Rémy BERTRAND

En résumé

Entreprises

• Zodiac Aerospace - Ingénieur méthodes

  Plaisir 2015 - maintenant Activité de l'entreprise : conception et fabrication d'équipements à destination d'aéronefs civils et militaires
  Objectif : améliorer la qualité en production
  
  Analyse et reprise des dossiers de fabrication : process de montage, re-design ou création d'outillages d'aide au montage.
  Capitalisation des données dans le PLM.
  Amélioration du support de mode opératoire : étude et définition d'un support numérique avec interface 3D.
  Capitalisation du savoir : rédaction d'instructions techniques génériques et de supports de formation.
  Accompagnement à la montée en compétence de l'équipe industrialisation sur un site annexe en Tunisie.

• Odea - Responsable de projets R&D, innovation et industrialisation

  2012 - 2015 Activité : confection de sous-ensembles à destination de la lingerie
  
  Étude de marché, mise en place d'une veille technologique et concurrentielle
  Animation de l'innovation, définition du plan stratégique produits
  Pilotage de projets de la phase d'opportunité à la phase opérationnelle
  Amélioration des produits et process existants
  Formation et accompagnement à l'amélioration continue
  Dépôt de brevet d'invention et de marque
  
  Acquis :
  Définition et pilotage de processus, marketing et relation clients, vision stratégique, propriété intellectuelle.

• Areva - Apprenti ingénieur - animateur amélioration continue

  Paris La Defense 2011 - 2012 Site : FBFC Pierrelatte
  Activité : fabrication de sous-ensembles pour assemblages de combustible nucléaire
  
  - Amélioration des flux dans un atelier :
  Analyse de l'existant, diagnostic
  Conduite de groupe de travail
  Consultations et choix fournisseurs
  Réaménagement de l’atelier (conduite de chantier)
  Résultat : réduction du temps de traversée de 40%
  
  - Amélioration de la productivité de ce même atelier :
  Conduite d’une démarche DMAIC
  Mise en place d'indicateurs
  Conduite de groupe de travail
  Pilotage d'un plan d’expériences
  Pilotage des actions d'amélioration
  Déploiement d'une démarche TRS
  Résultat : augmentation du TRS de 20% ; réduction des coûts de non qualité de 40%
  
  - Participation à des chantiers 5S et management visuel
  
  Acquis :
  Gestion de projet, Lean 6 Sigma, animation d’équipe et résolution de problèmes

• Groupe Atlantic - Apprenti ingénieur

  La Roche-sur-Yon 2009 - 2011 Apprenti ingénieur au sein du service méthodes.
  Chef de projet réorganisation et amélioration d'un secteur de l'atelier de production.
  Diagnostic de l'activité, mise en place d'indicateurs, définition des axes d'amélioration.

• Groupe Atlantic - Technicien méthodes

  La Roche-sur-Yon 2007 - 2009 Activité : fabrication d'équipements pour la ventilation, la climatisation et la protection incendie de bâtiments pavillonnaires et tertiaires.
  Référent méthodes pour l'atelier ventilation et climatisation.
  
  - Industrialisation des nouveaux produits (analyse produit, AMDEC)
  - Définition des capacités de charges des lignes et des postes de montage. (Chronométrage, simmogrammes…)
  - Définition des process, études d’optimisation et d’amélioration des process existants (KAIZEN).
  - Etudes d'implantation et de réimplantation d’ateliers.
  (Cartographie des flux - VSM, animation de groupes de travail)
  
  - Formation aux outils de la démarche Lean Manufacturing
  - Formation chronométreur analyseur par la méthode DMT
  
  - Etude d’implantation et transfert du magasin matières : étude d’aménagement (analyse du besoin, dimensionnement), définition planning, définition de la procédure d’inventaire, coordination de l’équipe inventaire
  
  Acquis :
  Pilotage de projet, conduite de chantiers Lean, pilotage d’équipe, industrialisation, consultation et choix fournisseur, formation d’opérateurs

• Pellenc - Technicien méthodes en apprentissage

  Pertuis cedex 2006 - 2007 Contrat de professionnalisation dans le cadre d'une licence professionnelle.
  
  - Projet industriel :
  Etude, définition et mise en place d’une ligne de production à fonctionnement saisonnier.
  Définition process
  Aménagement de l'atelier et des postes de travail
  Réalisation d'outillages d'aide au montage
  Rédaction des documentations
  
  - Projet d’amélioration :
  Analyse et étude pour l’optimisation d’un secteur de l'atelier.
  Augmentation de la productivité par l'occupation des temps masqués
  Mise en place d'outils d'aide au montage
  
  Acquis :
  Définition de process, optimisation des flux, conception d’outils d’aide au montage

Formations

• Ecole Nationale Superieure Des Mines De Saint Etienne Avec L'ISTP

  Saint Etienne 2009 - 2012 Ingénieur
  
  Supply chain management

• IUT Jean Monnet (Saint Etienne)

  Saint Etienne 2006 - 2007 Licence professionnelle
  
  Gestion de la production industrielle

• Lycée Jacob Holtzer

  Firminy 2004 - 2006 BTS
  
  Mécanique et Automatisme Industriel

• Lycée Etienne Mimard

  St Etienne 2002 - 2004 Bac STI

Réseau

• Alexandre SAUDE

• Aouatef FRAPPA

• Charlène GIROUD

• Clément EHMKE

• Gilles BÉAL

• Jean-Christophe DEFEZ

• Pierre Gilles FAURE

• Rémy GUILLET