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Régis BUISINE

LA RIVIÈRE SAINT-LOUIS

En résumé

Direction générale d'établissement d'édition de logiciel.
Mise en place d’opérations de communication. (Site et réseaux sociaux)
Participation à la stratégie d’entreprise.
Gestion budgétaire / service client.
Gestion des ressources humaines de l'établissement.
Relation client / fidélisation.
Community Management.


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Création du service Clients:
- Définition et mise en place des process au sein du service
- Participation à la mise en place d’une plateforme électronique de réception et de traitement des requêtes clients
- Création d’outils de communication : scénarios, réponse types, filtres de langue …
- Participation à la mise en place des outils de supports client

Mise en place et management d’une équipe (jusqu’à 10 personnes en interne et plus de 50 en Freelance)
- Etablissement des fiches de postes
- Pilotage du recrutement des employés.
- Formation et encadrement du personnel.
- Ouverture des comptes administrateurs sur le site et les plateformes en ligne.
- Présentation et gestion de la relation avec les intervenants internes et externes.
- Redéfinition annuelle des besoins en personnels.

Organisation et gestion du service
- Gestion des plannings des employés ; gestion des congés, absences, heures supplémentaires …
- Réception et répartition des tâches journalières
- Création d’un outil de reporting.
- Suivi et contrôle de l’activité.
- Prise de contact avec nos partenaires financiers (Allopass, Paypal, Sponsorpay, Pay By Cash, etc)
- Elaboration et analyse d’enquêtes de satisfaction clients en ligne

Participation à la stratégie d’entreprise
- Reporting de l’activité de l'établissement au PDG.
- Création d’une synthèse d’activité hebdomadaire.
- Analyse des demandes clients et remontée des informations au directeur marketing
- Participation aux réunions de projets de développement du produit : analyse des délais de réalisation, des coûts, de l’intérêt de l’investissement.
- Aide au développement des projets et aux tests du produit avant validation par le PDG
- Suivi des indicateurs de l’activité à travers une extraction du site web : acquisitions clients, sources d’inscription, activité général etc...

Mise en place d’opérations de communication et de marketing direct
- Création et publication d’une newsletter bimensuelle
- Mailing de la newsletter aux clients.
- Mise en place et intervention sur un chat en ligne (CM).
- Organisation d'événements en ligne avec le service marketing et communication.
- Organisation et la participation à des évènements physiques en France et à l’étranger.
- Gestion de budgets annuels par pays.
- Gestion de la relation avec des prestataires : traducteurs, animateurs événementiels
- Gestion et suivi logistique des opérations évènementielles

Mes compétences :
Ressources humaines
Stratégie d'entreprise
Logistique et transport
Formation salarié
Management
Service clientèle
Animation d'équipe
Communication évènementielle
Relation clients
Stratégie de communication
Cahier des charges
Budget management
Objectifs commerciaux
Fidélisation clients web
Client Relationship management
Stratégie commerciale
Social media
Partenaire financier
Gestion des ressources humaines
Outil informatique
Gestion planning et personnel
Gestion d'équipes
Veille concurrentielle
Animation de réunions
Management d'équipe
ROI management
Connaissance juridique
Organisation du travail
Community management
Microsoft Excel
Business management
Microsoft Word
budgets
back office
Microsoft Windows Vista
Marketing
Mac OS X

Entreprises

  • Boostr - ACUTE GAMES - Responsable communication - animation - relation publique

    2016 - 2017
  • Acute Games - Directeur relation client / communication / animation / administration et Business management

    2008 - 2014 Domaine du commerce, du marketing et business management

    Négociation de contrat commerciaux avec fournisseurs de service.
    Analyse des besoins des clients (sondages, enquêtes, forum, réseaux sociaux )
    Veille concurrentielle
    Elaboration doffres adaptées aux attentes des clients en relation avec le service marketing
    Etablissement de cahier des charges dans le cadre de projets de commercialisation
    Définition de la stratégie commerciale
    Mise en place dactions commerciales afin de promouvoir des services de lentreprise
    Relation clients dans une démarche de fidélisation
    Gestion de logiciel analytics
    Gestion de campagne marketing
    Communication externe et benchmark des meilleures pratiques

    Domaine de la gestion de communauté et relation client

    Organisations des échanges au sein de la communauté et des clients
    Animer et fédérer l'objectif des échanges au sein de la communauté et des clients
    Intégrer les règles de bonne communication
    Intégration des nouveaux clients à la communauté, participation aux échanges communautaire.
    Modérer et anticiper leurs attentes
    Identification des communautés internet pouvant promouvoir la marque (blogs, forums, listes de discussion, groupes...).
    E-réputation
    Relation client dans une démarche de fidélisation.
    Pilotage de sujets permettant un débat ou le partage d'expérience, entre les internautes.
    Organisation d'événements on-line (chats, interviews, newsletter, jeux, concours, etc.) et off-line (Evénement IRL, salon «Game in Paris», «Japan Expo»)
    Gestion de la modération, du respect des règles éditoriales et des conditions générales d'utilisation sur site.
    Gestion des statistiques de modérations des différents intervenant.
    Gestion des demandes de développement des fonctionnalités de la plateforme utilisée par la communauté.
    Relation avec le service technique pour lamélioration du site.
    Responsable de la démarche client (acquisition, fidélisation, back office, rétention)

    Domaine de lorganisation et du management des RH

    Création du service client
    Définition des besoins en personnel du service
    Recrutement des employés (permanents et free lance)
    Rédaction de contrats de travail (CDD - CDI)
    Mise en place de formation des nouveaux employés
    Définition et suivi des objectifs
    Organisation et management des travaux et projets.
    Gestion du planning et congés des employés
    Gestion de ruptures de contrats (rupture conventionnelle, non reconduction, etc )
    Gestion des projets et des tâches (méthode scrum)
    Pilotage des services freelance.
    Fixer, suivre et évaluer les résultats quantitatifs et qualitatifs de ses collaborateurs.
    Assurer un dialogue social avec les représentants du personnel.
    Management d'une équipe de 10 personnes en interne et 119 personnes en prestataires.

    Domaine de la logistique et de la stratégie

    Définition de la stratégie du service client en lien avec la stratégie de développement globale de lentreprise
    Mise en place et garant du respect des process et protocoles permettant de structurer lorganisation de lentreprise
    Gestion de stocks de figurines et BD
    Suivi et organisation de livraisons des produits dérivés.
    Coordonner et valider les actions commerciales, assurer la synergie avec les autres services et canaux de distribution.
    Coordonner les actions des services de support : technique, ressources humaines, conditions générales d'utilisations.
    Mise en uvre des programmes dexternalisation (Prestataires et Freelance)

    Domaine de la gestion de linformation et de la communication

    Définition dactions de communication et des canaux adaptés (plateforme de requêtes, réseau sociaux, sites internet etc )
    Définition dune politique de communication sur les réseaux sociaux (fréquence, moment) et analyse des retours
    Connaissances juridiques : Mise en conformité des conditions générales d'utilisation du site.
    Utilisation des outils bureautiques et informatiques (Word, Excel, Trello, Helpspot, Zimbra, Survey, Skype, Hangout, Mac OSX, Windows Vista / 7 et 8 .... etc)
    Réalisation de tableaux de bord (Google doc)
  • Mairie de Carcassonne - Adjioint administratif

    2007 - 2007
  • Marie de Carcassonne - Adjoint administratif

    1999 - 2007 * Accueil, information et orientation

    * Tenue du standard téléphonique

    * Filtrage et réorientation des appels

    * Prise de message

    * Information en direct

    * Orientation vers les bons interlocuteurs en cas de demandes spécifiques

    * Accueil physique du personnel en interne et des intervenants externes (fournisseurs, administrés ...)

    * Gestion administrative

    * Gestion des factures impayées par la municipalité

    * Gestion de la relation en interne avec les services concernés
  • Mairie de Carcassonne - Adjoint Technique

    1999 - 2007

Formations

  • Pole Formation CCI La Réunion (Saint Pierre)

    Saint Pierre 2015 - 2015 - Organisation et management.
    - Technique et stratégie de management.
    - Gestion des conflits.
    - Communications.
  • Université De Bourgogne

    Dijon 2012 - 2013 * DUT GACO (Gestion administrative et commerciale)
  • Université De Bourgogne IUT de Dijon

    Dijon 2012 - 2013 DUT GACO

    Online Advertising
    Digital Marketing
    Mobile Devices
    Social Media
    Online Gaming
    Business Development
    E-commerce
    Online Marketing
    Mobile Marketing
    Digital Media
    Strategic Partnerships
  • Lycée Professionnel Charles Cros

    Carcassonne 1995 - 1998 * Gestion administrative des relations avec les partenaires extérieurs (fournisseurs, prospects, clients, organismes
    financiers) et avec le personnel.
    Gestion administrative et système d'information.
  • Lycée Professionnel Charles Cros (Carcassonne)

    Carcassonne 1993 - 1995 BEP Comptabilité

Réseau

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