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Rafi BOGHOSSIAN

Rungis

En résumé

Pilotage des projets « Offres marketing » pour Bouygues Telecom,
Projets internationaux (Suisse, Hollande, Russie, Macédoine),
Suivi, gestion des risques,
Mise en place de plans qualité projet,
Assistance à maîtrise d’ouvrage,
Elaboration de cahiers des charges.
Elaborations de stratégies de tests

COMPETENCES FONCTIONNELLES

Système d’information commerciale des opérateurs télécoms,
Réglementation douanière,
Serveurs vocaux,
Fonds d’assurance formation,
Systèmes de gestion des transactions par cartes pré payées

EXPERTISES TECHNIQUES

Unix
SGBDR : Oracle – Informix
Langages de programmation C, C++, SQL, PL-SQL
Logiciels de planification et de suivi de projets (MSProject, PMW)
Quality Center
Logiciels bureautiques

Mes compétences :
Chef de projets
Assurance qualité
ORACLE
UNIX
Pilotage
SQL
Transport

Entreprises

  • Telintrans - Chef de projet

    Rungis 2010 - maintenant Valorisation des flux partenaires

  • Ministère de la justice de Macédoine - Expertise en organisation

    2003 - 2003 Dans le cadre d’un projet pour le compte de l’union Européenne, étude de l’organisation du système judiciaire macédonien.
    - Mise en place et conduite de réunions de travail avec les différents niveaux de juridiction.
    - Analyse des activités
    - Rédaction et présentation d’un rapport d’audit

  • Bouygues Telecom - Chef de projet

    Meudon 2003 - maintenant Pilotage des projets relatifs à la mise en place de nouvelles offres marketing dans le système d’information commerciale Bouygues Télécom (offres forfait et pré payées).
    - Mise en place des roadmap annuelles,
    - Rédaction des contrats de projet, des plannings détaillés et organisation des projets
    - Suivi et coordination des différentes phases du projet. 50 à 60 intervenants sur une durée de 4 mois
    = Paramétrage des offres
    = Phases de validation (techniques, fonctionnelles)
    = Mise en production
    = Suivi de VSR
    = Rédaction des bilans de projet

    - Communication quotidienne de l’avancement des projets auprès de la direction des systèmes d’information ainsi qu’auprès des équipes marketing

  • La Poste - Refonte de processus

    Paris-15E-Arrondissement 2002 - 2003 Au sein de la direction des systèmes d‘information, refonte du processus d’appel d’offre pour l’ensemble des projets Intranet, Extranet
    - Simplification des processus internes
    - refonte des documents de définition des besoins
    - Rédaction des documents types envoyés aux soumissionnaires
    - Mise en place des outils de dépouillements des réponses

  • Bouygues Telecom - Chef de Projets

    Meudon 2000 - 2002 Management de deux projets, l'un pour la prise en charge coté système d'information commercial d'une nouvelle plateforme réseau et le second pour la refonte du système de provisioning des plateformes réseau.

    - Organisation des phases d'étude et d'appels d'offre :
    - Négociation et mise en place du contrat de prestation avec le fournisseur.
    - Mise en place du contrat de service avec les équipes de production.
    - Rédaction des procédures qualité du projet.
    - Suivi des projets, mise en place des comités de pilotage avec la MOA.
    - Mise en place des phases de validation interne.
    - Reporting auprès de la DSI

  • Bouygues Telecom - Responsable du pôle Performance

    Meudon 1999 - 2000 Pilotage d’une équipe en charge des tests de performance sur l’ensemble du SI commercial de Bouygues Telecom

    - Définition des objectifs et des moyens de la structure pour l’année (RoadMap, Budget, Ressources)
    - Pilotage de l’équipe de 7 personnes.
    - Suivi hebdomadaire avec les équipes de production des anomalies de performance du SI commercial

  • Landys & Gyr - Chef de Projets

    1996 - 1998 Développement et mise en place dans le cadre d’un projet au forfait d’un système de gestion des transactions téléphoniques par cartes bancaires et cartes prépayées pour la Suisse. Déclinaison du système pour les clients en Hollande, au Portugal et en Australie.

    - Rédaction des propositions, mise en place des équipes (7 personnes).
    - Pilotage des projets et des relations avec le client.
    - Support, pour le compte du client, à la mise en place du système chez le client final en en Hollande.

  • Douanes Russes - Chef de projet

    1995 - 1996 Pilotage d’un projet au forfait, pour l’informatisation des procédures de dédouanement des marchandises. Adaptation aux spécificités russes du logiciel développé dans le cadre du projet Douanexport.

    - Pilotage de l’équipe en France et en Russie.
    - Etude des spécificités avec la direction des douanes.
    - Installation de l’application et formation des utilisateurs en Russie
    - Support avant vente dans les négociations pour l’extension du système à l’ensemble de la Russie, ainsi qu’en Bulgarie et en Lituanie.

  • Douanes Tcheques - Expert fonctionnel

    1994 - 1995 Assistance fonctionnelle sur le déouanement de marchandises auprès de l’équipe de développement à Prague.
    - Conception en OOA (Analyse Orientée Objet) et adaptation aux
    spécificités tchèques de l’application SOFIX de gestion de
    dédouanement des marchandises.

  • Ministère de l’éducation nationale - Expert Unix, Informix

    1991 - 1994 Monitorat auprès des équipes informatiques du Ministère dans la cadre de la refonte du systême d'information et de la migration des applications sous Unix, Informix.

    - Support aux chefs de projets dans la mise en place de méthodes et
    d’outils de gestion des projets
    - Support Unix, Informix auprès des équipes de développement.

Formations

Réseau

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