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Thales
- Sea Fire and Ground Fire Radar. Responsable assurance qualité IVVQ et IS Ingénierie Système
Courbevoie
2017 - maintenant
Experienced Assurance Manager with a demonstrated history of working in the Défense et espace industry. Skilled in Requirements Analysis, Ticketing Systems, Management, Software Development, and Project Management. Strong quality assurance professional with a Engineer's degree focused in Electronic and software from EFREI - Ecole Française d'Electronique et d'Informatique.
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THALES Transportation Systems
- SEM (System Engineering Manager), 6 projets internationaux en même temps, depuis 5 ans
Courbevoie
2012 - 2017
Systèmes billettiques : Métro, train, bus, tram, parking.
6 PROJETS INTERNATIONAUX : DIENST Metro et GVB (Hollande), GAUTRAIN (Afrique du Sud), Saint Domingue (République Dominicaine), OSLO RUTER, OSLO IO.
DIMENSIONS : Plus de 8000 équipements, 9 transporteurs, 5000 bus, plus de 200 dépôts de BUS, 200 stations.
MISSIONS :
- Management transverse de plusieurs lots logiciel et matériel d’un système complexe.
- Garantir la cohérence de ces systèmes.
- Être l’interlocuteur unique des clients (en conf call ou sur place).
- Faire les réponses techniques.
- Être force de proposition pour faire évoluer le système.
RESULTATS :
- Nous avons gagné plusieurs réponses techniques, ce qui a permis de garantir une charge de travail croissante.
- Nous avons livré et déployé des systèmes billettique complexe dans les temps (multi-transporteurs, multi-équipement, plusieurs lieux géographique).
- Réduction des anomalies lors de conf call avec le client.
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THALES
- RIVE/RIVL (Responsable Intégration Validation Logiciel), management d’équipes de tests, 6 ans
Courbevoie
2006 - 2011
Mise en place d'un nouveau service dédié à la validation de la production de logiciel.
Responsabilité de la validation de 28 centraux informatique à l'international.
Management d'une équipe de tests composée de 5 à 10 personnes.
Virtualisation et automatisation des moyens de tests.
10 PROJETS INTERNATIONAUX : Hollande (7 transporteurs), Oslo, New Delhi, Caracas, Le Caire, Dubaï, Otlis (Portugal, 7 transporteurs), Gautrain (Afrique du sud), Saint Domingue (république dominicaine), Toronto (Canada, 7 transporteurs).
DIMENSIONS : 28 centraux billettiques.
MISSIONS :
- Etude, définition et mise en place des moyens de tests pour la validation de centraux informatique billettique complexe (moyens inexistant jusqu'alors).
- Manager vertical de plusieurs équipes de test logiciel et de support (5 à 10 personnes).
- Embauche et suivi des prestataires.
- Trouver des solutions pour optimiser et réduire les coûts de test.
- Faire tester l’intégration et la validation des logiciels de centraux informatique (10 projets à l’international)
- Garantir la couverture des exigences client.
- Gérer les indicateurs de couverture et de progression des tests
- Garantir les moyens matériels et logiciels.
- Formation du client.
RESULTATS :
- Mise en place d'un nouveau service dédié à la validation de la production de logiciel.
- Réduction de manière très significative à la fois matériel, logiciel et en superficie des moyens de test (couts divisé par 5).
- Innovation dans les moyens et technique de test (virtualisation et tests automatique).
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THALES
- RLP (Responsable Ligne Produit), Réponses d’appels d’offre, chez Thales (2 ans)
Courbevoie
2004 - 2006
Missions :
- Standardisation des réponses d'appel d'offre afin de réduire les couts.
- Rédiger les réponses d’appel d’offre (projets internationaux)
- Expertiser les systèmes informatiques centraux.
- Devis et gestion des risques et opportunités.
- Garant de la couverture des exigences, des risques et opportunités.
- Veille technologique.
- Formation des formateurs sur site (en France et à l’étranger).
Résultats :
- Plusieurs projets internationaux gagnés qui sont toujours d’actualité.
- Très bon retour client sur les formations.
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THALES
- RLL (Responsable de Lot Logiciel) New-Delhi, chez Thales (2 ans)
Courbevoie
2001 - 2003
Missions :
- Chef de projet du Back Office billettique du Métro de New Delhi.
- Management d'une équipe de développeur.
- Formation client.
Résultats :
- Projet toujours d’actualité.
- Très bon retour client sur les formations.
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ALCATEL TITN-ANSWARE (SSII)
- Chef de projet, chez Alcatel SSII (11 ans)
1990 - 2001
Chef de projet du Back Office billettique pour les opérateurs de transports RATP (PARIS), RTM (Marseille) et CTS (Strasbourg).
Missions :
- Manager, gérer une équipe de développement,
- Répondre aux appels d'offre,
- Rédiger les documents du projet.
- Développement logiciel,
- Maintenance logiciel,
- Support logiciel,
- Formation client.
Résultats :
- Gagner plusieurs projets nationaux qui sont toujours d’actualité.
- Gérer toutes les phases d’un projet.
- Très bon retour client sur les formations.
