Menu

Rémi NEUBERT

Saint-Étienne

En résumé

Depuis mon entrée en école d'ingénieur, je suis clairement attiré par les métiers de la supply chain. Après un stage ouvrier en tant que préparateur de commande, un stage d'application de deux mois chez Calor au service magasin matières premières et un stage de fin d'étude au service approvisionnement des usines des Eaux de Volvic (Danone), je travaille depuis 2008 pour le Groupe Casino où mon inventivité a été mise à contribution sur des sujets divers et nouveaux relatifs à la prévision et à l'approvisionnement sur de nouveaux périmètres pour la supply chain du groupe. Depuis mars 2013, je suis en charge de la prévision Magasins sur le périmètre permanent (ie hors promotion) et manage une équipe de 5 personnes.

Mes compétences :
Approvisionnement
Supply Chain
Accompagnement au changement
Logistique
SAP
Microsoft ACCESS
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
OSA
Sauveteur secouriste du travail

Entreprises

  • Groupe Casino - Responsable de la Coordination Approvisionnement

    Saint-Étienne 2015 - maintenant Dans une organisation approvisionnement par filières d'entrepôts dans laquelle chaque responsable pilote en direct approvisionneurs, planificateurs (prise de RDV), coordinateurs entrepôts (assurant le lien entrepôt - SC) et managers techniques (experts de l'outil d'approvisionnement), le rôle de la coordination approvisionnement est d'assurer :
    - le maintien de la cohérence et la diffusion des bonnes pratiques sur les fonctions transverses (managers techniques, planificateurs, coordinateurs entrepôts) : 3 collaborateurs
    - la gestion des projets opérationnels : automatisations, aide à la décision, amélioration continue ; 4 collaborateurs
    - la coordination achats - SC sur l'approvisionnement des produits Marque Distributeur (suivi des marchés partagés, gestion des switchs produits etc...) : 1 collaborateur
  • Groupe Casino - Manager Approvisionnement Flux Spécifiques

    Saint-Étienne 2015 - 2015 - En charge de l'approvisionnement entrepôt sur les flux GPA (Gestion Partagée des Approvisionnements), Cross-Dock et Grand Import pour l'ensemble des points de vente du groupe Casino : 2 collaborateurs
    - Management des projets opérationnels pour la Supply Chain : 3 collaborateurs
  • Groupe Casino - Responsable Projets Supply Chain

    Saint-Étienne 2014 - 2015 - Développement d’outils opérationnels d’aide à la décision et d’automatisation
    - Accompagnement des équipes dans les projets structurants (ex : mise en place de la GPA)
    - Projets collaboratifs d’amélioration du Taux de Service Consommateur en partenariat avec des
    fournisseurs leaders de l’agroalimentaire (depuis 2010 – Casino lauréat des Trophées ECR 2013)
  • Groupe Casino - Responsable Prévision Magasins

    Saint-Étienne 2013 - 2014 - Management d’une équipe de 4 cadres et 1 agent de maîtrise pilotant l’outil d’approvisionnement des 110 Hypermarchés, 350 Supermarchés, 6 Drives Solo et 80 magasins de proximité sur la partie "permanent" (hors promotions)
    - Accompagnement de la saisonnalité et rationalisation de la sécurisation dans un contexte de forte pression BFR.
    - Pilotage de projets collaboratifs d’amélioration du Taux de Service Consommateur en partenariat avec des fournisseurs leaders de l’agro alimentaire (depuis 2009)
  • Groupe Casino - Prévisionniste Magasins (équipe créée en 2010)

    Saint-Étienne 2010 - 2013 - Centralisation du processus de prévision magasin précédemment géré sur chaque site
    - Mise en place d'un processus récurrent et automatisé de calcul de la prévision par famille-semaine-magasin sur les 110 HyperMarchés et les 350 SuperMarchés du groupe.
    - optimisation du paramétrage de l'outil d'approvisionnement (sécurisation, lissage des livraisons pour les fériés etc...)
    - conduite du changement

    A partir de mai 2011 :
    - pilotage des ouvertures et de l'approvisionnement des drives solo CasinoExpress.fr
    - amélioration continue du paramétrage de l'outil d'approvisionnement de tous les formats de magasins du groupe
  • Danone - Stagiaire Approvisionnement MP (6 mois)

    Paris 2008 - 2008 Société des Eaux de Volvic.
    Optimisation de la gestion des stocks et des processus d'approvisionnement Matières Premières.
    Mise en place d'outil de suivi des stock Matières premières sur les promotions pour relance des marchés en cas d'engagements de commandes non honorés
  • Groupe Casino - Prévisionniste entrepot

    Saint-Étienne 2008 - 2010 * Réalisation des prévisions de sorties hebdomadaires (maille article-entrepôt ; 10 000 articles gérés) Liquides et Vins (Nov 2008 - Nov 2009) puis Epicerie sucrée (Nov 2009 - juin 2010)
    - profils saisonniers
    - Evènements ponctuels (changement de diffusion, Pâques, météo…)
    * Gestion de la politique de sécurisation en lien avec le service approvisionnement dans un contexte de forte pression BFR
    * Optimisation de l’utilisation de l’outil (E3 TRIM) et des processus (automatisation des tâches, gestion des promotions…)
    * Mise en place d’indicateurs : alertes sur le biais de la prévision, couvertures de stock

    Résultats obtenus : +3 points de qualité de prévision (VS Objectif +0,5%)
  • CALOR - Stagiaire flux physique

    Mions 2007 - 2007 Suite à la mise en place de SAP au sein de l'unité d'assemblage de fers à repasser et générateurs (centrales vapeurs), j'ai effectué chez CALOR une mission de 9 semaines au sein du service "flux physiques" avec pour mission :
    - l'accompagnement au changement des utilisateurs (magasiniers plus particulièrement) et la prise en main de SAP par ces derniers.
    - l'analyse des dysfonctionnements logistiques liés au démarrage de SAP
    - la mise en place et le suivi d'indicateurs de performance
    - le re-engineering de certains flux (Kanban et retour d'OF)
    J'ai en outre eu l'occasion de participer à la mise en place et au suivi d'un inventaire, à la fois au sein du magasin et des lignes, de production.
  • Easydis - Préparateur de commande

    Saint-Étienne 2006 - 2006 Easydis est le prestataire logistique du groupe Casino.

    Au sein d'un entrepôt, j'ai durant ce stage de 7 semaines exercé le métier de préparateur de commande et ai donc été confronté aux différentes problématiques et difficultés que peuvent rencontrer des opérateurs sur leur lieu de travail.
    Cette étape me parait nécessaire dans la formation d'un ingénieur généraliste qui souhaite, comme moi, commencer sa carrière sur le terrain. En effet, ce stage m'a permis de mieux comprendre l'importance de l'aspect humain dans une prise de décision et cela me servira indéniablement dans les années à venir.
  • Ecole Centrale de Lyon - Eleve Ingénieur

    Ecully 2005 - 2008
  • Club Nautique de Saint Etienne - Moniteur de Voile

    2002 - 2005 Le Club Nautique de Saint Etienne est une association proposant entre autres des cours de voile.
    Durant ces 4 années passées à travailler au Club Nautique (vacances d'été et samedis uniquement), j'ai pu développer mes facultés pédagogiques en travaillant avec des publics très variés : enfants de familles aisés, jeunes de quartiers, publics handicapés, sur des supports individuels (catamarans, optimists) ou collectifs (goelette)

Formations

  • Ecole Centrale Lyon

    Ecully 2005 - 2008 Logistique - Préparation du BASICS (module de base du certificat CPIM)

    Entraineur équipe 1 féminine de volley en 2007-2008 (3ème aux Championnats de France Grandes Ecoles),
    Entraîneur équipe 2 féminine de volley en 2006-2007,
    Responsable Club Volley ECL 2006-2007,
    Capitaine Equipe 2 masculine de volley 2006-2007
  • Lycée Claude Fauriel

    Saint Etienne 2002 - 2005 Physique Chimie

    PCSI 2 puis PC*,
    Délégué de classe 2004-2005
  • Lycée Jacob Holtzer

    Firminy 1999 - 2002 Bac S Spécialité Physique

    Délégué de classe (2001-2002), Délégué CVL (Conseil pour la Vie Lycéenne) (2000-2002), Vice Président CVL (2001-2002)

Réseau

Annuaire des membres :