14 ans d'expérience en Gestion de Projets de Télédistribution / Packaging / Virtualisation.
Après une double expérience Free-Lance (Portage Salarial en Informatique puis Création et management d'une TPE de 4 personnes "AAP" < Assistances Au Pluriel > dédiée aux Services aux Comités d'Entreprises), je renoue avec la Gestion de Projets Grands Comptes via une SSII, DEVOTEAM.
Actuel client: GDF SUEZ
Secteur: Energie
J'assure tour à tour un périmètre opérationnel (mon métier purement technique de consultant One-IT (ex-CSPI\EVT)\Qualification Matérielle) et un périmètre fonctionnel où je suis Directeur de Projets.
Dans ce dernier rôle, je manage 2 équipes (totalisant 16 ETP) et projets:
- 1ère équipe: Expertise Poste de Travail, SN3
- 2ème équipe: Pilotage des demandes, incidents et processus
Je gère la Relation-Client:
- Discussion du SLA = > indicateurs opérationnels & contractuels
- Comités Techniques & Comités de Pilotage
- Rédaction et aménagements du PAQ
J'assure enfin le sourcing des équipes et œuvre à ce que nos indicateurs opérationnels et contractuels soient toujours bons.
Missions précédentes au sein des DSI des secteurs / clients suivants:
Banque/Assurance (LCL,Caisse d'Epargne,Axa);
Pétrochimie, Polyoléfines,Polyéthylènes, Polypropilènes (Shell,Montell,Basell);
Equipementier Téléphonique (Nortel Networks);
Grande Distribution (Vivarte,Carrefour)
Mes compétences :
Gestion de projet
Direction de projet
Expertise Technique / Poste de Travail / SN3
Coûtenance
Virtualisation
VMware
Conduite du changement