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En résumé

Le pilotage, en parallèle et à distance, de projets hétérogènes nécessite une organisation, une communication sans faille, mais aussi méthode et rigueur. Les fondamentaux de mon métier sont : l’animation et le suivi d’équipes, la gestion budgétaire, le contrôle de la production et de la qualité, une parfaite maîtrise de la planification, la gestion des problèmes et des risques, la création et le déploiement de procédures et d’outils spécifiques, la conduite du changement, la gestion de sous-traitants, de fournisseurs et de clients, et le recrutement de collaborateurs.

Entreprises

  • IBM - Directeur de projet

    Bois-Colombes 2012 - maintenant Responsable du déploiement des outils IBM Rational (RSM, RDz, RAD, IDA) au sein de la DSI BDDF
    Définition du plan de déploiement, planification coordination des équipes

  • IBM - Directeur de projet

    Bois-Colombes 2011 - maintenant Mission interne
    Coordination des équipes IBM (marketing commerce finance service line etc) pour présenter à IBM Europe le plan d’IBM GBS 2012
    Support au pilotage Sales AMS

  • IBM - Directeur de projet

    Bois-Colombes 2011 - 2011 Assistant du directeur de programme BOOST (REXEL)
    Chargé de réaliser une étude de cadrage sur la stabilisation et le déploiement de l’application BOOST développée par la société HARDIS et d’organiser, planifier et suivre l’ensemble des ressources et moyens qu’IBM utilisera pour mettre en place cette application (équipes de développement, de maintenance, de gestion de la production, des machines et systèmes).

  • IBM - Directeur de projet

    Bois-Colombes 2010 - 2010 Actions d’avant vente secteur Service Public
    Contribution à réponse à appel d’offre pour divers clients des services Publics

  • IBM - Directeur de projet

    Bois-Colombes 2010 - 2010 Directeur de projet TRA pôle Emploi
    Tierce Recette Applicative SAD – (ensemble des applications Service à Distance dont www.pole-emploi.fr / www.portail-emploi.fr / www.emploi-international.org / www.culture-spectacle.anpe.fr)
    Pilotage des campagnes de test (8 personnes en FrontOffice en Ile de France + 7 personnes BackOffice en Province)
    Environnement technique: QC, QTP, Weblogic/Oracle, C

  • IBM - Directeur de projet

    Bois-Colombes 2009 - 2009 Ministère du travail optimisation performances CAP SITERE

    Chef de projet de la mise en place d’une version optimisée de l’application qui gère l’activité des inspecteurs du travail
    (mise en place d’une nouvelle version technique et fonctionnelle en vue d’améliorer les performances)
    Etude de cadrage, animation des ateliers MOA
    Coordination des équipes pivotal CRM, microsoft et IBMAS
    Environnement technique : pivotal CRM 5.1, sql server 2000

  • IBM - Directeur de projet

    Bois-Colombes 2007 - 2009 Directeur de projet de la TMA (Traitement Automatisé des Informations de Gestion des Assurés) (3000 j*h).
    Pilotage du front office situé dans le centre de service IBM de Test et du back office situé dans le centre de service IBM de Belfort

    Environnement technique : unix, oracle sql, cobol microfocus

  • GFI Informatique - Chef de projet

    Saint-Ouen 2007 - 2007 BNP PARIBAS
    Au sein de la MOA Titres BDDF coordination des projets concernant la mise en application de la nouvelle directive européenne MIF
    Responsable du projet « mise en place de la segmentation MIF »
    Responsable du projet « modification de la convention CIF dans le cadre de la MIF»

  • GFI Informatique - Chef de projet

    Saint-Ouen 2006 - 2007 BNP PARIBAS BFI (comptabilité analytique)
    Au sein de la TMA BAC SAR Chef de projet d’adaptation de l’application BAC SAR (comptabilité réglementaire et analytique de BFI) aux SO BDDF (2600 j*h).

  • GFI Informatique - Chef de projet

    Saint-Ouen 2002 - 2006 BNP PARIBAS BDDF (comptabilité analytique)
    Chef de projet TMA KPCE et Tables&Paramètres (840 j*h)
    Chef de projet informatique de la TMA (1300 j*h en 2002, 840j*h en 2003, 640 j*h en 2004)
    Analyse, études détaillées des évolutions (50% du budget en 2003, 60% en 2004)
    optimisation : passage d’une exécution de 72 h à 24 h

  • Transiciel - Chef de projet

    2001 - 2001 Club DIAL
    Responsable de l’application suivi des opérations commerciales.

    Analyse, études détaillées des évolutions demandées par le service commercial.
    Programmation et analyse du batch quotidien.
    Suivi de production, gestion des incidents et maintenance “ à chaud ”

  • GFI Informatique - Analyste

    Saint-Ouen 2001 - 2001 PMU Application PEGASE
    Passage a l'euro de l'pplication
    Conception des procédures et des analyses organiques sous MEGA (MCD).
    Programmation et analyse du TP sous environnement IMS/CICS/Cobol/DELPHI et Cristal Report.

  • GFI Informatique - Analyste programmeur

    Saint-Ouen 1998 - 2001 AIR FRANCE
    Au sein de la TMA APN (application personnel navigant).
    Etudes préalables du TP (plan de congé du personnel navigant technique), développements, phases de tests unitaires, montée en production.
    Analyse, études détaillées des évolutions demandées par les utilisateurs.
    Développements, phases de test, recette et mise en production.
    Suivi de production, gestion des incidents et maintenance « à chaud »

    Environnement technique : IMS/Cobol/ENDEVOR/ DL1/DB2/TELON

Formations

Réseau

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