Menu

Régis GUIBERT

Saint Laurent de la Plaine

En résumé

• Plus de 15 ans d'expérience dans des fonctions reliées à la gestion des achats et de la logistique en France et à l’étranger ;
• Solides compétences en négociation, communication à tous niveaux hiérarchiques, gestion de projets transverses et internationaux ;
Bilingue Anglais – Français

COMPETENCES CLES

Fédérer, animer, encadrer
Négocier, optimiser
Communiquer, savoir écouter, savoir être

Mes compétences :
Achats
Agroalimentaire
Gestion de projet
Manager
Négociation

Entreprises

  • Hendrix Genetics - Ethics & Compliance Officer

    Saint Laurent de la Plaine 2018 - maintenant Création de poste
    En charge de définir et mettre en place un programme de compliance au sein du Groupe (26 pays, 3500 collaborateurs)
  • Hendrix Genetics - Process Integration Manager

    Saint Laurent de la Plaine 2015 - 2018 Chef de projet en charge du déploiement d'un ERP sur les filiales du Goupe
  • Hendrix Genetics - Responsable Achats et Projets

    Saint Laurent de la Plaine 2008 - 2015
  • Groupe Lactalis - Chef de Groupe Achats Emballages

    Laval 2006 - 2008 GROUPE LACTALIS, groupe agroalimentaire (Président, Galbani, Bridel, Société, Lactel, Chaussée aux Moines…)

    CHEF DE GROUPE ACHATS EMBALLAGES (depuis 01/2007)

    Budget achat : 70 millions d’euros
    Missions :
    - Prendre en charge un 3ème groupe Achat emballages pour accompagner la croissance rapide du Groupe (+20% de CA en 1 an) ;
    - Améliorer le coût global d’achat de tous les emballages utilisés dans les 20 usines de mon périmètre ;
    - Respecter les exigences de coût, qualité et délai pour les 1500 créations ou modifications graphiques annuelles
    - Animer une équipe de 5 acheteurs et coordinateurs graphiques.

    RESPONSABLE ACHAT DE FONCTIONNEMENT (CELIA – de 07/2006 à 12/2006)

    Budget achat : 30 millions d’euros
    Missions :
    - Mettre en place les stratégies d’achat et les plans d’action appropriés en cohérence avec les objectifs stratégiques de Celia ;
    - Optimiser les dépenses de fonctionnement en assistant les responsables de budget, tout en appliquant la stratégie achat définie et en respectant les objectifs fixés ;
    - Identifier les besoins et les opportunités avec les responsables de budget ;
    - Développer et mettre en œuvre le process et les techniques achats dans toutes les dépenses de Celia ;
    - Faire appliquer la procédure et les process Achats de Fonctionnement.
  • CAPGEMINI - Consultant

    SURESNES 2001 - 2006 CAPGEMINI, Conseil, construction et optimisation de systèmes d'information

    CONSULTANT

    Missions :
    Développement commercial :
    - Etudier les cahiers des charges clients et réaliser les propositions commerciales adaptées ;
    - Développer et animer des offres de services ou démarches d’optimisation.

    Conseil achat opérationnel lors de la mise en place du Progiciel SAP :
    - Concevoir (Analyser les besoins des utilisateurs ; Définir les processus métiers et le système d’information cible répondant aux besoins) ;
    - Réaliser (Paramétrer le système SAP, développer les interfaces et programmes spécifiques, Tester et valider le système) ;
    - Former les utilisateurs achat ;
    - Déployer la solution et assurer le support après le passage en production.

    Management :
    - Conduire une équipe de consultants achat/logistique ;
    - Seconder un Chef de projet dans la gestion d’un projet.

    Clients :
    Thomson (7 mois), Groupe Bel (2 mois), Technicolor / Disney (27 mois), Hitachi (9 mois)
  • NUMICO - Acheteur Matières Premières

    2000 - 2000 NUTRACO SA – CENTRALE D’ACHAT MONDIAL DU GROUPE ROYAL NUMICO – nutrition infantile (Nutricia, Milupa, Cow & Gate) (Suisse)
    ACHETEUR MATIERES PREMIERES

    Budget achat : 60 millions d’euros
    Missions : Gérer les achats spéculatifs de cacao et de sucre
  • Consultant Achat Indépendant - Consultant Achat Indépendant

    2000 - 2001 Missions :
    ­ Audit, recommandations ;
    ­ Mise en place de manuels et procédures propres à la fonction.

    Clients :
    PLASTIC OMNIUM (Composants automobiles, mobilier urbain, services)
    ECG Orléans (Ecole de commerce et de Gestion)
  • RECKITT & COLMAN EUROPE - Acheteur européen

    1997 - 2000 RECKITT & COLMAN EUROPE, Produits d’entretien ménager (Royaume-Uni)
    ACHETEUR EUROPEEN – Matières Premières, emballages

    Budget achat : 11 millions d’euros

    Objectifs :
    ­ Définir et mettre en place les stratégies d’achat sur les familles concernées ;
    ­ Représenter la fonction Achats dans le groupe de projet visant à mettre en place le progiciel BPCS dans les 7 usines européennes du Groupe, assurer le transfert des données achats et former les personnels utilisateurs.

    Résultats :
    ­ Réduction de 20 % des dépenses d’achats de gaz propulseur (aérosols) ;
    ­ Mise en place de BPCS (module achat) dans les délais impartis.
  • CELIA S.A. - Acheteur junior

    1996 - 1997 CELIA S.A., groupe laitier
    ACHETEUR JUNIOR – Emballages, voyages

    Budget achat : 4 millions d’euros

    Objectif :
    ­ Refondre et mettre en place la stratégie d’achat sur les portefeuilles concernés avec l’appui du responsable du service.

    Résultats :
    ­ Réduction du nombre de fournisseurs (7 à 2) et des coûts d’achat de carton ondulé (15%) ;
    ­ Réduction de 20% des dépenses de voyage du groupe

Formations

Réseau

Annuaire des membres :