Quentin PUCHOIS

En résumé

Entreprises

• Renault - Chargé d'Affaire Moyens Industriels

  Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant Optimisation des moyens et flux logistiques / Hyper Compétitivité (AGV, AMH)
  - Étude de flux
  - Étude d’engagement opérationnel
  - Analyse de risques
  - Recherche de solutions techniques
  - Essais
  - Gestion de projet (qualité, coûts, délais)
  - Relation fournisseurs & suivi fabrication (CDC, conception, prototype, série, démarrage)
  

• RENAULT - Chargé d'Affaire

  Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant Moyens Industriels au département Ingénierie Logistique:
  Optimisation des moyens et flux logistiques / Hyper Compétitivité (AGV, AMH)
  - Réalisation d'études
  o Etude de flux
  o Etude d'engagement opérationnel
  o Analyse de risques
  - Recherche de solutions techniques
  - Essais
  - Gestion de projet (qualité, coûts, délais) ;
  - Relation fournisseurs & suivi fabrication (CDC, conception, prototype, série, démarrage)

• ALKERN - Ingénieur R&D

  2014 - 2016 Développement de nouveaux produits, amélioration des produits
  existants et recherche de nouvelles solutions pour diminution des coûts
  - Benchmark
  - Modélisation SolidWorks
  - Essais en laboratoire
  - Amélioration des formulations béton
  
  Ingénieur industriel : Chef de projet sur un déménagement de 2 lignes de production
  sur un même site (1 en interne et 1 venant d'un autre site)
  - Montage budgétaire pour voir la viabilité du projet ;

• ALKERN - Ingénieur R&D

  2014 - 2016 : Développement de nouveaux produits, amélioration des produits
  existants et recherche de nouvelles solutions pour diminution des coûts
  - Benchmark
  - Modélisation SolidWorks
  - Essais en laboratoire
  - Amélioration des formulations béton
  
  Ingénieur industriel : Chef de projet sur un déménagement de 2 lignes de production
  sur un même site (1 en interne et 1 venant d'un autre site)
  - Montage budgétaire pour voir la viabilité du projet ;
  - Gestion des coûts et délais ;
  - Coordination des sous-traitants et des employés sur site ;
  - Implantation et décisions des choix technologiques ;
  - Essais de mise en route

• Alkern - Ingénieur R&D

  2014 - 2016 Ingénieur R&D : Développement de nouveaux produits, amélioration des produits
  existants et recherche de nouvelles solutions pour diminution des coûts
  - Benchmark
  - Modélisation SolidWorks
  - Essais en laboratoire
  - Amélioration des formulations béton
  
  Ingénieur industriel : Chef de projet sur un déménagement de 2 lignes de production
  sur un même site (1 en interne et 1 venant d’un autre site)
  - Montage budgétaire pour voir la viabilité du projet
  - Gestion des coûts et délais
  - Coordination des sous-traitants et des employés sur site
  - Implantation et décisions des choix technologiques
  - Essais de mise en route

• TRANSPOLE - Chargé de formation

  Marcq-en-Baroeul 2012 - 2013 chargé de la formation de la nouvelle billettique ainsi que du projet du nouveau métro 52m
  - recherche et création des documents de formation
  - animation de 2 matinées de formation
  
  analyse d’incident et création d’une méthode de gestion de données.

• ARC International - Stage technicien

  Arques 2010 - 2010 Actualisation et modernisation de plans
  Recherche de solutions techniques dans le département ingénierie process.

• Arc International - Stage

  Arques 2010 - 2010 : Stage : « Première mission en entreprise » de 6 semaines à située à
  Mission : Actualisation et modernisation de plans et recherche de solutions
  techniques dans le département ingénierie process.

Formations

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers

  Lille 2010 - 2013 Cycle ingénieur
  
  Choix des modules transport (majeur), énergie et BTP (mineurs) en 2ème année
  - Réalisations de nombreux projets (dont un en partenariat avec PSA)

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers

  Lille 2010 - 2013 Cycle ingénieur
  
  Choix des modules transport (majeur), énergie et BTP (mineurs) en 2ème année
  - Réalisations de nombreux projets (dont un en partenariat avec PSA)

• ICAM

  Lille 2008 - 2013 Connaissance et compréhension du fonctionnement et des différents aspects de la gestion d'entreprise.
  Capacité à contribuer à des projets transversaux, par la conception, la mise en œuvre, et le pilotage de solution.
  Capacité à manager : déployer une dynamique de groupe avec un sens exercé des facteurs humains et une confiance fondamentale dans le potentiel de chacun

Réseau

• David LAURADOUX

• Fabien GATTO

• Florian COOREVITS

• Jean-François ZIEBA

• Jean-Michel LEBEC

• Marc-Antoine BAYART

• Mathieu DUBUS

• Sophie MEULEMANS NÉE CHABERT

• Tanguy DEVILDER

• Xavier PASDELOUP