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Raymond COLLARD DE MACQUERH

ABBECOURT

En résumé

Mon Leitmotive : Etre l'allié du Middle Management au service du Top Management.





Mes compétences :
Animation
Animation de réunions
Conduite du changement
Management
Observations
Process

Entreprises

  • Confidentiel - Extrusion Aluminium - Consultant

    2011 - maintenant CONFIDENTIEL
    Amélioration des résultats opérationnels, Manload.

  • Total E&P France - Consultant

    COURBEVOIE 2010 - 2010 Quantification des économies réalisables sur les contrats de Maintenance (sous-traitants) et validation d'un plan d'accompagnement des sous-traitants en vue d'une baisse de charge à venir.

  • Total E&P Angola - Consultant

    COURBEVOIE 2010 - 2010 Accompagnement des Services Généraux en vue de les préparer à la croissance de la filiales avec des interlocuteurs Français, Angolais et Portuguais dans un contexte de reconstruction après 30 ans de guerre civile.
    Installation d'un Système de Gestion Opérationnel et mise en place d'une GMAO pour la maintenance préventive de 2000 équipements (dont 30% critiques)

  • Total E&P Nigéria - Consultant

    COURBEVOIE 2008 - 2009 Accompagnement du Service Informatique et Telecom pour installer un Système de Gestion Opérationnel uniforme et préparer la croissance de la filiale dans un contexte où les salariés des entresprises pétrolières (Français, Nigérians et Anglosaxons) sont pris pour cible par les rebelles du Delta du Niger

  • Saint-Gobain Sekurit France - Consultant

    Courbevoie 2007 - 2008 Accompagnement de la Direction afin de diminuer les charges fixes grâce à une réorganisation des Services Supports
    Prise en charge de consultants débutants suite à un fort Turn Over le long du projet

  • Arjo Wiggins - Consultant

    Boulogne Billancourt Cedex 2007 - 2007 Analyse en vue d'un projet d'amélioration de la productivité par une refonte des process de la chaîne de production. Projet vendu

  • Saint-Gobain Sekurit France - Consultant

    Courbevoie 2007 - 2007 Analyse en vue d'un projet de réduction des charges fixes. Projet vendu.

  • Radiospares - Consultant

    2007 - 2007 Analyse en vue d'un projet d'amélioration des résultats opérationnels. Projet non vendu

  • SNCF - Assistant Chef de projet

    2006 - 2006 Aide à la mise en place d'une nouvelle organisation au niveau des Services Supports à la Direction Régionale de Bordeaux.

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Réseau

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