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Réda GANNOUNE

ANTEUIL

En résumé

- 12 ans d'expérience dans l'industrie automobile
- Evolution par différents départements et niveaux de gestion opérationnelle
- Support et suivi de toutes les activités opérationnelles
- Suivi et analyse des indicateurs (financiers et opérationnels)
- Négociation annuelle avec le syndicat pour une croissance commune et la pérennité de l'entreprise
- Mise en œuvre des changements organisationnels tout en conservant un bon climat social
- Sélection et négociation avec les fournisseurs et sous-traitants
- Leader dans les actions d'amélioration continue du site
- Établir et suivre le budget en fonction du plan et de la vision de l'organisation

Mes compétences :
GESTION DE PROJET
AMÉLIORATION CONTINUE
KANBAN
Gestion de la production
Gestion budgétaire
Service client
Relations sociales & syndicales
Finance d'entreprise
Management de la qualité

Entreprises

  • Delfingen - Plant Manager

    ANTEUIL 2014 - 2017 - Suivi et améliorations des performances financières et opérationnelles
    - Maintien du bon climat social
    - Garant de la politique hygiène, sécurité, qualité et environnement pour le site
    - Analyse des besoins clients et capacitaires des machines
    - Définition des budgets selon le plan stratégique de l’Entreprise
    - Encadrement et suivi des services support
    - Reporting des résultats du Site au groupe avec analyse des chiffres et plans d’action

  • LEONI - CHEF DE PROJET

    2012 - 2014 - Mise en réseau du parc machines pour but d'optimisation des stocks d'en cours
    - Planification et suivi production en réseau
    - Mise à jour et sécurisation de la base de données
    - Formation des différents contributeurs au projet sur l'aspect hardware et software du projet
    - Définition du budget et mise en place des besoins matériels et humains
    - Suivi et communication avec CoDir élargi de l'évolution du projet

  • LEONI - Responsable Production (UAP)

    2010 - 2012 - Gestion de production d'une unité de production de 400 employés directs en accord avec les objectifs site et division
    - Assurer un climat social adéquat
    - Assurer l'adéquation charge / capacité dans le but d'optimiser le rendement
    - Suivre les indicateurs de production et budgétaire
    - Superviser et assister les équipes projet, maintenance, qualité
    - Établir des plans d'amélioration continue avec respect des normes et procédures

  • LEONI - Responsable méthodes

    2007 - 2010 - Optimisation du parc de machines de coupe et préparation
    - Étude charge / capacité pour répondre au besoin client
    - Paramétrage et verrouillage des machines afin de répondre aux exigences qualité client
    - Suivi et analyse des rebuts avec plan d'actions (formations + mise à jour moyens)
    - Gestion d'obsolètes

  • DELPHI AUTOMOTIVE SYSTEMS - Responsable méthodes

    2004 - 2007 - Responsable de l'optimisation et gestion d'un parc de 60 machines de coupe
    - Encadrement d'une équipe de 10 techniciens méthodes
    - Mise à jour des données et mise en réseau du parc de machines
    - Redéfinition de la capacité et layout du parc selon le besoin client

Formations

  • École De Technologie Supérieure (Montreal, Qc)

    Montreal, Qc 1999 - 2001 M. ING EN GESTION DE PRODUCTION

    GPA, Maîtrise

  • Ecole Marocaine Des Sciences D'Ingenieur (Casablanca)

    Casablanca 1994 - 1998 GESTION DE LA MAINTENANCE

    Ingénierie

Réseau

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