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Rachid KEDDAR

MAISONS LAFFITTE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

IDRH
Membre du Comité de Direction :
Gestion, management, pilotage de l'activité, business developpement

Developpement et pilotage grands programmes de transformation dans l'industrie et les services
Design et mise en place organisation par pays pour de grands groupes (benchmark optimisation croissance organique et fonctionnement central vs local aupres de 7 grands groupes)


Points forts : management et gestion d'entreprise,
business developement, pilotage et réalisation grands programmes de transformation et d'intégration post fusion en banque, conduite du changement
expérience en France et à l'international
Accompagnement DG et Comex/Codir

Mes compétences :
Conduite du changement
Organisation
Management
Business

Entreprises

  • IDRH - Directeur Senior

    2009 - maintenant Membre du Comité de Direction :
    Gestion, management, pilotage de l'activité

    Accompagnement de Dirigeants
    Valorisation du capital humain dans la recherche de performance pérenne et utile de l'entreprise
    Offrir à tout porteur de changement le meilleur accompagnement opérationnel associant la stratégie, l’organisation, le management et la gestion des ressources humaines

    Réalisations :
    Elaboration plan stratégique et business plan d'un groupe bancaire mutualiste
    Conception et mise en œuvre principes et outils de pilotage de la performance managériale dans l'ensemble des ligne métiers d'un groupe bancaire international
    Refonte organisation et pilotage managérial pour un leader dans les services

    Compétences
    Conception et déploiement des projets stratégiques
    Alignement de l'organisation
    Performance managériale
    Alignement RH, Contrat employeur

  • Exton - Directeur Senior

    Goussainville 2006 - 2009 Exton – Directeur Senior
    Conseil en Stratégie et Management

    Membre du comité de Direction
    En charge du développement de l’activité au Maghreb, Conférencier pour l’Union des Banques Maghrébines.

    Auteur d’une Etude sur les Services à la personne et les Services Financiers en Europe (Novembre 2008). Intervenant lors de Conférences de l’Efma et l’EFE.

    Exemples de missions réalisées :

    Pilotage et vente du programme d’intégration post fusion de 4 banques filiales avec des SI différents.

    Pilotage et vente du programme Efficacité et Organisation Réseau d’une banque internationale (50 projets /actions).

    Pilotage et vente du Programme de fusion 3 banques régionales d’un grand groupe bancaire.

    Création d’un site marchand pour une enseigne nationale de Services à la Personne.


    Références clients
    En France : HSBC France, Groupe Caisse d’Epargne, Groupe Banque Populaire, France Domicile,
    Dans le Maghreb : Attijariwafa bank, BMCE, Attijari Tunisie, Crédit Populaire Algérien

  • Accenture - Senior Manager

    Paris 2000 - 2006 Attijariwafa Bank
    Fusion absorption de 2 groupes bancaires universels. Pilotage de la vente ($6M) et du Programme

    AXA Tech
    Création d’une filiale « services partagés informatiques » pour AXA dans le monde.

    BNP Paribas
    Constitution d’une offre de workforce transformation. Transformation des ressources humaines en apporteurs de valeur stratégique (SIRH, Portail, services partagés…)

    Autres références
    Crédit Foncier, Groupe Caisses d’Epargne

  • IMR, Institute Of Management Resources - Manager Expérimenté

    1997 - 2000 Conseil en Management, Organisation et Conduite du Changement
    Business Development, Management de Projets, Pilotage de la performance et du changement

    Groupe Auchan
    Optimisation du centre d’appel de la filiale crédit, Accord Finances

    Valéo
    Branche Systèmes Electriques. Plan de réduction de la MOI de 3%

    Schering Plough
    Amélioration de la performance usine (de 11 à 9,5%)

    Wafabank
    Pilotage vente (950k€). Revue du business model de la filiale assurance

    Lesieur
    Pilotage vente et projet (1,5M€). Optimisation de la performance usine et du réseau commercial

    Autres Références
    Peugeot, Faurecia, Fagor Pologne, Snet, Cosumar, Groupe ONA, BIAT Tunisie…

  • KPMG - Auditeur Senior

    Courbevoie 1994 - 1997 Commissariat aux Comptes

    Principaux types de missions :
    Ciment Lafarge
    Certification des comptes, missions d’intérim, (révision des procédures…)
    Groupe PPR
    Commissariat aux apports (évaluation des actifs pour acquisition)
    Murex
    Vérification des comptes clients

  • 3M France - Chef de Produit Junior

    1993 - 1994 Département Produits Pour la Sécurité
    Mise en place d’un système de fidélisation clients

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :