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Entreprise LE CORRE
- Responsable Administratif et Financier & CREDIT MANAGER
2016 - maintenant
MISSIONS :
* Optimiser la rentabilité financière de l'entreprise (besoins en fonds de roulement, délais de règlement, ...).
* Anticiper les risques d'exploitation et défaillances clients, La gestion des litiges et contentieux qui en découlent.
* Gestion des achats ;
* Management des équipes en charge des activités Comptabilité, trésorerie, fiscalité, contrôle de gestion, audit, droit, ressources humaines, communication, système d'information, services généraux, achats.
* Gestion administrative ;
* Définir les principales orientations des systèmes de contrôle.
* Mettre en place les procédures de gestion et les indicateurs nécessaires au suivi des activités et au reporting à la direction.
* Superviser les équipes comptables dans le respect des délais et des procédures.
* Superviser le contrôle de gestion dans ses missions et la préparation des résultats.
* Élaborer le budget et le plan de l'entreprise en conformité avec les choix stratégiques de l'actionnaire et de la direction générale.
* Trésorerie, crédit, recouvrement, relations bancaires ;
* Contrôler les engagements juridiques de l'entreprise (assurances, sous-traitance) en centralisant et validant l'ensemble des contrats établis.
* Superviser le règlement des contentieux.
* Ressources humaines ;
* Superviser les services administratifs du personnel (paie, contrats de travail, dossiers du personnel).
* Superviser les recrutements, la gestion de carrière, la formation.
* Mettre en place la politique de ;
* Système d'information, organisation, procédures ;
* Définir les besoins et moyens nécessaires à l'optimisation des systèmes d'information et de gestion. ;
* Piloter l'implantation de nouveaux outils ;
* Communication ;
* Superviser le service Achats en charge de la centralisation des commandes.
* Appuyer les opérationnels dans les négociations avec les fournisseurs.
* Négocier les contrats importants des prestations centrales ou externalisées (téléphonie, entretien, fournitures). ;
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AMC2SL
- RAF - CRÉDIT MANAGER
2013 - 2015
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JT International
- Chef Des Ventes Ile De France Ouest
2008 - 2013
-Dpts : 78 / 91 / 92 / 94 / 95
-2 Réseaux, 965 Clients
-9 Délégués Commerciaux
MISSION :
• Garant de la politique commerciale de l’entreprise
• Interface entre le siège et le terrain.
• Garant du développement du Chiffre d’affaire, de la part de marché.
• Animation de 8 à 12 commerciaux, accompagnement terrain
• Recrutement, Formation et développement des compétences
• Animation: Réunions Mensuels, Formations TDV, Relations publiques (soirée, évènements….)
RÉSULTAT :
• Progression résultats équipe : 2008 18me sur 20 / Décembre 2002 8me sur 26.
• 3ème fabricant en PDM sur la région.
• Plus forte région en volume, Progression de la part de marché 1,02 >National
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Japan Tobacco International
- Chef des ventes
2008 - 2013
Directeur des ventes Ile De France Ouest (78, 91,92, 94, 95)
MISSION :
* Garant de la politique commerciale de l'entreprise ;
* Interface entre le siège et le terrain. ;
* Garant du développement du Chiffre d'affaire, de la part de marché. ;
* Animation de 12 commerciaux, accompagnement terrain ;
* Recrutement, Formation et développement des compétences ;
* Animation: Réunions Mensuels, Formations TDV, Relations publiques (soirée, événements....)
RÉSULTAT :
* Progression résultats équipe : 2008 18me sur 20 / Décembre 2002 8me sur 26. ;
* 3ème fabricant en PDM sur la région. ;
* Plus forte région en volume, Progression de la part de marché 1,02 National. ;
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Brasseries Kronenbourg
- Chef des ventes Filière CHD / CHR
2007 - 2008
3 sites : Chartres, Dreux, Rémalard
12 Tournées jour, 300 Clients : CA 5 875k€, Budget 562 k€
5 CDS, 1 Responsable développement
MISSION :
• Animer, piloter et accompagner l’équipe de vente
• Analyser l’activité et piloter les plans d’actions
• Piloter la politique commercial du Centre De Profit
• Développer la croissance rentable (Budget, investissement, marge)
• Planification et mise en place nouvelle organisation
• Optimisation des relations, des achats avec les fournisseurs
RESULTAT :
• Mise en place Nouvelle organisation, avec 12 tournées Jours. Budget 562K€.
• CA réalisé : 5 875K€ +6% VS N-1 objectif à 6 000K€, Marché -12%.
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Elidis Boissons Services
- Responsable développement
2007 - 2008
DES VENTES RÉGIONAL FILIÈRE CHD, CHR
RESPONSABILITÉ DU CENTRE DE PROFIT
* 3 sites : Chartres, Dreux, Rémalard ;
* 12 Tournées jour, 300 Clients : CA 5 875k EUR , Budget 562 k EUR ;
* 5 CDS, 1 Responsable développement
MISSION :
* Animer, piloter et accompagner l'équipe de vente ;
* Analyser l'activité et piloter les plans d'actions ;
* Piloter la politique commercial du Centre De Profit ;
* Développer la croissance rentable (Budget, investissement, marge) ;
* Planification et mise en place nouvelle organisation ;
* Optimisation des relations, des achats avec les fournisseurs
RÉSULTAT :
* Mise en place Nouvelle organisation, avec 12 tournées Jours. Budget 562K EUR . ;
* CA réalisé : 5 875K EUR +6% VS N-1 objectif à 6 000K EUR , Marché -12%. ;
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groupe Danone
- CHEF DE SECTEUR FILIÈRE
PARIS
2002 - 2007
MISSION :
* gestion et développement portefeuille clients CHR ;
* Dynamiser l'ensemble des produits dans les points de vente
* Conseiller et former les clients sur les moyens de mise en valeur et d'animation des marques
* Intervention en Réunion commercial (best practice) ;
* Intégration et suivi CDS junior ;
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Brasseries Kronenbourg
- Chef de secteur CHD / CHR
2002 - 2007
• gestion et développement portefeuille clients CHR
• Dynamiser l’ensemble des produits dans les points de vente
• Conseiller et former les clients sur les moyens de mise en valeur et d’animation des marques
• Intervention en Réunion commercial (best practice)
• Intégration et suivi CDS junior
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Bouygues Telecom
- Chef de secteur GMS et SAV
Meudon
1998 - 2002
• Recherche de prospects, négociation de partenariats (contrats)
• Gestion d’un réseau de prestataires SAV
• Assurer la mise en place des accords SAV nationaux en GMS
• Formation des différents acteurs de la GMS
• Veille concurrentielle GMS
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Bouygues Telecom GSM
- CHEF DE SECTEUR NORMANDIE
1998 - 2002
MISSION :
* Recherche de prospects, négociation de partenariats (contrats) ;
* Gestion d'un réseau de prestataires SAV ;
* Assurer la mise en place des accords SAV nationaux en GMS ;
* Formation des différents acteurs de la GMS
* Veille concurrentielle GMS ;
