Quentin PIEGAY

En résumé

Entreprises

• Finoptim - Responsable industriel

  Fontaine 2018 - maintenant Gestion de la production.
  Gestion des achats.
  Indsutrialisation

• CORIAL - Ingénieur de production

  Bernin 2015 - 2017 -Gestion de la production :
  Supervision de la fabrication des produits de la société
  Gestion de la qualité
  Management fonctionnel de 3 techniciens
  
  -Amélioration continue :
  Amélioration de la productivité
  Création du suivi des incidents de production
  Réaménagement des postes de travail : gain de productivité de 10%
  Mise en place du 5S

• Thales - Ingénieur Lean Manufacturing

  Courbevoie 2013 - 2015 Alternance pendant 1 an + 6 mois de CDD :
  
  -Déploiement, suivi et amélioration du flux tiré, optimisation du pilotage de la production.
  -Animation et participation aux VSM (Value Stream Mapping).
  -Déploiement du 5S dans toute l'usine. Mise en place et conduite d'audit interne 5S.
  -Amélioration du management visuel ( communication interne, AIC, indicateurs et objectifs...)
  -Participation aux chantiers Kaizen : améliorations de la qualité interne à l'aide des méthodes
  -Réaménagement de postes et de salles de production ( optimisation du flux, de l'ergonomie)
  -Formation des équipes aux outils du Lean

• Zolpan - Missions en amélioration continue et process

  Lyon 2013 - 2013 -Stage :
  Mes missions avaient pour objectif d'améliorer la productivité :
  
  -Mise en place d'un suivie TRS ( Taux de rendement synthétique) informatisé.
  -Analyse et amélioration du process de dosages automatiques
  -Réorganisation du magasin de matières premières en fonction des flux de production
  -Mise en place d'une nouvelle zone pour les préparations des matières introduites manuellement : optimisation de l'espace, amélioration de la sécurité et de l'ergonomie, diminution des gaspillages (déplacements et manipulations inutiles).

Formations

• Cesi

  Ecully 2013 - 2014 Formation en alternance
  
  -Outils de l'amélioration continue : 5s, 6 sigma, Kanban, Kaizen, SMED, Méthode de résolution de problème (5 pourquoi...), PDCA, DMAIC, management visuel...
  -Management par projet, Formation de formateur, formation à l'audit, accompagnement au changement, analyse de la valeur, TPM, gestion, achats...

• Polytech Annecy Chambéry

  Annecy Le Vieux 2008 - 2013 Ingénieur
  
  Spécialité Ingéniérie Mécanique : gestion de production, conception mécanique, automatisme, usinage et gamme de fabrication, qualité en production, tolérancement

Réseau

• Alexandre LONCLE

• Bruno CARANDI

• Clara BOULDOIRES

• Hervé LAMPIN

• Jérémie MATHONNET

• Jérémy POLETTO

• Quentin BRUN

• Romain CHAUFFRIAS

• Sandie GRASSET