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Raphaël MUNCK

PARIS

En résumé

Forte expérience managériale et entrepreneuriale.

Mon champ de compétences:

- Management d'un portefeuille achat
- Management d'équipe
- Management de projet
- Compréhension du marché
- Sourcing
- Résolution de problème
- Think out of the box
- Multi-tasking
- Autonome
- Gestion juridique (contrats achats)

Mes compétences :
dynamique
Linguistique

Entreprises

  • Faurecia - Acheteur série/usine

    2015 - 2017 Faurecia est un groupe français leader dans l'ingénierie et la production d'équipements automobiles. L’entreprise développe, fabrique et commercialise des équipements destinés aux constructeurs automobiles.

    Au sein de l'équipe achats Faurecia Interior Systems à Prétoria, mon périmètre achats comprend:

    - Composants plastique injectés
    - Composants plastiques moulés
    - Composants métalliques
    - Matières premières plastiques (HDPE, ABS PC, ABS)
    - Outillage et équipement (moules d’injection plastique)
    - Packaging (carton, plastiques à bulles, trolleys)

    Mon rôle dépasse les attributions classiques d’un acheteur série, il comprend:

    - Sourcing du marché (benchmark international)
    - Séléction de fournisseurs (RFQ)
    - Participation à la nomination de fournisseurs (Nomination Committee)
    - Négociation directe avec les fournisseurs
    - Gestion et résolution de conflits fournisseurs (claim management)
    - Suivi et gestion de lancement de nouveaux produits (rôle d'achats projet), changement de spécifications ECR)
    - Optimisation achats sur le packaging, transport, spécifications du produit (optimisation matière), injection plastique (circuit de recyclage fermé)
    - Implication dans les sujets qualité, transports, ingénierie, technique, production
    - Mise en place d’outils de suivi de performance achats, logistique et qualité

  • Placoplatre - Saint-Gobain - Alternance 15 mois - Acheteur Famille Composants Système

    2013 - maintenant Au sein de l'équipe d'achats France Placoplatre/Isover/Eurocoustic, je suis responsable d'un portefeuille d'une valeur de 15M€ composé de produits présentant une grande diversité:

    - Explosifs (nitrate, détonateurs, dynamite)
    - Outillage (produits finis, achat de négoce - fournisseurs internationaux)
    - Armatures & accessoires métalliques
    - Accessoires en bois
    - Visserie (fournisseurs internationaux)

    Rôles:

    Gestion du panel fournisseurs:
    - pérennisation
    - rationalisation
    - négociation
    - développement produit

    Gestion de lancement de nouveaux produits (gestion de projet)
    Médiation entre clients internes et externes

  • Trèves Paris - Stage 6 mois - Acheteur famille junior

    2012 - 2012 Au sein de l'équipe des achats famille de Trèves (équipementier automobile), j'ai eu diverses missions dans la famille des Moquettes & insonorisants (80M €) :

    - Etablir un benchmark mondial pour trouver les BLCs
    - Etablir des dossiers de consultations
    - Préparer & participer aux négociations avec les fournisseurs
    - Mettre en place des stratégies d'implantation d'usine
    - Optimisation du panel fournisseurs
    - Analyses de marchés
    - Actions de productivités

  • Cabinet 2AC Aquitaine - Stage 6 mois - Commissariat Aux Comptes & Expertise Comptable

    2011 - 2011 Tasks :

    Controlling, auditing and validating missions.

    Visiting suppliers and analyzing their accounting "cycles".

    Helping to :

    - Elaborate financial statements
    - Income tax statements
    - Salary reporting

  • SAS Biwibiz - Directeur Général - Fondateur Associé

    2011 - 2013 Biwibiz (site internet de bons plans) est une société que j'ai fondé avec deux amis durant mes études. Pour pleinement m'investir dans ce projet, j'ai pris une année de césure. Mes missions et responsabilités étaient très variées:

    - Gestion de la prospection commerciale et du portefeuille clients
    - Gestion du fonctionnel et du graphisme de la plateforme internet
    - Organisation d’événements de promotion de la marque
    - Gestion administrative et financière
    - Gestion relation investisseurs
    - Management d'une équipe de 5 à 10 membres

  • EBAN - European Business Angel Network - Brussels - Stage (2 mois) - Sponsoring and marketing research

    2010 - 2010 Recherche de sponsors
    Préparation dossiers marketing
    Améliroation des process de gestion interne à l'association

  • Rip Curl Mérignac - Stage (2 mois) - Vendeur

    2009 - 2009 Missions principales :

    Vente directe
    Aménagement
    Merchandising

  • Sup'TG - Président du BDE

    2009 - 2010 Dans une équipe de 12 étudiants pour une promotion de 100 élèves, j'avais diverses responsabilités :

    - Organisation d'évènements sportifs et culturels pour une promotion de 100 élèves
    - Gestion et recherche de sponsors
    - Gestion administrative et financière

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