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Remi FOURNERAUT

COURBEVOIE

En résumé

Auditeur interne groupe Total (depuis le 1/1/2015)

Du 1/6/2006 au 31/12/2014
Directeur des ressources humaines de l'activité Transmission d'HUTCHINSON - 900 salariés en France, Pologne, Brésil, Mexique, Chine
en charge de l'animation de la politique RH, sécurité environnement et des services généraux

Responsabilités dans l'animation des ressources humaines, des relations sociales et de la formation chez Lafarge pendant 7 ans en site, en siège et en structure régionale

Expérience de la gestion opérationnelle des ressources humaines chez ALCATEL, division métallurgie (NEXANS aujourd'hui) sur site industriel pendant 6 ans

Centres d'intérêt
- les RH en milieu industriel
- les relations sociales
- l'accompagnement du changement
- les relations internationales
- les relations externes (MEDEF, UIMM, université, mandats patronaux)

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Industrie
Relations sociales
Management HSE
Audit interne
Organisation et amélioration continue
Enseignement et conférences

Entreprises

  • Total - Auditeur interne, DRH

    COURBEVOIE 2015 - maintenant TOTAL (depuis le 1/1/2015)
    Auditeur interne Groupe (DCIAG)
    - missions transverses HSE
    - missions filiales
    - mission fonds de pension retraite

    HUTCHINSON (jusqu'au 31/12/2014) : Directeur des ressources humaines de l'activité Transmissions, 130M€ de CA en 2013, 850 salariés.
    Mission:
    - accompagner l'internationalisation de l'activité
    - mettre en place les processus RH : intégration, changement de poste, évaluation,...
    - développer la formation et l'employabilité du personnel
    - animer les relations sociales
    - animer la politique sécurité et environnement du site
  • LAFARGE GRANULATS FRANCE - Directeur de l'institut de formation

    2005 - 2006 Concevoir, organiser et mettre en œuvre les programmes de formation pour les BU. de Lafarge Granulats France: 2300 salariés, 300 cadres.
  • LAFARGE GRANULATS - Directeur des relations humaines et sociales

    2002 - 2005 METTRE EN PLACE LES OUTILS DE L'ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT DANS UN CONTEXTE D'ACTIVITE DECENTRALISEE: 5 SOCIETES REGIONALES, CA 2005: 500 000 €.


    - REFLECHIR SUR LES BESOINS
    - METTRE EN PLACE LES PROGRAMMES DE FORMATION
    - ANIMER LES FORMATIONS
    - PILOTER LE PROCESSUS D'INGIENERIE DE FORMATION
    - REPRESENTER L'ENTREPRISE DANS LES INSTANCES DU SYNDICAT PROFESSIONNEL



    POSTES PRECEDENTS:
    - 10 ANS D'ANIMATION D'EQUIPES RH EN ENVIRONNEMENT INDUSTRIEL SUR SITE ET EN SIEGE, DANS DES ACTIVITES VARIEES(METALLURGIE, MATERIAUX DE CONSTRUCTION):
    REORGANISATION DE SERVICES RH, GESTION DES RELATIONS SOCIALES, CONDUITE DE NEGOCIATIONS (NAO, 35h, ...)
    FORMALISATION DE PROCESSUS RH (FORMATION,REPORTING RH,...)

    - EXPERTISE EN RELATIONS SOCIALES :MISE EN PLACE DES 35h DANS UNE B.U. (1800 SALARIES, 3 SOCIETES, 18 USINES, 3 CONVENTIONS COLLECTIVES), REFONTE DE STATUTS SOCIAUX
  • LAFARGE PLATRES (Siniat) - Juriste Responsable Relations Sociales

    1999 - 2002 Préparation et mise en œuvre de l'accord RTT de Lafarge plâtres plâtres et ses filiales : 1800 salariés, 18 sites, 3 sociétés, 3 conventions collectives.
    Pilotage d'un projet d'accompagnement managérial de l'accord RTT
    Animation d'un projet de refonte du statut social
  • Alcatel (Nexans Wires) - RRH

    1992 - 1999 Responsable du personnel, de la paie, de l'intérim, du recrutement et des relations sociales

Formations

  • Université Paris 2 Pantheon Assas Assas

    Paris 1989 - 1990 DEA de droit public
  • Institut D'Etudes Politiques

    Paris 1989 - 1991 Questions sociales, questions internationales

    J'ai suivi le séminaire "Global approach of the world" par Claudine Brelet-Rueff , j'ai participé par mes travaux de recherche à la préparation de son séminaire sur le sujet à l'UNESCO
  • Université Paris 2 Pantheon Assas

    Paris 1983 - 1989 Maîtrise en Droit Public

    Option Droit public Interne

    Mémoire de DEA sur le SGDN : une administration des services du 1er Ministre.

Réseau

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