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Rémi PIERRE

PARIS

En résumé

Ingénieur Arts et Métiers et Consultant en Organisation et Management de projets SI depuis 10 ans dans le domaine de l'énergie.
Je suis actuellement à l'écoute du marché concernant la gestion de projets, l'organisation et le management.

Mes compétences :
Conseil
Consultant
PMO
Ingénieur
SI
Gestion de projet
Système d'information
Management
AMOA
Energie
Pilotage

Entreprises

  • ERDF - PMO - Appui au pilotage - Responsable équipe AMOA

    2013 - maintenant PMO sur un portefeuille d’une dizaine de projets : préparation et animation des comités de pilotage, priorisation des différents chantiers, suivi des tableaux de bords, de l’analyse de risques et reporting auprès du chef de département.
    Département SI Comptage Industriel
    Manager de l’équipe AMOA : 5 personnes
  • ERDF - Consultant Pilotage et Cadrage d'études fonctionnelles - ERDF

    2013 - 2013 Projet « Linky - Mise en place de compteurs électriques communicants »

    Réalisation de notes de cadrage fonctionnel, rédaction d’expressions de besoins, analyses financières avec chiffrages des différents scénarios, business plan et macro-planning correspondants.
  • GrDF - Consultant PMO (Pilotage et Planning) - GrDF

    Paris 2012 - 2012 Réalisation d’une revue complète du projet (avancement, risques, préconisations), refonte totale du planning du projet avec les différentes parties prenantes du projet, mise en place d’indicateurs et suivi de l’avancement du projet, préparation et participation aux différents comités de pilotage opérationnels et stratégiques.

    Encadrement de deux consultants juniors.
  • GrDF - Consultant Appui Pilotage, Management et Organisation / PMO - GrDF

    Paris 2011 - 2011 Objet du projet : GDROM - Gestion Des Rejets OMega : Entité métier du projet Omega possédant une expertise technique et ayant en charge l’analyse et le traitement des exceptions ainsi que la qualité des données.

    Appui à l'organisation du pôle de gestion des rejets d’Omega (20 personnes). Mise en place d’outils de gestion de projet (indicateurs de suivi, tableaux de bord, outils de reporting, planning opérationnel, matrice de compétences et plan de charge), préparation et animation des comités de pilotage du projet.

    Encadrement d’une équipe de 8 consultants
  • ERDF - Appui Pilotage / PMO - ERDF

    2009 - 2011 Appui au pilote opérationnel du projet Tamaris (PMO)

    Lancement du projet :
    Préconisations et mise en place de l’organisation du projet en mode Agile (organisation et définition des équipes, mise en place d’un planning, d’indicateurs d’avancement et d’outils de suivi, rédaction du plan de management,…).

    Suivi du projet :
    Orchestration du projet en méthode Agile, préparation et animation des comités de pilotage, priorisation des différents chantiers, suivi des tableaux de bords, de l’analyse de risques et du budget du projet.

    Encadrement d’une équipe de 8 consultants
  • ERDF - Consultant Fonctionnel AMOA SI - ERDF

    2008 - 2009 Projet SGE : Système de Gestion des Echanges (+ de 150 pers.)

    Ma mission : AMOA Fonctionnelle de la base C5 et des prestations de raccordement
    - Rédaction des Spécifications Fonctionnelles Générales
    - Validation des scénarii de test nécessaires à la validation du bon fonctionnement du portail SGE
    - Tests sur l'environnement usine
    - Implémentation de nouvelles règles et/ou de nouveaux contrôles pour parfaire l'interprétation des flux
    - Mise en place de nouvelles règles en coordination avec la Base PDM
    - Création d'une base Access permettant de générer des flux
    - Suivi des anomalies en relation avec la MOE
    - Organisation des tests inter-SI

    Environnements et outils :
    Portail Web - WebServices – XML – EAI - Oracle – SQL - Mercury Quality Center – TestDirector – Console BEA WebLogic
  • ERDF - Consultant AMOA SI Recette - ERDF

    2007 - 2008 Projet SGE – Système de Gestion des Echanges (150 pers.)

    Objectif du projet : Supporter l’ouverture du marché de l’électricité aux particuliers le 01/07/07. Mise à disposition des prestations d’ERD pour tous les fournisseurs potentiels (EDF Commerce, Poweo, Direct Energie,...) . Plate-forme d’échanges (portail et/ou interopérabilité des SI) entre ERD et les fournisseurs.

    Ma mission : Pôle Recette

    - Elaboration des scénarii de test
    - Recette fonctionnelle des différentes prestations proposées sur le portail SGE
    - Détection et suivi des anomalies en relation avec la MOE et la MOA
    - Coaching d’un consultant junior.

    Environnements et outils :
    Portail Web - WebServices – XML – EAI - Oracle – SQL - Mercury Quality Center – TestDirector – Console BEA WebLogic
  • TALAN - Consultant Management / PMO

    Paris 2007 - maintenant
  • Surgiview - Edition de logiciels destinés à la chirurgie - Consultant AMOA et Développeur SI

    2007 - 2007 Recueil du besoin concernant l’optimisation d’un système d’information destiné aux chirurgiens, propositions de pistes d’amélioration et rédaction des spécifications, développement d’un module supplémentaire du SI SurgiFile.
  • Nestlé France - Pilote de Flux Logistique - Supply Chain

    Paris 2006 - 2006 Pilote de flux logistiques chez Nestlé :

    - Optimisation des couvertures de stock produits finis
    culinaires
    - Remplacement d'un ingénieur au poste de Pilote de
    flux (Planification de production, Approvisionnements des emballages, Suivi de Projets des nouveaux produits ou des remplacements ,...)

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