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Gfi
- Delivery Manager – Transition Manager – Responsable Avant-Vente
Saint-Ouen
2017 - maintenant
Support au sein de la Direction Industrielle Gfi Informatique BFA IdF :
- Conception et mise en œuvre d’un Intranet pour la Direction Industrielle Gfi Informatique BFA IdF.
- Gestion de la production, facturation, recouvrement (encours et impayés) sur les ATG Société Générale (CSB, CSC et CSM) et GIRC AGIRC-ARRCO (GRECCO).
Réponses à appels d’offres clients : « Natixis/Centre de compétences Homologation Paiements », « AEW/Centre de services MSBI ».
Gestion des dispositifs « Natixis/Centre de compétences Homologation Paiements » et « AEW/Centre de Services MSBI » :
- Responsable du respect des budgets et garant de la rentabilité des dispositifs.
- Responsable des engagements contractuels.
- Gestion des risques.
- Support et coaching des Directeurs de projets et Chefs de projet.
- Garant de la méthodologie et de la Qualité.
- Participation à la capitalisation et au partage des connaissances.
- Participation au recrutement, sourcing, staffing des collaborateurs.
- Gestion des clients et des collaborateurs.
- Gestion de la production, facturation, recouvremen
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Gfi
- Delivery Manager / Pilote d’activités transverses
Saint-Ouen
2016 - 2017
Gestion d’une production de 10.500 jh/an (50 collaborateurs).
Au sein du Domaine « Crédits immobiliers » (équipes MOA) : « Octroi de crédit » (application IPPI) et « Gestion de crédit » (applications PRIMMO et LISA) :
- Pilotage et suivi des releases trimestrielles : Animation des instances de pilotage, mise en œuvre du reporting et d’outils (tableaux de bord, devis…), mise en œuvre de plans d’actions, gestion des risques…
- Gestion du plan de charge Domaine (internes SG, prestataires, Centres de Services, Editeur).
- Gestion des budgets.
- Gestion des risques.
- Support et coaching des Directeurs de projets et Chefs de projet.
- Accompagnement au changement.
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GFI Informatique
- Delivery Manager
Saint-Ouen
2015 - 2016
Gestion de dispositifs pour 75% en engagement de résultats (projets, TMA, CdS) et pour 25% en engagement de moyens (ATG), correspondant à un CA de 9,9 M€ et une production de 23.100 jh (110 ETP), pour le compte de clients des secteurs Banque-Finance-Assurance-IRPS, tels que le Groupe Crédit Agricole, le Groupe BPCE, la Caisse des Dépôts et Consignation, MGEN, GIRC AGIRC-ARRCO... :
- Responsable du suivi des prestations (plannings, budgets).
- Gestion des risques.
- Responsable du respect des engagements contractuels.
- Garant de la rentabilité des dispositifs conformément aux budgets.
- Support / formation aux directeurs de projets et chefs de projet.
- Garant de la méthodologie et de la Qualité déployées sur les dispositifs.
- Participation à la capitalisation et au partage des connaissances.
- Participation aux phases d’avant-vente, avec le Commerce et l’Avant-vente.
- Participation à la veille technologique et au maintien des offres de ma BU.
- Participation au recrutement des équipes.
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GFI Informatique
- Directeur de projets / Domain Manager
Saint-Ouen
2013 - 2015
Pour le compte de la Société Générale, Chorégie, Natixis, IT-CE : Pilotage de 4 ATG pour la Société Générale : « Qualité Environnement Services », « Services Entreprise Réseaux », « Risque Crédit Epargne » et « Paiement Flux Internationaux », 1 TMA « Crédit » pour Natixis, 1 ATG « Liquidation » pour Chorégie et 1 projet d’externalisation des prestations ESN, pour IT-CE, regroupant plus de 160 consultants et correspondant à un CA de 14,4 M€ et une production de 33.600 jh :
- Mise en œuvre de la méthodologie et de l’outillage ATG.
- Gestion des collaborateurs et des clients.
- Gestion de la production.
- Facturation et recouvrement.
- Mise en œuvre de la démarche Qualité.
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GFI Informatique
- Directeur de projets / Pilote - Coordinateur MOE / MOA
Saint-Ouen
2012 - 2013
Pour le compte des MMA : Projet DEFFIS (recouvrement) :
- Pilotage des traitements batchs.
- Gestion des demandes et des environnements de la MOA.
- Coordination des équipes MOE.
En interne Gfi Informatique : 3 réponses à appels d’offres sur différents dispositifs (CdS, ATG, TMA : Jusqu’à 40 consultants).
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GFI Informatique
- Directeur de projets / Domain Manager
Saint-Ouen
2011 - 2012
Gestion d’un CA de 5,4 M€, correspondant à une production de 12.600 jh/an (60 collaborateurs).
Pour le compte de la Société Générale : Pilotage des ATG « Services Entreprise Réseaux », « Centre de Tests » et « SIRH et Moyens Généraux » :
- Mise en œuvre de la méthodologie et de l’outillage ATG.
- Gestion des collaborateurs et des clients.
- Gestion de la production.
- Facturation et recouvrement.
- Mise en œuvre de la démarche Qualité.
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GFI Informatique
- Directeur de Projets
Saint-Ouen
2009 - 2010
Pour le compte de BNP Paribas :
(1) Projet d’extraction des données « Relation Commerciale et Structure » :
- Pilotage/gestion d’équipe (5 consultants).
(2) Projet « Distributeur/Producteur » (souscription multicanal des contrats d’assurance-vie) :
- Conception.
- Coordination des équipes MOE.
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GFI Informatique
- Directeur de Projets
Saint-Ouen
2009 - 2011
En interne Gfi Informatique :
(1) 17 réponses à appels d’offres sur différents dispositifs (CdS, ATG, TMA, projet : Jusqu’à 140 consultants).
(2) 3 audits clients :
- Réduction des coûts d’astreintes.
- Rétro documentation.
- Délocalisation d’une TMA.
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GFI Informatique
- Directeur de Projets
Saint-Ouen
2008 - 2009
Pour le compte de BNP Paribas : Projets « Orion » (automatisation de l’émission/réception des ordres de paiement) :
- Gestion des contrats et budgets.
- Pilotage/gestion d’équipe (13 consultants).
- Mise en place de la démarche Qualité.
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GFI Informatique
- Directeur de projets / Consultant senior
Saint-Ouen
2007 - 2008
Pour le compte de BNP Paribas : Projet « Cash Intercompany » (prêt/emprunt entre les entreprises clientes de BNPP et leurs filiales) :
- Assistance à la maîtrise d'ouvrage.
- Conception.
- Coordination des développements et de la recette MOE.
- Assistance à la recette MOA.
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GFI Informatique
- Directeur de projets
Saint-Ouen
2003 - 2007
Projet « Extractions des données Relation Commerciale et Structure » :
- Gestion, suivi et encadrement d’une équipe de 5 personnes.
- Mise en place de la démarche Qualité.
Projets « Orion » (Automatisation de l’émission / réception des ordres de paiement) :
- Gestion des contrats et des budgets.
- Gestion, suivi et encadrement d’une équipe de 13 personnes.
- Mise en place de la démarche Qualité.
Projet « Cash Intercompany » (Gestion des relations prêt / emprunt entre les entités de BNPP) :
- Assistance à la maîtrise d’ouvrage.
- Coordination des développements par les équipes internes et sous-traitantes.
TMA « Gestion des protocoles » (11 applications télématiques) :
- Rédaction des propositions techniques et commerciales.
- Gestion, suivi et encadrement d’une équipe de 9 personnes.
- Délocalisation d’une partie de la TMA au CSB Gfi Informatique de Lille.
- Mise en place de la démarche Qualité.
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GFI Informatique
- Directeur de projets
Saint-Ouen
2001 - 2003
Pour le compte du Groupe HENNER : Projet « Prise en charge/Entente préalable » :
- Pilotage/gestion d’équipe (15 consultants).
- Conception.
- Modélisation de la BDD.
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GFI Informatique
- Chef de projet / Responsable TMA
Saint-Ouen
1998 - 2001
Pour le compte d'AVENTIS Finance : TMA « Applications comptables et financières » (25 applications) :
- Pilotage/gestion d’équipe (20 consultants).
- Mise en place de la démarche Qualité.
- Délocalisation de la TMA.
- Migrations « Euro » et « An 2000 ».
- Gestion des éditeurs et sous-traitants.
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GFI Informatique
- Chef de projet
Saint-Ouen
1997 - 1998
Pour le compte de CANAL+ : Projet « Reprise des données Bandothèque » (refonte du SI) :
- Pilotage/gestion d’équipe (4 consultants).
- Conception.
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Sema Group
- Chef de projet / Responsable TMA
Bezons
1996 - 1997
Pour le compte de RENAULT : TMA « SIGMPR » (gestion des magasins de pièces de rechange des filiales étrangères) :
- Pilotage/gestion d’équipe (6 consultants).
- Conception.
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Sema Group
- Chef de projet
Bezons
1995 - 1996
Pour le compte de la CAMAT : Projet « Migration des données » (refonte du SI IARD) :
- Pilotage/gestion d’équipe (5 consultants).
- Conception.
- Gestion des sous-traitants.
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Sema Group
- Analyste / Chef d'équipe
Bezons
1991 - 1994
Pour le compte du Groupe MORNAY : Projet « Migration des données Adhésion » :
- Gestion d’équipe (4 consultants).
- Conception.
Pour le compte de DIAGRAM : Projet « SYMBOL » (réforme BAFI) :
- Gestion d’équipe (4 consultants).
- Conception.
- Réalisation et mise en production.
Pour le compte du CREDIT LYONNAIS : Projet « Décentralisation des certificats de dépôt » :
- Gestion d’équipe (3 consultants).
- Conception.
- Réalisation et mise en production.
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Sema Group
- Ingénieur d'études
Bezons
1990 - 1991
Pour le compte de la Banque SAN PAOLO : Projet « Comptabilité Titres » :
- Conception.
- Réalisation.
