Menu

Raphaël BIOJOUT

Mulhouse

En résumé

Plus de 14 années professionnelles axées sur le business development et l’entreprenariat ; activités dans le domaine des TIC - Internet et media - depuis plus de 9 ans.
Actuellement consultant fondateur du cabinet Belgalli spécialisé en stratégie et organisation dans les secteurs technologiques Internet / Logiciels / Media.
Fondateur de Paraschool, start-up Internet devenue leader sur son marché du e-learning scolaire. En septembre 2007, Paraschool a été acquise par Editis

Mes compétences :
Consultant Internet
Directeur général
E-learning
ELearning
Entrepreneur
Internet
Stratégie
Tice

Entreprises

  • ITS LEARNING - Directeur Général France

    Mulhouse 2009 - maintenant

  • Ginerativ - Directeur Général

    2008 - 2009 En charge du développement de l'activité de Ginerativ:
    - management de l'équipe de 15 personnes
    - développement commercial : marketing et ventes
    - élaboration de la roadmap produits / services
    - actualisation et suivi du business plan
    - mise en place des processus

  • Belgalli - Associé

    2007 - maintenant fondateur et associé du cabinet du conseil Belgalli, spécialisé en stratégie, innovation et technologies Internet / Logiciel / Media

  • Arthur D. Little - Manager

    2006 - 2007 Au sein de l'activité Telecom Media Internet

    Exemple de missions :
    • Plan marketing stratégique sur la valorisation de l’audience Internet, au niveau groupe, pour un opérateur fixe+mobile leader européen
    • Voies de création de valeur pour un distributeur telecom français
    • Assistances à des Due Dilligences de fonds: analyses marché, Business Plans et opportunités de développement
    • Evaluation de l’impact économique de programmes nationaux de soutiens à la recherche industrielle avec un focus sur les TIC
    • Plan d’action régional pour le développement d’une filière innovante

  • Paraschool - Directeur Général

    PARIS 2000 - 2006 Co-Fondateur et Directeur Général de Paraschool, leader français des outils e-learning scolaires. Paraschool a su être rentable dès 2003 avec une croissance d’environ 40%/an de son chiffre d’affaires (B2B notamment avec les collectivités / services publics, 2007 : Volume d’affaire de 3,5 M€ et Résultat Net de 500 k€)
    Manager de l’équipe de 15 personnes de Paraschool.
    Innovations développées en collaboration avec des laboratoires de l’INRIA et de Polytechnique.

  • Mars & Co - Consultant expérimenté

    1997 - 2000 Consultant en Stratégie avec des missions de business development à forte dominante financière pour des directions générales comme notamment :
    • Etude d’opportunité d’investissement par acquisition ,
    • Analyse et redéfinition du portefeuille d'actifs
    • Plan stratégique à 5 ans et opportunités de développement
    • Stratégie d’implantation en Allemagne par croissance externe

  • Air Liquide - Ingénieur Démarreur d'Usines

    Paris 1995 - 1997 Représentant les intérêts de l'ingénierie d'Air Liquide pour rendre opérationnelle l'installation qui doit être démarrée.
    Nombreuses missions de mise en exploitation d’usines de production avec transfert de propriété au client (chantiers de 100 à 5.000 ouvriers) notamment en
    • 95 : Chine
    • 96 : Espagne, Chine, Belgique, Portugal, France,
    • 97 : Libye, Allemagne, USA, Koweït

  • Total Petroleum Services - Trader commodities

    1994 - 1995 Stage long à Londre dans la salle de marchés du groupe Total avec une gestion d'un "book".
    Après la première guerre du Golfe, il s'agissait de mettre en place des stratégies de couverture du risque par des produits dérivés et des positions sur le marché.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :