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Raphaël BENAZET

LA CELLE ST CLOUD

En résumé

Mes compétences :
Reporting
Contrôle de gestion
Finance
Management

Entreprises

  • Group F.C.I

    maintenant
  • Antargaz - Directeur Contrôle de Gestion

    Courbevoie 2018 - maintenant
  • Antargaz - Contrôleur de gestion sénior

    Courbevoie 2014 - 2018
  • Oberthur Technologies - Responsable FP&A

    2012 - 2014 Groupe industriel acquis en Décembre 2011 via LBO par un fonds d’investissement - Présent dans 30 pays - CA de 900 millions d’euros - 2ème fabricant mondial de cartes à puce

     Vérification et analyse des résultats consolidés (compte de résultat, bilan et TFT) pour le Comité Exécutif, le Conseil de Surveillance et les banques.
     Mise en place du reporting et des prévisions sur le TFT
     Renforcement des contrôles internes via la mise en place de procédures sur les provisions, les coûts non-récurrents et les ventes dans les pays à risques
  • FCI - Contrôleur de Gestion Groupe

    2007 - 2012 Groupe industriel acquis en 2005 via LBO par un fonds d’investissement auprès d’Areva - Présent dans 30 pays - CA de 1,3 milliards d’euros - 4ème fabricant mondial dans le domaine de la connectique.

     Contrôleur des holdings et des services partagés (42 M€, 650 personnes) : conception du reporting pour les membres du Comité Exécutif, optimisation fiscale des management fees, diminution des coûts de 27 % en 5 ans, accélération de la remontée mensuelle des résultats.
     Missions d’audit interne en Asie et aux Etats-Unis.
     Participation aux opérations de sortie du LBO (comptes pro-forma, comptes combinés, restructurations).
  • Nortel Networks - Contrôleur de Gestion division GSM/ UMTS

    Toronto 2003 - 2007  Reporting du compte de résultat consolidé de la division (CA 400 M€) et revue de bilan
    trimestrielle
     Analyse des coûts de non-qualité (30 M€) et des coûts de mise à niveau des produits
    défectueux
     Définition et mise en place de la garantie sur les logiciels en collaboration avec les équipes
    R&D
     Développement des contrôles internes dans le cadre de Sarbanes-Oxley
     Testeur (user-acceptance) lors du déploiement de SAP
  • Nortel Netwroks - Responsable du contrôle de gestion - Opérations France & MEA

    2002 - 2003  Encadrement d’une équipe de 3 personnes.
     Interface avec le siège européen basé en Angleterre.
     Support à la Direction régionale des Opérations (48 M€, 500 personnes) lors de deux plans de restructuration
  • Nortel Networks - Contrôleur de Gestion Junior - Opérations France & MEA

    Toronto 2000 - 2002  Conception et administration d’outils : investissements, effectifs, achats et tableaux de bord
     Détermination des coûts complets, calcul et communication des coûts standards
     Analyse des variances
     Participation à la clôture mensuelle des comptes : revue des provisions, vérification des
    comptes analytiques

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