Menu

R........... H..........

ALGER

En résumé

Ingénieur en Technologie Alimentaire , ayant une expérience enrichissante de plus de 20 ans dans des entreprise public et privé , marqué par des passages significatifs dans des entreprises agroalimentaires et FMCG reconnus sur le marché Algérien comme leaders de leur marché .

Mon expertise dans la mise en place de nouvelles organisations ,procédures , plans d'action commercial , coaching et gestion force de vente , ma connaissance du marché et de ses acteurs , sont à même de me permettre - sans prétention de ma part - de mettre ma modeste expérience au bénéfice des entreprises recherchant mon profil et mes compétences

Mes compétences :
Sens de L'organisation
Stratégie commerciale
Planification stratégique
Sens de l'initiative
Techniques de vente
Analyse de données

Entreprises

  • importante entreprise privé - Directeur Commercial

    2013 - maintenant • Gestion et développement des principales activités de la Direction Commerciale
    • Mise en place de l’organisation, l’encadrement, le management, les procédures de gestion, de fonctionnement, la stratégie commerciale et tracer les lignes directives pour atteindre les objectifs assignés.
    • Encadrer, manager, orienter, superviser et évaluer les collaborateurs responsables de structure, tout en apportant à l’organisation une méthodologie de travail optimum, synergique et efficace.
    • Décliner les objectifs sur les structures relevant de la DC, veiller à leur bonne réalisation ;
    • Superviser les procédures opérationnelles relatives à l’administration des ventes.
    • Elaborer et analyser les tableaux de bord de suivi des ventes via les Reporting journaliers, mensuels ou annuels.
    • Assurer la conduite et la promotion des activités commerciales et marketing de l’entreprise dans l’objectif d’accroître ses parts de marché et sa profitabilité

  • Spa privé - Directeur Commercial

    2011 - 2013 • Exécution et implémentation la stratégie commerciale avec une vision sur le marché Local en conformité avec le business plan et orientations de la DG
    • Gestion et entretien du Business B to B (visite des clients grands comptes, par une relation de confiance avec les clients…)
    • Reporting d’activités vers la DG
    • Coaching des collaborateurs en direct vers l’atteinte des objectifs fixés.
    • Contribution pour une grande part à l’évolution -à deux chiffres- durant cette période du CA entre 2010 et 2012 en conformité avec le budget de fonctionnement de la direction commerciale

  • Spa Importante Entreprise privé - Directeur des Ventes

    2009 - 2011 • Assurer les parts de Marché cibles, un service de Distribution efficient, mise en place de de la stratégie commerciale en adéquation avec le marché, évaluer – motiver et fidéliser les compétences de la structure.
    • Animation, gestion des équipes, distribution, suivi des ventes au niveau national et reporting, gestion de la coordination entre la direction et les clients (relationnels -représentants), assure la veille concurrentielle, prospection et développement du business.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :