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Bouygues
- Manager Dép : Materiel Logistique DML
2011 - maintenant
- Analyse d’efficacité de machines de production et génération de ratios d’exploitation
- Gestion de cout d’exploitation de machines et chiffrage d’heures de fonctionnement pour facturation interne
- Gestion de maintenance préventif et correctif et analyse d’efficience mécanique ; logiciel GAMEBY
- Optimiser l'efficacité de la maintenance pour minimiser les arrêts de matériel, donc les pertes d'exploitation
- Gestion des outillages d’attaque au sol OAS, Réfection, PDU, PDR, affectations , analyse et optimisation de choix de marques….
- Établissement des budgets prévisionnel d’appro PDR , PDU , et lubrification sur la base de ratios générés à partir de tableaux de bord
- Analyses d’efficacité et d’efficience des marques PDR, PDU, Lubrifiant et filtration et optimisation de choix )
- Bonne interprétation des schémas hydraulique et différents circuit machines , et lecture de dessins industriel ,dessins de montages
- Assistance aux chefs d’ateliers en matière de diagnostique de pannes, (programme de depistache de pannes)
- Divers travaux de coordinations avec les départements de productions
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SGTC GE
- Co-Gerant Associé
2010 - 2011
- Chiffrage de projets et conduite de travaux de sous-traitances avec donneurs d’ordre
- Réalisations des attachements et facturation et suivi recouvrement
-Clients: (Bouygues bâtiment GE, Arab contractors, Satram, Seguibat, Total GE ……)
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SATRAM
- Chef de projet ( Gabon & Guinée Equatorial )
Port-Gentil
2007 - 2010
- Conduite de la phase conceptuelle architecturale et phase Etudes (coordination + rapprochement entre plans archi et BET)
- Réalisation des plans de détails d’exécutions (en collaboration avec équipe BET interne) Autocad 2008
- Chiffrage de projet et budgétisation de cycle d’exploitation de projet –programme sur Excel-
- Planification des travaux & Méthodologie d’exécution, Solutions d’optimisations -Ms projet
- Planification financière des chantiers & facturation et contrôle facture
- Suivi des états d’avancement et contrôle budgétaire
- Supervision de qualité d’exécution des travaux
- Préparation des commandes, coordination et organisation de processus logistique
- Répartition des taches et affectation des équipes et matériels
- Reporting financier de chantier et suivi d’évolution des recettes et dépenses Programme Excel + MS-Projet
Projets : Hôpital loheri comba Guinée en TCE , TOTAL GE , développement d’installations divers , hangars , bacs de stockage , plates formes logistique SATRAM , SODISCOM , Villas ,ouvrages génie civil pour plate forme petrolier on-shor Total Gabon , Perenco , ADAX ….)
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PERFORMBAT
- Manager
2006 - 2007
- Commerciale et chiffrage de projet
- Suivi administratif et financier d’activité
- Conduite des travaux
Références : Immeuble R+5 a Alawama ( actuel agence BMCE au RDC ) + façade en mur rideau traditionnel TFZ
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Riche bois
- Conducteur de travaux
Casablanca
2005 - 2006
Agencement, décoration tous corps d’état Site web : www.richebois.ma
Réf : Chaine satellitaire MEDI 1 SAT Tanger, Agences bancaire BMCE et ATTIJARI WAFABANC zone Nord
Responsabilité assumées
- Analyse du CPS, et du besoin de client
- La réalisation des plans de détails d’exécutions en collaboration avec BET interne
- Préparation des commandes et planification de processus de livraison
- Planification des travaux, suivis de projet et Reporting
- Préparation des attachements et facturation
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Grenson et perfettini
- Responsable chantiers
2004 - 2005
Menuiserie aluminium, Façade en Mur rideau traditionnel, VEC, VEP, Agrafé, Habillage en tôle composite, en bois Trespa, cloisonnement
Réf : Complexes commerciales à RABAT, STADE TANGER, Complexes immobiliers à Rabat
Responsabilités assumée
-Confirmation du besoin du client par rapport au devis
-La réalisation des plans de détails d’exécutions en collaboration avec BET interne
-Planification d’approvisionnement, fabrication, pose sur chantier
-Préparation de plan de calpinage d’exécution et confirmation des bons de fabrication ( mesures réel ) Mur rideau , habillages ………….
-Répartitions des équipes et matériels & suivi des états d’avancement des travaux
-Assistance aux réunions de coordinations des travaux avec d’autres corps d’état
-Préparation d’attachement et décomptes
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Astaldi
- Gestionnaire d'approvisionnement ex- Italstrade
2003 - 2004
Réf : Construction barrage Hassan II (ex-barrage sidi Saïd) à Midelt, Site Web : www.astaldi.it
Responsabilité assumé
-Gestion des stocks et déclenchement des commandes de matériaux permanents, PDR, PDU et consommable pour engins
-Suivi des demandes d’achats en coordination avec le SCE achats et suivi des relances
-Suivi de solde des demandes d’achats et contrôle facture
-Préparation de bilan d’imputation des sorties magasin par centre de couts et par centre de production
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Entreprise Ramdi
- Adjoint Conducteur de travaux
2001 - 2003
Divers stages en pilotages des opérations de constructions au sein d’entreprise RAMDI bâtiment 2001-2002 Société familial