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Priscille MOUSSÉ

Blagnac

En résumé

Mes compétences :
Développement durable
Gestion de projets
PRIMAVERA
ARM

Entreprises

  • Airbus Safran Launchers - Process Methods and Tools - Program Management

    Blagnac 2016 - maintenant Formation et support fonctionnel / Scheduling, Risk and Opprotunities Management
    Project Cultural Change Management.
  • PLANITEC (Groupe SETEC) - Consultante spécialisée en Gestion de Projet - SNECMA Division Moteurs Spatiaux (Vernon)

    Paris 2010 - 2016 Reprise du développement du moteur VINCI dans le cadre du projet A5ME (Ariane 5 Mid-Life Evolution) puis Ariane 6.

    ¤ Construction, consolidation et mise à jour de plannings détaillés : campagne d’essais, fabrication de moteur, préparation de revues de développement…

    ¤ Construction de tableaux de bord d’indicateurs permettant l’extraction des informations(avancements, marges, principaux retards, glissements,…)

    ¤ Reporting faisant ressortir les avancements, chemins critiques, points bloquants et actions possibles…
  • PLANITEC (Groupe SETEC) - Consultante spécialisée en gestion de Projet - SNECMA (Villaroche)

    Paris 2009 - 2010 Projet de développement de moteur pour l’aviation civile (CFM56-7BE).
    Phase d’industrialisation (fabrication pièces, montage moteurs, essais, certification…)


    ¤ Planification :
    - Construction, suivi et consolidation de plannings
    - Création et actualisation de Tableaux de Bord de suivi d’indicateurs
    - Reporting : analyse de l’avancement, des marges, des chemins critiques, des retards, recherche de solutions…


    ¤ Gestion de risques :
    - Création et actualisation d’un tableau de bord de suivi des risques
    - Analyse des points majeurs de levée de risques, matrice des niveaux de risque…
  • DENEL S.A.S (Martinique) - Animatrice sécurité

    2007 - 2007 ¤ Contexte : Industrie agroalimentaire (jus et confitures) - Document Unique non actualisé depuis 2004.

    ¤ Réalisations : Evaluation des risques professionnels
    - Réalisation d’un nouveau Document Unique de prévention des risques (Veille réglementaire, enquêtes, analyse…)
    - Proposition de pistes d’amélioration, de nouvelles procédures et création de documents de prévention
    - Proposition de mise en place d’un suivi de la sécurité et création d’un tableau de bord de suivi
  • DENEL S.A.S. (Martinique) - Coordinatrice de projet

    2007 - 2007 ¤ Contexte : Industrie agroalimentaire (jus et confitures) - 48 employés - Groupe DESPOINTES
    Restructuration d’une ligne de production suite à une fusion. Opération confidentielle jusqu’à la réalisation du projet.

    ¤ Réalisations : En collaboration étroite avec le Directeur de l’usine et un bureau d’étude
    Participation à l’avant-projet :
    - Participation aux réunions avant-projet et à la négociation avec les sous-traitants
    - Participation à la réalisation du Plan de Charge (prévision des volumes, cadences de production,…)
    - Réalisation du transfert des données entre les deux sociétés
    - Contrôle de la constitution des stocks, estimation des pertes en matières premières et conditionnements…
    Suivi du projet
    - Proposition et création d’outils de suivi (budget et planning)
    - Suivi de la réalisation du projet (suivi de chantier, devis, approvisionnements, planning et budget)
    - Estimation des écarts entre prévu et réalisé, Rôle d’alerte en cas d’écart, Participation à la recherche de solutions
    Coordination
    - Gestion d’approvisionnements, des transports (Antilles, France métropolitaine, Europe…)
    - Référent des sous-traitants en l’absence du bureau d’étude
    - Coordination entre les sous-traitants, le Directeur et le bureau d’étude

    ¤ Résultat : Réduction des retards de réalisation par rapport aux précédents projets. Respect du budget à 10% près.
  • TROPIJUGOS S.A. (Rép. Dominicaine) - Assistante qualité

    2006 - 2006 ¤ Contexte : Transformation agroalimentaire de fruits - 50 employés - zone franche - clients internationaux

    ¤ Réalisations : Aide à la mise en place d’un système HACCP
    - Contrôles de qualité, veille, observation, analyse, création de plans HACCP
    - Proposition de pistes d’amélioration et de procédures pour la qualité et la traçabilité
  • GARDEN BEAUTY COMPANY (Ile Maurice) - Assistante de production

    2005 - 2005 Producteur horticole (fleurs, fruits, tomates hydroponiques...)

Formations

  • ISTOM (Cergy Pointoise)

    Cergy Pointoise 2003 - 2008

Réseau

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