Mes compétences :
Gestion de la production
Logistique
Industrialisation
Lean management
Mécanique
Management
Amélioration continue
Entreprises
Finoptim
- Responsable industriel
Fontaine2018 - maintenantGestion de la production.
Gestion des achats.
Indsutrialisation
CORIAL
- Ingénieur de production
Bernin2015 - 2017-Gestion de la production :
Supervision de la fabrication des produits de la société
Gestion de la qualité
Management fonctionnel de 3 techniciens
-Amélioration continue :
Amélioration de la productivité
Création du suivi des incidents de production
Réaménagement des postes de travail : gain de productivité de 10%
Mise en place du 5S
Thales
- Ingénieur Lean Manufacturing
Courbevoie2013 - 2015Alternance pendant 1 an + 6 mois de CDD :
-Déploiement, suivi et amélioration du flux tiré, optimisation du pilotage de la production.
-Animation et participation aux VSM (Value Stream Mapping).
-Déploiement du 5S dans toute l'usine. Mise en place et conduite d'audit interne 5S.
-Amélioration du management visuel ( communication interne, AIC, indicateurs et objectifs...)
-Participation aux chantiers Kaizen : améliorations de la qualité interne à l'aide des méthodes
-Réaménagement de postes et de salles de production ( optimisation du flux, de l'ergonomie)
-Formation des équipes aux outils du Lean
Zolpan
- Missions en amélioration continue et process
Lyon2013 - 2013-Stage :
Mes missions avaient pour objectif d'améliorer la productivité :
-Mise en place d'un suivie TRS ( Taux de rendement synthétique) informatisé.
-Analyse et amélioration du process de dosages automatiques
-Réorganisation du magasin de matières premières en fonction des flux de production
-Mise en place d'une nouvelle zone pour les préparations des matières introduites manuellement : optimisation de l'espace, amélioration de la sécurité et de l'ergonomie, diminution des gaspillages (déplacements et manipulations inutiles).
-Outils de l'amélioration continue : 5s, 6 sigma, Kanban, Kaizen, SMED, Méthode de résolution de problème (5 pourquoi...), PDCA, DMAIC, management visuel...
-Management par projet, Formation de formateur, formation à l'audit, accompagnement au changement, analyse de la valeur, TPM, gestion, achats...
Spécialité Ingéniérie Mécanique : gestion de production, conception mécanique, automatisme, usinage et gamme de fabrication, qualité en production, tolérancement
