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Pouye ELIOTT

OLORON STE MARIE

En résumé

Mes compétences :
Production industrielle
Ordonnancement de production
Management d'équipe
Communication
Amélioration continue
Management de projets

Entreprises

  • Lindt & Sprungli - Chef d'équipe en production

    2012 - maintenant Au sein du service Production

    - Juillet 2012 à Mars 2016 :
    Management d'un atelier de production de tablettes de chocolat - Moulage et conditionnement - avec personnel à charge de 15 à 30 personnes selon le besoin, en vue d'atteindre les objectifs journaliers:

    > Organisation des postes de travail en fonction des compétences du personnel (Optimisation des postes de travail en fonction des effectifs disponibles, etc.)
    > Gestion des effectifs (Évaluation annuelle du personnel, gestion des congés, etc.)
    > Ordonnancement des lignes de conditionnement en fonction des quantités hebdomadaires à produire
    > Passerelle entre production et service supports (Technique, Qualité, Sécurité, Logistique, Planification, etc.) pour gestion quotidienne de production
    > Travail posté en équipe 4x8 (Matin, Après-midi, Nuit et WE en 2x12)

    - Mars 2016 à maintenant :
    Participation au lancement d'une nouvelle ligne de fabrication de bonbons en remplacement d'un ancienne ligne existante et vétuste, et management du nouvel atelier de production de bonbons chocolat - moulage et moulage enrobage - avec 10 à 20 personnes à charge quotidiennement:

    > Élaboration des équipes du nouvel atelier avec gestion de personnel saisonnier
    > Accompagnement à la formation et utilisation des nouveaux équipements de la ligne
    > Gestion de projets d'amélioration continue (5S, SMED, ...)
    > Travail en journée et posté (4x8 WE)
  • Unilever HPC - Stagiaire ingénieur

    Rueil-Malmaison 2011 - 2012 Sous la responsabilité du responsable Maintenance/Amélioration Continue:

    > Amélioration du système de management de la Maintenance Préventive sur deux ateliers de fabrication (Dentifrice et Shampooing):
    - Mise à jour/création de gammes de maintenance préventive
    - Amélioration de la GMAO existante

    >Amélioration continue sur un atelier de production
    - Récolte et analyse des résultats de performances
    - Hiérarchisation des anomalies
    - Recherche, chiffrage et mise en place de solution

Formations

  • ENIT (Ecole Nationale D'Ingénieurs De Tarbes)

    Tarbes 2007 - 2012 Ingénieur Généraliste Génie Industriel
  • Lycée Jules Garnier BTS ATI (Nouméa)

    Nouméa 2005 - 2006 Brevet de Technicien Supérieur
  • Lycée Jules Garnier (Nouméa)

    Nouméa 2002 - 2004 Baccalauréat

Réseau

Annuaire des membres :