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Rachel BALLOI

LYON

En résumé

Responsable de Centre de Profit
Gestion des priorités / Sens des Responsabilités /Culture du Résultat /Management

Impliquée, autonome et ayant le sens du résultat, je serai être à la hauteur de vos challenges professionnels.

Je vous prie de bien vouloir me contacter par message privé pour toute opportunité professionnelle.

Bien cordialement.

R.BALLOI

Mes compétences :
Relationnel
Dynamisme
Management
Gestion de la relation client
Ressources humaines
Gestion
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Office
Microsoft Word
Analyser et améliorer les performances
Pilotage d'activité
Management opérationnel
Direction de centre de profits
Analyse
Gestion des conflits

Entreprises

  • O2 - Directrice d'agence

    2015 - 2017 Management opérationnel (4 Encadrants sur le secteur du Ménage/Repassage, de la garde d’enfants et du Seniors et Handicap)
    Cohésion de l’équipe, animer, motiver, encadrer
    Organiser et piloter la gestion des RH (97 salariés)
    Sourcing, entretien, définir projet professionnel : recruter, gérer, former – garanties des procédures d’embauche
    Piloter et suivre les indicateurs de l’exploitation de l’agence (CA ; Clients…) afin d’atteindre les budgets– Identifier, analyser les problématiques – recherche de solutions
    Création d’un réseau de prescripteurs et partenaires RH
    Visite commerciale, identification et évaluation des besoins des clients

  • Pile ou Face - Directrice

    2013 - 2014 Gestion administrative et financière de l’établissement
    Management des équipes / Recrutement et gestion administrative du personnel
    Relation clientèle et Gestion commerciale (achats, ventes, stocks)

  • O'Gargouil' - Directrice

    2004 - 2013 Gestion administrative et financière de l’établissement
    Management des équipes / Recrutement et gestion administrative du personnel
    Relation clientèle et Gestion commerciale (achats, ventes, stocks)

  • McDonald's Corporation - Directrice

    guyancourt 1996 - 2002 Piloter et suivre l’exploitation pour atteinte des objectifs.
    Formation de nouvelles équipes d'encadrement pour l'ouverture de nouveaux restaurants.
    Recrutement, Formation et Encadrement d’une équipe de 45 personnes (Manager, Formateurs et Equipiers) / Contrôle de gestion des plannings, des commandes, des stocks.
    Soutien Opérationnel et Managérial sur l’ouverture de nouveaux restaurants.

  • McDonald's Corporation - Directrice

    guyancourt 1994 - 1996 Encadrement et Formation de l’équipe 50 personnes : Manager (4) et Equipiers (48).
    Recrutement, Formation et Encadrement de l’équipe (Manager, Formateurs et Equipiers) / Contrôle de gestion des plannings, des commandes, des stocks.

  • McDonald's Corporation - Assistante de direction

    guyancourt 1993 - 1994 Responsable de la Formation des équipiers et de leur intégration dans l’entreprise
    Responsable des plannings
    Encadrement d’une équipe de 15 personnes

Formations

Réseau

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