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ERDF
- PMO - Appui au pilotage - Responsable équipe AMOA
2013 - maintenant
PMO sur un portefeuille d’une dizaine de projets : préparation et animation des comités de pilotage, priorisation des différents chantiers, suivi des tableaux de bords, de l’analyse de risques et reporting auprès du chef de département.
Département SI Comptage Industriel
Manager de l’équipe AMOA : 5 personnes
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ERDF
- Consultant Pilotage et Cadrage d'études fonctionnelles - ERDF
2013 - 2013
Projet « Linky - Mise en place de compteurs électriques communicants »
Réalisation de notes de cadrage fonctionnel, rédaction d’expressions de besoins, analyses financières avec chiffrages des différents scénarios, business plan et macro-planning correspondants.
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GrDF
- Consultant PMO (Pilotage et Planning) - GrDF
Paris
2012 - 2012
Réalisation d’une revue complète du projet (avancement, risques, préconisations), refonte totale du planning du projet avec les différentes parties prenantes du projet, mise en place d’indicateurs et suivi de l’avancement du projet, préparation et participation aux différents comités de pilotage opérationnels et stratégiques.
Encadrement de deux consultants juniors.
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GrDF
- Consultant Appui Pilotage, Management et Organisation / PMO - GrDF
Paris
2011 - 2011
Objet du projet : GDROM - Gestion Des Rejets OMega : Entité métier du projet Omega possédant une expertise technique et ayant en charge l’analyse et le traitement des exceptions ainsi que la qualité des données.
Appui à l'organisation du pôle de gestion des rejets d’Omega (20 personnes). Mise en place d’outils de gestion de projet (indicateurs de suivi, tableaux de bord, outils de reporting, planning opérationnel, matrice de compétences et plan de charge), préparation et animation des comités de pilotage du projet.
Encadrement d’une équipe de 8 consultants
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ERDF
- Appui Pilotage / PMO - ERDF
2009 - 2011
Appui au pilote opérationnel du projet Tamaris (PMO)
Lancement du projet :
Préconisations et mise en place de l’organisation du projet en mode Agile (organisation et définition des équipes, mise en place d’un planning, d’indicateurs d’avancement et d’outils de suivi, rédaction du plan de management,…).
Suivi du projet :
Orchestration du projet en méthode Agile, préparation et animation des comités de pilotage, priorisation des différents chantiers, suivi des tableaux de bords, de l’analyse de risques et du budget du projet.
Encadrement d’une équipe de 8 consultants
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ERDF
- Consultant Fonctionnel AMOA SI - ERDF
2008 - 2009
Projet SGE : Système de Gestion des Echanges (+ de 150 pers.)
Ma mission : AMOA Fonctionnelle de la base C5 et des prestations de raccordement
- Rédaction des Spécifications Fonctionnelles Générales
- Validation des scénarii de test nécessaires à la validation du bon fonctionnement du portail SGE
- Tests sur l'environnement usine
- Implémentation de nouvelles règles et/ou de nouveaux contrôles pour parfaire l'interprétation des flux
- Mise en place de nouvelles règles en coordination avec la Base PDM
- Création d'une base Access permettant de générer des flux
- Suivi des anomalies en relation avec la MOE
- Organisation des tests inter-SI
Environnements et outils :
Portail Web - WebServices – XML – EAI - Oracle – SQL - Mercury Quality Center – TestDirector – Console BEA WebLogic
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ERDF
- Consultant AMOA SI Recette - ERDF
2007 - 2008
Projet SGE – Système de Gestion des Echanges (150 pers.)
Objectif du projet : Supporter l’ouverture du marché de l’électricité aux particuliers le 01/07/07. Mise à disposition des prestations d’ERD pour tous les fournisseurs potentiels (EDF Commerce, Poweo, Direct Energie,...) . Plate-forme d’échanges (portail et/ou interopérabilité des SI) entre ERD et les fournisseurs.
Ma mission : Pôle Recette
- Elaboration des scénarii de test
- Recette fonctionnelle des différentes prestations proposées sur le portail SGE
- Détection et suivi des anomalies en relation avec la MOE et la MOA
- Coaching d’un consultant junior.
Environnements et outils :
Portail Web - WebServices – XML – EAI - Oracle – SQL - Mercury Quality Center – TestDirector – Console BEA WebLogic
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TALAN
- Consultant Management / PMO
Paris
2007 - maintenant
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Surgiview - Edition de logiciels destinés à la chirurgie
- Consultant AMOA et Développeur SI
2007 - 2007
Recueil du besoin concernant l’optimisation d’un système d’information destiné aux chirurgiens, propositions de pistes d’amélioration et rédaction des spécifications, développement d’un module supplémentaire du SI SurgiFile.
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Nestlé France
- Pilote de Flux Logistique - Supply Chain
Paris
2006 - 2006
Pilote de flux logistiques chez Nestlé :
- Optimisation des couvertures de stock produits finis
culinaires
- Remplacement d'un ingénieur au poste de Pilote de
flux (Planification de production, Approvisionnements des emballages, Suivi de Projets des nouveaux produits ou des remplacements ,...)
