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Remy FRANCOIS

OBERMODERN

En résumé

Mon parcours professionnel est réalisé chez Steelcase (10 ans), puis chez Millipore (2 ans), puis chez Hypromat (5,5 ans), puis chez BFG Environmental Technologies (5 ans) et enfin chez Bühler Group (depuis 09/2018).
Tout d’abord Chef de projet, on me nomme ensuite Responsable d’une cellule d’aide au développement (atelier prototypes, laboratoire d’essais et cellule de calculs), avant de devenir Responsable R&D. Après cela, 2 années comme responsable du BE mécanique et électrique du département Machines spéciales de Millipore, puis 5,5 ans comme Responsable Bureau d'études, des méthodes et de la Production d'Hypromat, puis j'ai pris la direction de la R&D de BFG 5 ans, et enfin, en 2018, j’intègre le groupe Bühler comme responsable fulfillment.

J’encadrais, chez Steelcase, une équipe de 18 personnes. Au-delà du suivi de leur travail, j’ai mis en place un système d’évaluation des compétences et j’ai simplifié le schéma de communication de mes équipes.
Puis, une expérience de 2 ans chez Millipore comme responsable BE mécanique et électrique m'a permis de compléter mon parcours professionnel par la gestion de projets internationaux de machines spéciales pour les industries biopharma.
Puis, j’ai encadré les équipes BE, méthodes et Production du groupe Hypromat avec pour objectifs d'organiser et de capitaliser les informations techniques, de favoriser l'innovation. Puis, j’ai dirigé le nouveau centre de R&D de BFG dans le domaine des green tech.
Aujourd’hui je suis responsable de l’exécution des projets en France chez Bühler Group.

Je possède une bonne ouverture d’esprit, des qualités de communication mais aussi un esprit critique et analytique. Je sais également m’appuyer sur l’expérience, les compétences et la motivation des personnes de mon équipe pour mettre en place des actions réalistes. Visionnaire, je maîtrise le mécanisme de prises de décisions et je sais décliner une stratégie d’entreprise et la transposer en objectifs personnels - pour mes équipes.

Mes compétences :
innovation
manager
gestion d'équipe
Ingénieur
chef de projet
Sieges
Sheet metal
Pro/ENGINEER
Microsoft Project
Lotus Notes/Domino
management of the European R&D centre
Waste Water Treatment
Waste water
Technical team management
Enterprise Resource Planning
maintenance of ranges and cost reduction
operations implementation
life cycle management
Mechanical Testing
Mechanical and Electrical
Extrusion
Finite Element Analysis
Process Improvement
Value analysis
motion analysis
Sage Accounting Software
Microsoft Office

Entreprises

  • Bühler Group - Head of Project Execution France

    2018 - maintenant
  • BFG International - Research & Development Director

    2013 - 2018 § Creation and management of the European R&D centre in wastewater treatment area, and proposition of a business plan for the new spin-off company BFG Environmental Technologies.
    Development of a biological cartridge for the in-situ treatment of the wastewater coming from the train toilet. Partnership with SNCF. Receiving a state grant of 1.6 M EUR for our researches with 3 universities.
    Laureate calls for Tango&Scan2015, SEVE project2016 and Alsace Innovation Trophy2017.
    Management of Industrial Property for Europe: deposit 5 patents. Lobbying to Strasbourg Eurometropole and Region Grand Est.
    Member of the committee of the Hydreos water competitiveness cluster and member of the AFNOR /
    P16E sewerage system committee as well as the AFNOR / P16E.GM305 expert group.
    Hypromat Car wash European leader. Revenue 44 M EUR . 230 employees. European Headquarter located in Hoerdt
    5,5 years (France).
  • Hypromat France - Responsable R&D, Méthodes et Production

    2008 - 2013 R&D, Technical team management (1 automation, 1 engineer, 1 workshop manager et 3 labourers)
    § Characterization of all components (heather, pumps, electrical & automation components, filtration systems, tanks) for specific and standard projects. Developing P&ID (Process & Instrument Diagram),
    designing mechanical and hydraulic parts, defining specifications for electrical cabinet.
    § Planning and manufacturing projects (10 standard projects and 40 special projects / year). Managing the Enterprise Resource Planning software SAGE X3.
    Developing a knowledge management system with all technical information.
    Millipore Pharmaceutical and chemical company. Revenue 1.5 billion$. 6000 employees. Headquarter located in
  • Millipore - Mechanical & Electrical Engineering Manager

    Guyancourt 2006 - 2008 Millipore Pharmaceutical and chemical company. Revenue 1.5 billion$. 6000 employees. Headquarter located in
    European Headquarter located in Molsheim (France). Turnover 500 M EUR . 1000 employees.
    Hardware System Operation department where specific filtration systems are designed - 30 skids per year.
    § Managing 19 mechanical & electrical engineers, 2 of them were located in US.
    § Specifying measuring instruments, change control management, mechanical tests dossier
    § Planning and following projects with MS Project
    Steelcase Office furniture World Leader. Revenue 2.6 billion$. 16.000 employees. Headquarter located in Grand
    10 years Rapids, Michigan.
    European Headquarter located in Strasbourg (France)
    Research & Development Manager (4 years)
  • Steelcase - Responsable R&D

    Paris 1996 - 2006 1996-1998 : Chef de projet
    Responsable d’un projet en développement (pilotage d’une nouvelle gamme de bureau en R&D)
    1998-2002 : Responsable Cellule d'Aide au Développement
    (Laboratoire d’essais mécaniques, atelier prototypes et simulations numériques)
    2002-2006 : Responsable R&D

    La gestion de projets
    Chiffres clés : 4 projets nouveaux produits par an + maintenance de gammes et réductions de coûts, budget annuel de fonctionnement de 2 M€
    Processus : Mise en place d’un processus de développement nouveaux produits en 4 phases (concept et définition des spécifications, développement, industrialisation, gestion du cycle de vie après lancement), jalons, délivrables
    Planification et suivi : Evaluation, partage et suivi des tâches dans MS Projects.
    Ressources : Planification, répartition et suivi des travaux de développement
    Négociations : Lobbying auprès du Centre Technique du Bois et de l’Ameublement et des instances normatives nationales et internationales afin de garantir une cohérence entre le besoin des clients et les contraintes industrielles.

    L’encadrement / le management
    Responsable R&D Steelcase : Gestion d’une équipe de 18 personnes (10 techniciens et ingénieurs d’études, 1 ingénieur calculs, 2 infographistes, 2 techniciens de laboratoire et 3 prototypistes)
    Gestion des RH : Entretiens individuels, entretiens d’embauches, plan de formations

    Les recherches et l’Innovation
    2005 : Partenariat avec la R&D de EDF sur l’utilisation de profilés composites rayonnant – Partenariat avec la cellule innovation de Schneider Electric sur l’utilisation du concept Innovative Office et les recherches concernant la transmission d’informations par des lampes à LED.
    2004 : Partenariat avec le Centre Technique du Bois et de l’Ameublement et l’ENSAM sur la définition d’une méthodologie sur la qualité perçue dans l’ameublement.

    La veille matériaux / technologies
    2005 : Partenariat avec le CTBA et le CETIM sur l’utilisation de matériaux innovants dans le métier de l’ameublement.
    2005 : Définition et création d’un outil de gestion des risques dans le choix des matériaux plastiques en terme de vieillissement et fluage.
    2004 : Définition et création d’un outil d’aide au choix des matériaux en partenariat avec l’ENSAM dans le cadre de développement de produits nouveaux. Présentation de notre démarche lors de l’AG de l’association Apollor de l’école des Mines de Nancy.
    2004 : Collaboration avec la société Rehau dans la définition d’un système d’ouverture de meuble innovant.

Formations

  • Université Strasbourg 1 Louis Pasteur

    Strasbourg 1993 - 1995 Génie des Systèmes Industriels - spécialité mécanique
  • Institut Professionnel Des Sciences Et Technologies IPST

    Strasbourg 1990 - 1995 Ingénieur Maître en Génie des Systèmes Industriels

    defining a methodology in terms of perceived quality.
    § Materials and technological watch: Defining and creation of a new engineering tool helping in plastics choice, and giving lot information on aging and creep phenomena. Presentation of our approach at the
    Mines School Nancy (Engineering school).
    Partnership with Rehau company in the definition of an innovative tri extrusion open
  • Institut National Des Sciences Appliquées

    Strasbourg 1990 - 1992 Sciences de l'Industrie

Réseau