les aspects de réalisation, crédibilisation des offres et projets auprès des clients, participation à la signature de tous les contrats clients
– Maîtrise des services par les équipes propres et sous-traitées, engagement des sous-traitants, livraison, déploiement et support des équipements de Lucent et tierce, logistique internationale, interface avec les usines
– Direction d’une équipe de 100 chefs de projets et gestionnaires de commandes sur plusieurs pays : recrutement, mise en place d’un système de management des carrières, …
– Implémentation d’un ERP (SAP), simplification du système de qualité, certification ISO9001 v2000 / TL9000
– Participation au comité de réflexion stratégique
-
Lucent Technologies
- Directeur Service Clients
2001 - 2002
– Redressement de l’activité service clients en France, Belgique et Tunisie: re-structuration, gestion d’un plan social, création d’un réseau de sous-traitance français, retrait de la joint venture en Tunisie (Systel)
– Direction d’une équipe de 280 personnes, responsabilité financière de l’activité service client (gestion des projets, déploiement, support technique, conseil, intégration des systèmes, gérance des réseaux IP)
– Création d’un réseau de distributeurs et transfert des comptes non-stratégiques
– Déploiement à grande échelle de la DSL en France
– Développement des affaires, vente et gestion du compte NOOS
-
Harris Microwave Communications
- Directeur Systèmes et Services, EMEA
2000 - 2001
– Réalisation des projets de déploiement des systèmes de faiseaux hertziens en Europe , Moyen Orient et Afrique, ingénierie de réseau et support technique correspondant
– Fabrication des faiseaux hertziens avec une société spécialisée (Viasystems), livraison des équipements, logistique internationale
– Création et pilotage d’un réseau de sous-traitance international (installation, maintenance, construction)
-
TRT Lucent Technologies
- Directeur Réalisation « Wireless Access Solutions »
1997 - 2000
– Déploiement de téléphonie sans fil dans les pays en voie de développement
– Management d’une équipe de 200 personnes, en France et à l’international
– Gestion des relations avec des sous-traitants (installation, maintenance, construction), distributeurs et agents en Asie et Afrique
– Pilotage des bureaux de projets internationaux
– Livraison des équipements, logistique internationale, interface avec l’usine
– Achat d’une usine & activité de service en Australie (« Moorebank »)
-
TRT Lucent Technologies
- Directeur intégration d'acquisition
1996 - 1997
– Programme de re-structuration et intégration de la société TRT au sein du groupe Lucent Technologies
– Redressement de la profitabilité (de -/- 66 M€ à + 5 M€ en 2 ans)
– Mise en place du management par projet, harmonisation des processus
– Intégration des équipes
-
TRT Lucent Technologies
- Directeur intégration d'acquisition
1996 - 1997
– Programme de re-structuration et intégration de la société TRT au sein du groupe Lucent Technologies
– Redressement de la profitabilité (de -/- 66 M€ à + 5 M€ en 2 ans)
– Mise en place du management par projet, harmonisation des processus
– Intégration des équipes
-
AT&T
- Manager Stratégie et Développement des Affaires
Courbevoie
1994 - 1996
– « Project Planet » : négociation, création du plan stratégique et du business case, transfert du personnel, contrats de coopération dans le cadre de l’achat par AT&T des sociétés TRT en France et PKI en Allemagne
– Développement des affaires en Europe de l’Est
– Création d’une Joint Venture en Ukraine « CheZaRa »
– Définition et mise en oeuvre d’un plan stratégique pour l’Europe