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Rémy GAUDIC

Suresnes

En résumé

Je suis actuellement DSI chez Coriolis après avoir été pendant 18 années consultant dans le secteur des télécommunications et 2 ans chez Microsoft.

Mes domaines de compétences sont variés :
- management et organisationnel sur la fonction informatique
- technique sur les SI télécoms (BSS plus particulièrement)
- fonctionnel sur la relation client, la facturation, le recouvrement et la comptabilité
- projet sur le pilotage de projet informatique et de missions de conseil

Après avoir débuté en SSII (2 ans) puis être passé chez Accenture (3 ans) et chez SFR (2 ans), Arthur Andersen/Bearingpoint (12 ans), et Microsoft (2 ans), je viens de rejoindre en mars 2013 Coriolis Télécom en qualité de DSI.

Mes compétences :
Management
Conseil en management
IT Strategy
ERP
Dynamics CRM
Billing
Project Management Office
ITIL Foundation V3
Conseil IT

Entreprises

  • Coriolis Télécom - DSI

    Suresnes 2013 - maintenant Budget annuel de 10 M€ / 4 collaborateurs et 50 prestataires / SI opérateurs de téléphonie fixe et mobile et SI pour les activités terminaux/grossiste
    Pilotage du prestataire historique (35 personnes au forfait + 15 personnes en régie sur les projets)
    avec la définition et la mise en œuvre de plans d’amélioration et de réduction des coûts
    Pilotage de la transformation, des projets et des contrats
    Revue de l’organisation de la DSI et des principaux engagements vis-à-vis des direction métiers
    Mise en place d’une gestion de la demande (projets et TMA) et d’un portefeuille de projets.

  • Microsoft France - Architecte Entreprise

    Issy-les-Moulineaux. 2011 - 2013 Architecte d'entreprise sur les grands comptes Microsoft France
    Accompagnement sur la transformation vers une infrastructure convergente dans le cadre de la fusion de 2 entités.
    Définition de feuille de route convergente sur les services de gestion de l’identité, de messagerie, de communication unifiée, et de gestion des connaissances et des réseaux sociaux
    Accompagnement à la direction du programme de transformation.
    Définition d’une offre de services autour des environnements de travail productifs basée sur les usages (proposition de valeur, approche, livrables, offres et modalité d’engagement, …).

  • Bearingpoint - Senior Manager

    Paris la Défense cedex 1999 - 2011 Pilotage de projets en AMOA ou AMOE pour la mise en place d'offres, de refonte de SI, et mise en place de solutions
    Conduite du changement (formation)
    Expertise métier et SI sur la facturation
    Audit de DSI et conseil en organisation


    Exemples de missions réalisées
    - Audit de projets SI (Catalogue, Billing, Comptabilité clients)
    - Etude de cadrage et des consultations éditeurs puis intégrateurs pour un projet refonte du SI Finances d'un opérateur de jeux (équipe de 4 personnes)
    - Etude de faisabilité pour la mise en place des SI Roaming et Interconnexion dans SAP pour un opérateur mobile
    - Formalisation des procédures « Run & Build » et formation pour la direction d'exploitation (SI, services, et Infra) d'un opérateur mobile
    - Lancement d'offre « quadruple play » pour le service client d'un opérateur mobile (équipe de 6 personnes)
    - Plan de transition technique et le plan de migration dans le cadre du rachat de la partie française d?un câblo-opérateur pan-européen
    - Pilotage d'une dizaine de projets techniques dans le cadre du lancement d'une nouvelle offre convergente fixe-mobile de service de renseignements téléphoniques
    - Implémentation d'une plate-forme de services pour un FAI français (inscription en ligne, facturation, et recouvrement)
    - Conduite d'un benchmark des bonnes pratiques de management des forces de ventes nomades
    - Audit de la direction des SI d'un groupe de la pharmacie et de la dermo-cosmétique français (portefeuille de projets, couverture fonctionnelle des SI, inventaire des compétences, et principes de gouvernance)

  • SFR - Chef de projet SI

    1998 - 1999 Coordination SI pour la mise en place des nouvelles offres dans les SI de SFR et CEGETEL

  • Accenture - Consultant

    Paris 1995 - 1997 Mise en place de solutions de facturation pour les principaux opérateurs francais (ORANGE, BOUYGUES TELECOM, CEGETEL)

  • GSI TECSI - Ingénieur développeur

    1993 - 1994 Developpement d'une application de Gestion de Commandes pour FRANCE TELECOM (projet FREGATE)

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