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Régis PONSICH

GUILHERAND-GRANGES

En résumé

J’ai une expérience professionnelle de 22 années au sein du ministère de la défense. Emploi de management avec une orientation ressources humaines, au niveau de structures de types PME et ETI.

Le fil conducteur de mon parcours est le développement personnel et la conscience des autres qui se traduit par la gestion de l’humain afin d’assurer un développement des capacités de mes collaborateurs. Cette empathie et la prise de conscience commune de l’autre est pour moi l’axe fédérateur qui permet une efficience épanouie dans une structure professionnelle performante.

Mes compétences :
Gestion des ressources humaines
Formation professionnelle
Management opérationnel
Audit
Sécurité
Management d'éducateur sportifs
Logistique

Entreprises

  • mission locale agglomération et territoire du Valentinois - Directeur de mission locale

    2016 - maintenant Placé sous l’autorité du Président, je suis en charge de la direction de la Mission Locale dans sa globalité : développement, organisation, management, gestion financière, gestion de projets.
    A ce titre, je propose, anime et mets en œuvre la politique de la structure, l'ensemble de ses actions et de ses activités. Garant des orientations proposées et des priorités fixées par le Président et les instances délibératives.

  • Ministère de la défense / armée de terre / Base de défense de Valence - Référent cursus de formation

    2012 - 2016 Enjeu :
    - mettre en œuvre et contrôler les formations de cursus de l'ensemble du personnel dans le cadre de la mise en adéquation des ETP et des compétences.
    management d'une équipe de 16 collaborateurs. ;
    - ingénierie de formation englobant des référentiels interdisciplinaires.
    - conduire des audits d'évaluation des formations internes et mise en œuvre des mesures correctives.
    - concevoir et rédiger les processus de préparation et les cours afférant aux différents objectifs.
    - taux de réussite de 95% au niveau des concours permettant une évolution catégorielle.

  • Ministère de la défense / armée de terre / 1er régiment de spahis - Responsable des ressources humaines

    2011 - 2012 Enjeu :
    veiller à une gestion du personnel de qualité, en tenant compte des impératifs de restructuration et des changements de procédures
    - diriger un service de 05 agents; gestion de conflits, dialogue social.
    - suivre la politique RH, l'organisation des services et conseiller les échelons supérieurs en matière de RH.
    - réaliser les plans de recrutement (120 personnes/an) et les plans de formation, gestion des compétences et des carrières du personnel civil et militaires et la gestion de la mobilité interne/externe.
    - contrôler les actes de gestion : avancement ; recrutement initial ; mobilité fonctionnelle.
    Réussite : Création d'un service RH. Mise en place d'un dispositif d'évaluation individuelle et collective à dominante gestion de compétence et de suivi de carrière.

  • Ministère de la défense / Interarmée / Base de défense de Valence - Responsable des moyens généraux

    2008 - 2011 Enjeu : Étude, planification et création d'un service. Mutualisation des actions d'une base de soutien. Innover et tester des voies d'amélioration dans le management et la gestion de proximité. Harmonisation des procédures internes et RH.
    - participation à la restructuration de la fonction soutien au profit de 7 emprises militaires. 60 collaborateurs.

    - élaboration d'une politique d'emploi locale des moyens humain, respectant les objectifs ETP à court et moyen terme. Création d'un service soutien commun. (Moyens généraux)
    - gestion d'un budget annuel de 700 K EUR et d'un parc de 80 véhicules de gammes commerciales.
    Réussite : modélisation et mise en œuvre d'un nouveau concept avec une optimisation des ressources.

  • Délégation Militaire Départementale de la Drôme - Adjoint au Délégué militaire départemental

    2008 - 2009 Adjoint du Conseiller militaire du Préfet pour la partie ministère de la défense ;
    o Participation à la planification en défense civile.
    o Acteur dans la conduite de la gestion d'une crise en défense civile.
    o Acteur de la planification en défense opérationnelle du territoire.
    o Gestion des demandes de concours et de réquisition exprimés aux armées.

    Fonction en double emploi avec celle de responsable des moyens généraux.

  • Ministère de la défense / Armée de terre / 1er régiment de spahis / 3ème régiment de hussards - Responsable du service gestion sociale

    2002 - 2008 3ème régiment de Hussards - Immendingen (Allemagne) / 1 régiment de spahis - Valence
    Enjeu : Adaptation et réactivités face aux évolutions structurelles et à la ressource en personnel fragile.
    - assurer la gestion sociale et les relations avec les partenaires sociaux et les instances représentatives du personnel.
    - assurer au niveau local le suivi administratif du recrutement de 120 à 150 agents.
    - assurer le suivi et la gestion du retour accompagné hors du ministère de la défense, en moyenne 60 collaborateurs par an.
    - être l'interface entre les services spécialisés et les managers d'équipes pour le suivi des risques psychosociaux.
    Réussite : prévoyance des risques sociaux (stress post-traumatique) à l'occasion de missions extérieures. Conseil au managers et directeurs.

  • Ministère de la défense / Armée de terre / RICM - Adjoint RRH

    1997 - 2002 Enjeu : optimiser l'aptitude opérationnelle des unités militaires du régiment. Participer à la mise en place d'une structure RH professionnelle.
    - manager une équipe de 15 personnes. ;
    - suivre la politique RH, l'organisation des services et conseiller les managers d'équipe en matière de RH.
    - suivre les indicateurs (absentéisme, absence médicale, suivi des contrats) ; tenue de tableau de bord.
    Réussite : Sur les objectifs annuels et création d'un bureau dédié à la gestion des réservistes.

  • Ministère de la défense / Armée de terre / 14ème RPCS et 2ème RD - Responsable d'équipe (section / groupe humain de 30 collaborateurs)

    1994 - 1997 Management d’équipes avec des missions opérationnelles (cœur de métier militaire)

Formations

  • ECOLE MILITAIRE SUPERIEURE D'ADMINISTRATION ET DE MANAGEMENT

    Guer / Coëtquidan / Saint-Cyr 2011 - 2011 directeur et responsable des ressources humaines

    Cursus de formation continue de responsable RH : gestion individuelle, gestion administrative, gestion collective, gestion de conflit, entretien individuel, risques psycho-sociaux.

  • Armée De Terre

    Paris 2004 - 2005 officier environnement humain

    stage de formation, gestion, soutien psychologique au centre de recherche des armées de Grenoble et à l'hôpital d'instruction des armées Robert Picqué de Bordeaux.

  • Ecole Spéciale Militaire De Saint-Cyr

    Coetquidan 1993 - 1994 Formation d'officier sous contrat; brevet de parachutiste

  • Université Bordeaux 3 Montaigne

    Pessac 1989 - 1993 Certificat de sciences criminelles

    Niveau III / BAC+2 en droit.

Réseau

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