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Renan LEGEAS

Montbonnot-Saint-Martin

En résumé

Ma formation initiale d’ingénieur en informatique m’a permis rapidement de prendre en charge des projets logiciels de taille significative, et ensuite d’évoluer vers le marketing produit. Avec près de 10 ans d’expérience professionnelle, je suis en mesure d’offrir à votre entreprise de réelles compétences en gestion de projets complexes et d’envergure, ainsi qu’en gestion marketing de produits, ou avant-vente.
Bilingue anglais/français, je souhaite rejoindre des entreprises évoluant dans des marchés internationaux.

Compétences métier

Gestion de produits

Création et exploitation du marketing mix et plan marketing, responsabilité P&L et avant-vente, calcul RoI, gestion budget produit. Suivi et adaptation aux tendances marché.

Gestion de projets

Responsabilité des couts, délais et qualité, et management des équipes de développement et d’intégration (4 à 12 personnes). Méthodologies : CCPM, Agile SCRUM et XP. Outil MS-Project.


Management d'équipe

En charge de la direction transverse des projets de Calystene, et du Service Clients (chefs de projet, formateurs et équipe hotline : 10 personnes).

Langues

Bilingue anglais et français, nombreuses expériences internationales

Compétences fonctionnelles

Informatique médicale, Informatique hospitalière, Logiciels d'Aide à la Prescription, Téléphonie Mobile, Mobile Device Management, Informatique Décisionnelle

Mes compétences :
Santé
Marketing
Chef de projet
Gestion de projet
Chef de produit

Entreprises

  • Technidata - Marketing manager

    Montbonnot-Saint-Martin 2014 - maintenant

  • Calystene SA - Directeur Adjoint du Service Clients - Directeur de projets

    2012 - 2014 • Management d’une équipe de 12 personnes (4 chefs de projet, 5 formateurs et 3 hotliners) de Service Clients et Opérations chez Calystene SA, éditeur de solutions informatiques intégrées en Santé
    • Direction des projets de déploiement et intégration de la solution Futura Smart Design® dans la milieu hospitalier de Dossier Patient Informatisé (DPI) et version précédente SIS.Calystene®. Animation des comités de pilotage projet et reportings aggrégés vers la Direction Générale.
    • Gestion des escalades projet et maintenance, relation client en contexte projet et maintenance
    • Membre du comité de pilotage du produit Futura Smart Design®, plus spécifiquement responsable de la certification HAS des Logiciels d’Aide à la Prescription Hospitalière (LAP-H)

    Résultats : Mise en place des procédures qualité et suivi de projet pour pilotage transverse. Déploiement d’outils de suivi de hotline et de satisfaction client. Premiers déploiements et migrations réussis de la solution Futura Smart Design® partie DPI. Relais management apprécié des collaborateurs gérés, des équipes tierces et de la Direction Générale.

  • Sicap - Product Manager

    Berne 2009 - 2011 Chef de Produit, en charge du marketing opérationnel, ligne de produits Device Management
    • Définition Business plan et Marketing mix des produits gérés. Mises à jour semestrielles.
    • Gestion roadmap future et suivi fonctionnel des développements version majeure DMC4 (budget produit année 2010 >2,5 M€). DMC est le produit phare de la division Communications de Sicap, avec près de 70 références mondiales ; la version 4 en représente une refonte totale d’architecture et de fonctionnalités, à la suite de l’apparition des Smartphones et environnements informatiques dits cloud computing.
    • Création produit FDM, module SIM et Device Management additionnel à DMC, en partenariat avec Oberthur Technologies. Création et présentation aux managements respectifs du Business model, analyse marketing stratégique, définition périmètre. Budget produit Sicap 500k€.
    • Soutien avant-vente et roadshows géographiques. Visite des bureaux commerciaux, salons et clients ou prospects sur les zones EMENA (Allemagne, UK, Maroc, Tunisie) et Asie (Chine, Malaisie, Vietnam).

  • SICAP - Customer Project Leader

    Berne 2007 - 2009 Chef de projet d’intégration pour des projets internationaux. Responsabilité des couts, délais et qualité, et management des équipes de développement et d’intégration. Gestion parallèle de projets en Europe et Afrique. Méthodes de gestion intégration CCPM, R&D Agile SCRUM et XP.
    • Expert produit sur DMC, application de Gestion de Terminaux : trainings internes et clients, participation aux études d’évolution du produit.
    • Nombreux déplacements à l’étranger en zone EMEA, mission de 4 mois à Bern, CH.
    Direction des projets en cours et des réponses à appel d’offres pour Orange dans toutes ses activités mondiales et responsable du partenariat HUAWEI.
    • Direction des projets Orange Group et filiales mondiales. Réunions de suivi au siège – Bristol, Paris et ponctuellement autres pays : Jordanie, Autriche, Côte d’Ivoire.
    • Mise en place des dispositions techniques du partenariat HUAWEI, nombreux déplacements à Shenzhen - Chine et Hong-Kong.Direction des projets en cours et des réponses à appel d’offres avec le partenaire HUAWEI dans toutes ses activités mondiales.

  • Genial Genetic Solutions Ltd - Chester (UK) - Ingénieur de réalisation

    2004 - 2004 Stage de fin d’études, premier emploi. Au sein de l’équipe GGS de développement du logiciel LabPassport®, outil de gestion des accréditations qualité des laboratoires, et GenialPassport®, outil de gestion des analyses génétiques.
    Expérience en contexte international de l’informatique médicale (Java, J2EE, Struts, HL7) auprès d’un éditeur de logiciels médicaux.

  • Steria IS - Lyon (69) - Ingénieur/Chef de Projet

    2004 - 2007 • Au sein de l’équipe TMA de Steria IS Lyon, prise en charge des activités suivantes :
    o TMA EDF pôle J2EE: responsable fonctionnel
    o TMA EGORA: chef de projet
    o TMA LeeM (Les entreprises du Médicament) : chef de projet
    o Moteur cryptographique GIP-CPS : responsable interface et tableaux de bord
    • Mission pour ARPEGE, Groupe Caisse d’Epargne, en tant que consultant sur les projets de cohérence comptable des flux. Définition des besoins et analyse d’impact, pilotage d’une équipe de développement BO distante.

  • MTA SZTAKI (INRIA) - Budapest (Hu) - Assistant Ingénieur

    2003 - 2003 Stage assistant ingénieur. Développement de l’interface du projet GCN (Global Conferencing Network – outil de téléconférence basé sur OpenH323 et JMF) en JSP.
    Découverte des contraintes de grands projets dans un environnement international.

Formations

Réseau

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