Raphaël SIMON

En résumé

Entreprises

• Formateur Indépendant

  2023 - maintenant Thèmes de formations proposées :
  Conduite de projet
  Gestion des situations à risque
  Conduite d'entretien
  Protection de l'enfance

• Charles Prévost Notre Dame de Lenne - Directeur adjoint

  Direction générale | Montpellier (34000) 2017 - 2023 Région de Montpellier, France
  L'association gère un budget de 11 M€ par an et 180 salariés au bénéfice de 200 jeunes placés à l'aide sociale à l'enfance et 300 familles accompagnées contractuellement. Participation à la conduite stratégique et au pilotage du projet éducatif de l’établissement - Gestion budgétaire - Gestion des ressources humaines - Organisation du fonctionnement de l'établissement - Représentation de l’établissement et relations avec les partenaires.
  
  Compétences : Vision stratégique · Travail d’équipe · Compétences de coordination · Communication orale · Communication interpersonnelle · Communication · Animation d’équipes · Gestion d’équipe · Conduite de réunions · Travail médico-social · Management · Gestion de projet

• MECS Actions Jeunes - Chef de Service Educatif

  Montpellier (34000) 2011 - 2017 Je suis responsable de la coordination et du fonctionnement des services qui me sont confiés ; deux services d’internat dont un comprenant des mesure d'Accompagnement Personnalisée en Milieu Naturel (SAPMN) et un service de prévention en Interventions Educatives à Domicile (IED).
  Responsable de l'activité de l’établissement sur tout le secteur Cœur d'Hérault.
  Par délégation du directeur,je veille à la qualité de la prise en charge des jeunes accueillis dans l'établissement.
  Je contribue à la dynamique institutionnelle, anticipe et promouvoie les évolutions du projet d'établissement.
  En ce sens, je suis également responsable du projet informatique de la mise en oeuvre du Dossier Unique de l'Usager au sein de toute l'institution.
  
  Missions :
  - Participation à la démarche d'admission,
  - Élaboration, en lien avec les équipes et la psychologue, des projets personnalisés,
  - Mise en oeuvre du projet personnalisé et de la qualité de la prise en charge,
  - Contrôle du fonctionnement des services,
  - Organisation, animation et contrôle les activités des salariés des services confiés,
  - Participation à l'élaboration et au suivi du projet d'établissement et projets de services.

• Association de Gestion de l'Insertion de la Communauté d'Agglomération de Châlons en Champagne - Directeur

  Châlons-en-Champagne (51000) 2004 - 2010 J'ai en charge la gestion financière, administrative et des ressources humaines. Je m'occupe du management d’une équipe de 45 salariés dont 36 en insertion sous contrats aidés.
  
  Je propose et mets en œuvre les orientations associatives et je développe les chantiers d’insertion (création d'un troisième chantier en 2005 : agents de propreté) : organisation, coordination, planification, gestion, formation (élaboration des parcours d’insertion) et supervision.
  
  Du partenariat au travail en réseau (organismes de formation, d’emploi, sociaux et de santé, associations, entreprises, collectivités locales, etc.), l'Association s'inscrit dans le cadre des politiques d’insertion par l’activité économique.
  
  L’AGICAC recrute des personnes en difficulté d’insertion sociale et professionnelle, après un agrément préalable de le Direction Départementale du Travail de l’Emploi et de la Formation Professionnelle.
  Quelques critères de résultat en terme d'insertion:
  2004 : Taux dynamique:46,67% Taux dans l'emploi durable:16,67%
  2005 : Taux dynamique:48,39% Taux dans l'emploi durable:25,81%
  2006 : Taux dynamique:52,94% Taux dans l'emploi durable:29,41%
  2007 : Taux dynamique:63,16% Taux dans l'emploi durable:42,11%
  2008 : Taux dynamique:76,92% Taux dans l'emploi durable:42,31%
  2009 : http://docs.google.com/leaf?id=0B3ONdnIrpml3MjMzZGY4NzQtMTg1NC00YWI3LTljNTAtNTA1YjcxNTUzOWI3&sort=name&layout=list&num=50
  
  Au delà de l'activité de l'Association, je me suis attaché à développer son partenariat, à titre d'exemples voici quelques indicateurs de réalisation:
  2009 : Accueil de Mme Létard, secrétaire d’Etat à l’environnement.
  - Nous sommes pris en exemple dans le cadre du DLA concernant les nouvelles modalités de conventionnement.
  
  2008 : Sollicité par le Conseil Général pour l’expérimentation du RSA.
  - Appelé par le Député M. Apparu sur les questions RSA, Grenelle de l’Insertion.
  - Sollicité par la DDTEFP pour la journée de l’insertion avec l’accueil du secrétaire général de la préfecture.
  - Sollicité par la préfecture et la DDTEFP pour la conception d’affiches pour la foire expo de Châlons sur le Grenelle de l’insertion.
  - Accueil de M. Hirsh, Haut Commissaire aux Solidarités Actives.
  - Demande du Conseil Général pour préparer le colloque de Reims sur le RSA avec M. Hirsh.
  
  2007 : Sollicité par la DDTEFP pour les nouvelles modalités de convention à venir à négocier avec la DGTEFP.
  
  2005 : Nous sommes pris pour exemple à la DDTEFP dans les actions de professionnalisation des SIAE pour la mise en place de VAE ETI dans la Marne.
  - Nous signons le premier contrat d’avenir dans la Marne avec le Conseil Général.

• Foyer Princet Ozanam - Directeur

  Direction générale | Reims (51100) 2002 - 2004 Accueil de jour pour sans abri à Reims (600 à 700 personnes par an).
  Management d’une équipe de onze salariés.
  J'ai l'élaboré et mis en œuvre le projet institutionnel : J'ai structuré cette Association d'utilité sociale : organisation, planification, gestion, formation (repérer et développer les compétences professionnelles).
  Développement du partenariat et du travail en réseau (collectivités locales, services sociaux et de santé, associations…) dans le cadre des politiques sociales et de lutte contre les exclusions.
  Dans la mesure de ses possibilités, l’Association Foyer Princet-Ozanam propose aux personnes sans-abri et en grande précarité de :
  • leur procurer un abri de jour,
  • leur assurer au moins un repas quotidien,
  • leur apporter la possibilité d’une hygiène élémentaire,
  • leur procurer des vêtements propres,
  • leur fournir des soins de première urgence sans se substituer aux services de santé.
  • leur apporter une aide et une écoute attentive,
  • leur proposer des activités tendant à favoriser leur insertion,
  • les orienter vers les structures compétentes,
  • leur faciliter l’hébergement en logement de transition en les accompagnant dans leur insertion.
  
  Ainsi, l'association a développé la notion de relais social, non pas seulement dans les pratiques, mais aussi et surtout en tant que lieu ; par l’ouverture de l’accueil de jour avec des activités socialisantes pour encourager une relation de confiance qui permette à ce public de bénéficier d’un accompagnement social.

• Centre Communal d’Action Sociale d’Epernay - Assistant Socio-Educatif Territorial

  Épernay (51200) 2001 - 2002 Responsable du secteur Bernon. (Z.U.S.) et de la population S.D.F.
  Etude et instruction des demandes financières, suivis budgétaires dans le cadre des aides légales et facultatives.
  
  Chargé d’insertion dans le cadre du R.M.I. Elaboration des contrats d’insertion. Accompagnement dans les parcours d’insertion.
  
  Chargé d’insertion dans le cadre de l’hébergement d’urgence.
  
  Mise en oeuvre de l'action collective "l'informatique au service du budget" inscrite au Contrat de Ville.
  
  Développement du partenariat local (services sociaux, centres de formation, associations, entreprises…).

• Foyer Sainte Chrétienne - Educateur Spécialisé

  Épernay (51200) 1997 - 2001 Encadrement des garçons de 16 à 21 ans (1997-2000) en Maison d'Enfants à Caractère Social (M.E.C.S.) de 4 à 18 ans (mixte). Conduite de projet individuel ; insertion sociale et professionnelle, partenariat (services sociaux, centres de formation et d’orientation, entreprises…), entretiens familiaux, rapport d’évolution, accompagnement auprès du Tribunal de Grande Instance. (Juge des Enfants ou pénal)
  
  Encadrement & accompagnement du groupe mixte de 10 à 14 ans (2000-2001).
  Conduite de projet individuel ; contacts extérieurs, partenariat, entretiens familiaux, rapport d’évolution, accompagnement auprès du Tribunal de Grande Instance. (Juge des Enfants ou pénal)
  
  Responsable informatique : Quatre modules mis en place : Initiation / Formation / Recherche et Soutien / Ludique.

Formations

• IRFFD

  Montpellier 2012 - 2014 CAFDES
  
  Expertise de l'intervention sociale sur un territoire, Management, Gestion financière, Élaboration et conduite stratégique d'un projet d'établissement ou de service.

Réseau

• Association De Directeurs ARDESS

• Aurélia GIORDANO-ORSINI

• Collados NATHALIE

• Corinne BRUNET MEYNADIER

• Elodie BLANC

• Françoise LOUIS-DELVIGNE (DELVIGNE)

• Jeanne POUGUE

• Marie-France KOVACS

• Michaëlle SOBRAL