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Raphaël VERONNEAU

PARIS

En résumé

Secteurs d'activité :
- Secteur Santé Public,
- Etablissements Hospitaliers Publics et Privés,
- Assurance Maladie.

Domaines d'expertise :
- Accompagnements de projets complexes de changements organisationnels ou technologiques,
- Gouvernance, organisation et audit des systèmes d’information,
- Mise en place d’outils de pilotage et de plans d’action,
- Audit et optimisation de processus.

Mes compétences :
MOA
change management
nouvelles technologies
MOE
RFID
ERP
project management

Entreprises

  • Réseaux Santé Vaud - Responsable système d'information

    2013 - maintenant

  • Ernst & Young - Senior Consultant, IT Advisory

    Courbevoie 2010 - 2013 ERNST & YOUNG, PARIS - Caisse Nationale d’Assurance Maladie – Travailleurs Salariés
    ► Projet FIDES – Optimisation de la Facturation des Etablissements de Soins / Partenariat CNDA
    Assistance au suivi et au pilotage des évolutions du Système d’Information.
    Réflexions sur les règles de facturation de qualité répondant aux exigences et aux valeurs de l’assurance maladie. Mise en conformité et partenariat avec le Centre National de Priorisation, études fonctionnelles et techniques, recherche de solutions et identification des risques et des impacts.
    Cette expérience a permis de contribuer à l’optimisation de la qualité des règles de facturation de l’Assurance Maladie et de développer une collaboration avec le CNDA et les éditeurs de logiciels.
    ► Projet FIDES – Analyse de la Facturation des Etablissements de Soins
    Audit et modélisation des processus de traitement de la facturation des établissements de soins.
    Cette expérience a permis l’acquisition d’un niveau approfondie de connaissance du SI de traitement de la facturation des établissements de soins.
    ► Projet FIDES – Assistance à la conduite du changement du réseau de l’Assurance Maladie
    Assistance à la rédaction des manuels utilisateurs relatifs aux applicatifs CIFU et CPU.
    Rédaction des manuels utilisateurs de suivi des flux hôpitaux, de suivi financier, de suivi statistiques.
    Cette expérience a permis de conforter et d’améliorer l’acquisition d’un niveau approfondie de connaissance du SI de traitement de la facturation des établissements de soins et notamment des causes et principes de rejets de factures.

  • SIEMENS HEALTH SERVICES - IS Project Manager

    Saint-Denis 2009 - 2010 SIEMENS HEALTH SERVICES, PARIS - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et gestion de projet
    Assistance à Maîtrise d’Ouvrage de projets informatiques hospitaliers, secteurs public et privé (rédaction du cahier des charges, suivi de projet).
    Définition des orientations stratégiques et étude d’opportunité organisationnelle (simplification des processus, lissage des pics d’activité), économique (gains de productivité, diminution de coûts), et d’optimisation du système d’information et des ressources humaines (nouvelles compétences, travail collaboratif) sur un projet de mise en place d’outils collaboratifs.
    Analyses et préconisations en intégration fonctionnelle, architecture technique et reprise de données médicales, administratives et financières.
    Définition des orientations fonctionnelles de paramétrage et adaptation aux besoins spécifiques de la demande.

  • RENAULT CONSULTING, PARIS - Assistant chef de projet B to E

    2008 - 2008 RENAULT CONSULTING (6 mois) - Organisation et conduite du changement
    Mise en place et aide au pilotage d’une cellule de déploiement des outils collaboratifs.
    Participation à la mise en place d’une conduite du changement et à l’animation de groupe projets.
    Formation de key user et utilisateurs finaux sur les bonnes pratiques des outils de collaboration.
    Rédaction de fiches d’information en technologie et de règles de bonnes conduite destinées à la mise en œuvre de la conduite du changement.
    Refonte des processus Métier et de l’organisation.

  • Conseil Général de la Vendée - Assistant Directeur Financier

    2004 - 2004 Analyse de cahier des charges, rédaction des spécifications métiers, conception et diffusion du support de formation, mise en place du plan de management du changement.

  • ARCA Patrimoine - Assistant Consultant financier

    2003 - 2003 Suivi de dossiers clients, accompagnement aux rendez-vous, télémarketing.

Formations

Réseau

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