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Renaud BINET

Lille

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

43 ans
3 enfants


PARCOURS
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= > Responsable SI Finance (4 ans)

= > Chef de projet (6 ans)

= > Contrôleur de Gestion SI (4 ans)

= > Créateur d’entreprise (2 ans)

Mes compétences :
Chef de projet
Cognos
Contrôle de gestion
Décisionnel
DSI
Maîtrise d'ouvrage
MOA
Organisation
Gestion de projet
Direction des systèmes d'information

Entreprises

  • IBM Client Innovation Center France - Consultant SAP FICO

    Lille 2017 - maintenant

  • CYRILLUS VERTBAUDET GROUP - Chef de projets SI Finance

    Tourcoing 2011 - 2015 Administration applicative des outils Finance (Oracle, logiciel de Workflow, logiciel décisionnel...)
    Responsable des Projets Finances pour les enseignes spécialisées Cyrillus Vert baudet Group
    Migration ERP : Domaine Comptabilité, Contrôle de Gestion

  • Humanis - Chef de projet Décisionnel

    2008 - 2011 - Formalise les études pré-projet : analyse de l’existant, des risques, des solutions alternatives.

    - Manage les équipes projet et rédige les expressions de besoins.

    - Planifie et effectue le suivi des projets décisionnels (SID).

    - Mets en oeuvre : rédaction des spécifications techniques, modélisation et intégration dans le respect du workflow.

    - Organise la recette, forme les utilisateurs et constitue le bilan du projet.

    Principaux projets : Mise en place de l’outil budgétaire sur Cognos, intégration de la solution de Rolling Forecast, transfert des interfaces Excel vers des solutions décisionnelles (CUGI, Plan d’Actions Informatiques), optimisation des arrêtés comptables mensuels (process, intervenants & flux informatiques).

  • Humanis - Controleur de Gestion Informatique

    2006 - 2008 -Réalise le suivi de l’activité informatique : budget, suivi mensuel, clôture, prévisions, tableau de bord.

    - Coordonne les relations entre le SI et le Contrôle de Gestion (expression de besoins, spécifications métier, recette…).

    Principaux projets : Construction du TDB « coûts par applicatif/ service rendu », participation aux projets financiers du groupe

  • Oxemis - Chef de produit – Créateur d’entreprise

    2004 - 2006 - Rédige les cahiers des charges, effectue le suivi et la recette des développements.

    - Manage la MOE sur les produits B2B et B2C.

    - Définis les orientations stratégiques, assure la communication et la veille concurrentielle.

    Principaux projets : Création des logiciels « publics » (Media Library) et des logiciels professionnels (e-mailing & e-tracking).

  • Neuf Telecom - Chef de projet Facturation (DSI)

    1999 - 2004 - Analyse l’existant, assiste les clients dans l’expression de leurs besoins (Marketing, DAF, Commercial).

    - Construis le plan de charge, supervise la recette et forme les utilisateurs (Front & Back office).

    - Encadre une équipe de développeurs informatique.

    Principaux projets : Mise en place du Billing au fil de l’eau, de l’outil de tarification du groupe (IHM), optimisation du logiciel de gestion client (CRM), du logiciel de Billing (Revenu Assurance), projet d’intégration des 08AB, sous traitance de l’éditique…

  • Belgacom France - Contrôleur de Gestion Commercial

    1998 - 1999 - Créé le TDB opérationnel : segmentation clients, répartition du trafic, prix & panier moyen, contrôle des avoirs.

    - Pilote la qualité & la méthode de facturation, d’appel à facturation, de contre facturation…

    Principaux projets : Automatisation du « Contrôle Qualité & Méthode de facturation», mise en place de la comptabilité analytique, Key User de la solution TBMS,…

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