SAINT ETIENNE
J’ai essentiellement assuré deux types de fonctions:
- le contrôle de gestion et le contrôle financier avec management d’équipes financières pendant 20 ans, dont plus de la moitié en management de transition;
- et la conduite de projets ou de programmes industriels pendant 8 ans, notamment chez Luchaire Défense et Sénéclauze S.A une entreprise de matériel agricole innovant.
A ce stade de mon parcours, mes compétences s’articulent autour de trois axes:
* la gestion en milieu industriel:
* la conduite de projets
* la mise en place de l’innovation
- Management d'équipes financières
- Mise en place un système de mesure de performance/primes de progrès
- Elaboration budgets
- Reporting mensuel, analyse de marges, analyse d'écarts
- Calcul de rentabilité et gestion des investissements
- Maîtrise des coûts de production
- Valorisation, calcul de dépréciation, et gestion des stocks
- Conduite et valorisation de l'inventaire annuel
- Formalisation procédures de gestion
- Missions de diagnostic
. système de primes d’intéressement par service
. système de maîtrise des coûts des produits achetés
. flux logistiques / taux de service
J'ai développé une compétence en particulier sous Excel
- en exploitation du système d'information pour automatiser des processus de gestion tels que reportings, budgets, ...
- en exploitation de bases de données pour en effectuer analyses multi-critères et synthèses
- en modélisation économiques de projets...
Mes compétences :
Coordination de projets
Organisation
Analyse de données
Contrôle de gestion
Contrôle financier
