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Rémi DUREUX

CORCELLES LES CITEAUX

En résumé

Mon profil généraliste m'a progressivement amené à tenir des postes à responsabilité fonctionnelle ou hiérarchique, en contact avec la production ou sur des fonctions connexes.
Doté d'une expérience significative en lean manufacturing, j'ai acquis une bonne maitrise des flux transverses de l'entreprise.
Dynamique, engagé, rigoureux, j'aime les challenges et le travail d'équipe.

Entreprises

  • Tournus Equipement - Directeur Industriel

    2019 - maintenant Pilote la partie industrielle de l'entreprise: Bureau Etudes, Production, Méthodes, Maintenance

  • Sidel - Direction Opérations

    Clichy 2017 - 2019 Machines spéciales
    Production, Supply Chain, Méthodes, Projets, Installations

  • Gebo Cermex - Directeur Production Méthodes Supply

    Reichstett 2013 - 2017 Pilote les opérations du site: Production, Supply Chain, Méthodes
    Production de machines d'encaissages, suremballages, palettisation

  • ALSTOM Transport - Responsable Alstom Production System

    2012 - 2013 Consultant interne en amélioration continue
    Domaines: Production, Supply Chain, Méthodes, Qualité, Management

  • Terex - Directeur des Opérations

    2010 - 2012 Manage la partie opérationnelle de l'usine
    Fabrication de grues et de stackers (175 pers): Ateliers, Supply Chain, Maintenance/Travaux Neufs, HSE, Lean
    Président CHSCT

  • Terex - Directeur Excellence Industrielle

    2005 - 2009 Restructure ou améliore les processus internes de l'usine en visant l'excellence industrielle demandé par le groupe.
    Pilote les investissements du site.

  • Kodak - Responsable Lean Manufacturing

    Maisons-Alfort 2002 - 2005 Consultant interne en Lean Manufacturing pour 4 unités de production (division chimie)

  • Kodak - Responsable Installations

    Maisons-Alfort 1998 - 2002 Unité de fabrication, embouteillage et packaging de solutions liquides.
    Gère et met en œuvre le plan d'investissement. Améliore le TRS. Conseille la maintenance.

  • Kodak - Responsable Projets BE

    Maisons-Alfort 1995 - 1998 Manage des projets industriels et fonciers, des besoins du client à la mise en service.
    Gère une équipe multimétier (jusqu'à 10 personnes)
    Projets processus de production ou d'équipements.

  • Armée de terre - Scientifique du contingent

    1994 - 1995

Formations

  • Institut National Polytechnique (Grenoble)

    Grenoble 1991 - 1994 Electrotechnique Automatisme

Réseau

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