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Redouane EL ALJ

Casablanca

En résumé

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Entreprises

  • Office National des Pêches - Chef de la Division Inspection Générale

    Casablanca 2013 - maintenant • Elaboration du plan annuel des missions d’inspection
    • Elaboration du budget annuel de la Division Inspection Générale
    • Formation des nouveaux inspecteurs
    • La mise à jour de la cartographie des risques opérationnels de l’O.N.P
    • Pilotage, préparation et réalisation des missions d’inspection dans toutes activités de l’ONP (Gestion des marchés de gros, Gestion des ports de pêche, Gestion des contenants normalisés, Halle, CAPI, Ressources Humaines, Social, Systèmes d’information, Marchés publics supérieurs à 5 millions de dirhams). soit 50 missions (du 15/03/2013 au 31/05/2016).
    • Elaboration du rapport d'activité annuel de la Division Inspection Générale
  • Office National des Pêches - CHEF DE LA DIVISION AUDIT INTERNE

    Casablanca 2003 - 2013 • Elaboration du plan triennal et annuel d’audit
    • Elaboration du budget annuel de la Division de l’Audit Interne
    • Formation des auditeurs juniors
    • La mise en place de la cartographie des risques opérationnels de l’O.N.P
    • Pilotage, préparation et réalisation des audits dans toutes activités de l’ONP (Halle, CAPI, Ressources Humaines, Social, Systèmes d’information, Marchés publics supérieurs à 5 millions de dirhams). soit 70 missions.
    • Réalisation des missions d'évaluation de l'Etat de Suivi des Actions de Progrès des audits opérationnels. Soit 61 missions.
    • Réalisation des missions d’inspection soit 58 missions
    • Suivi de la mise en place des recommandations des audits externes (Commissaires aux comptes, DEPP, la Cour des comptes,…etc)
    • Elaboration du rapport d'activité annuel de la division d'audit interne
    • Réalisation des missions d'audit spécifique et cible (Audit de la performance, audit fiscal, audit sur demande du Ministre des Pêches Maritimes, Audit fonctionnel des SII, audit du Parc Auto, audit du restaurant…)
  • Office National des Pêches - Cadre Financier et Comptable

    Casablanca 2002 - 2005 En Finance et Comptabilité :
    • Analyses des comptes.
    • Préparation des travaux de bilan.
    • Etablissement des Etats de Synthèse et des Notes de Synthèse (semestriels et annuels).
    • Reporting et élaboration des tableaux de bord financiers et comptables.
    • Mise à jour du Manuel des Procédures et d'Organisation Comptable.

    En Système D’Information :
    • Formation et assistance aux utilisateurs
    • Paramétrage Fonctionnel du système d’information CODA Financials.
  • Groupe Saham - • Consultant Fonctionnel – Formateur Oracle Applications / Coda Financials

    Casablanca 2001 - 2002 • Maîtrise d’ouvrage sur la refonte d’un Système d’information
    • Collecte et Analyse des besoins
    • Implémentation du système de contrôle de Gestion (Assurances – Sociétés Industrielles)
    • Modélisation des processus (diagramme des flux & schémas comptables)
    • Constitution du cahier de charges
    • Paramétrage et mise en place du système (gestion de la comptabilité Générale-Analytique- Budgétaire et des Engagements).
    • Formation et assistance aux utilisateurs
    • Contrôle budgétaire et tableaux de bord
    • Analyses et Plans d’action correctifs
    • Audits et études ponctuelles
    Ci-après un extrait de mes principales références :
     L’Office Nationale Des Aéroports (ONDA)
     Office Nationale Des Pêches (ONP)
     Crédit Agricole
     WAFA-ASSURANCES
     SALAFIN
     INAAM
  • CABINET MAROC EXPERTISE - CHO - Auditeur Financier

    1998 - 2001 • L’Assistante à des Missions de commissariat Aux Comptes et d’Audit selon les normes admises.
    • La révision de la comptabilité et l’établissement des états de synthèse (Etablissement du Bilan).
    • Conseil fiscal
    • La comptabilité des comptes consolidés.
    • L’Elaboration du Manuel des procédures comptables et d’organisations.
    • L’Inventaire physique dans le cadre de commissariat aux comptes.
    • Audit du prix de revient.
    • Audit financier, Diagnostic Financier, et l’Etablissement des Ratios.
    • L’Elaboration des différents budgets et l’Etablissement du Tableau de Bord.
    • Etablissement du Tableau de Bord Financier, Scoring.

    Ci-après un extrait de mes principales références :

    -UNI CONFORT MAROC DOLIDOL, LAYALITS, LUX LITS, AHLAM FIRACH, MOBILIA
    -SOFT, EMAFIL, SIMTIS, FILMAR, SOFT COLOR, TAFIL & LA PULLERIE
    -SOUAD -SARL, Groupe Immobilier NOUA (Dix Entreprises)
    -LA Palmeraie Golf Palace Marrakech, LES JARDINS DE LA PALMERAIE
    -PRODEC, MATIPLAS, DAEWOO ELECTRONICS
    -Banque Al Hana, COMANAV VOYAGES, MAROC INTERFINANCE, TAM VOYAGE, T.T.A.M, Transport EL RHZAOUI FES

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