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Remi DELATTRE

LILLE

En résumé

Mes compétences :
E-commerce
Organisation

Entreprises

  • SAS KIABI EUROPE - Chef de projets Organisation Méthodes

    2010 - maintenant Gestion et direction de projets d'organisation logistique e-commerce, transport et export.

    - Responsabilité du périmètre e-commerce :
    Ouverture entrepôt WEB mécanisé en 2011, Suivi des projets de développement international (ouverture Benelux), Travail à la mise en place d'une logistique cross canal, Optimisation et organisation des processus opérationnels (préparation de commandes, livraisons et retours clients)

    - Responsabilité des process logistiques d'expédition, transport et export :
    Ouverture du Maroc en 2012, Accompagnement au développement de la Russie, Optimisation et organisation des processus opérationnels

    - Mécanisation des process de préparation logistique et mise en place Maintenance Préventive (référent maintenance des sites logistiques)
  • Procter & Gamble - Responsable Maintenance et démarrage projets

    Asnières-sur-Seine 2009 - 2010 Responsable de démarrage de projets techniques (Start Up Leader)
    - Adaptation de nouveaux formats sur lignes de production
    - Installation et démarrage de nouveaux équipements

    Responsable de la maintenance des 10 lignes du département :
    - Mise en place et gestion de la maintenance préventive
    - Responsable de l’équipe maintenance du département (management d'une équipe de 15 personnes)
    - Responsable du budget maintenance (1,02MM€/an)

  • Procter & Gamble - Process Engineer

    Asnières-sur-Seine 2007 - 2009 Responsable technique de trois lignes de production de lessive liquide (cap. : 1200 tonnes/jour)

    - Gestion de projets
    - Optimisation du process (amélioration continue)
    - Suivi de la maintenance
  • SOPRA Group - Projet pour Thyssenkrupp - Stagiaire Ingénieur Projet

    2006 - 2006 Recherche, proposition et suivi de mise en oeuvre d'un système de traçabilité sur des bobines d'acier.
  • Scouts de France - Directeur de centre de vacances

    2005 - 2006 Organisation et gestion de camps d’été (25 jeunes, 4 encadrants)
  • L'oréal - Stagiaire ingénieur production

    PARIS 2005 - 2005 Coordination et réalisation de projets d’amélioration continue (qualité, maintenance productive, SMED, sécurité) en unité de production.

    - Création et mise en place d’un programme de formation interactive aux contrôles qualités pour les opérateurs
    - Passage de 2 chantiers SMED et remise au standard de l’ensemble des maintenances productive de l’unité
    - Passage de l’audit interne Usine, premier module à obtenir la note maximale
  • Saint James Youth Center - Rehoboth - Namibia - Coordinateur

    2004 - 2004 Projet de quatre mois en indépendance en Namibie :

    Réhabilitation et relance d'une auberge de jeunesse en partenariat avec une équipe locale :
    Remise en état, mise en place d'un système de gestion, recherche de partenaires, de financements, organisation d'activités, accueil et suivi des clients, publicité...

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