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Renaud BRANLE

SAINT-OUEN

En résumé

Depuis Septembre 2016 :
Manager Opérationnel d'une équipe de 50 personnes en charge :
- du pilotage et de la gestion budgétaire (élaboration et suivi d’un budget),
- du développement commercial (réponses à consultations du type marchés publics, démarchage de clients potentiels, fidélisation et développement de chiffre d’affaires avec les clients existants),
- du domaine RH (recrutement, formation et développement de collaborateurs),
- du respect des exigences de qualité,
- de la stratégie en tant que membre du Comité de Direction et d’actions de lobbying pour promouvoir l’entreprise ;


Mai 2015 - Août 2016
Directeur Technique de Sodexo Energie et Maintenance
Manager d'une équipe de 23 personnes :
- Support aux Opérations,
- Support aux Ventes (réponses à consultations et soutenances commerciales),
- Relais des solutions du Groupe et de la Plateforme Technique Monde de Sodexo,
- Responsable de l'innovation.


Avril 2014 - Avril 2015 :
Chef de projets chez Sodexo - Plateforme Multitechnique
En charge de la veille réglementaire et de projets organisationnels liés à la gestion d'actifs (Asset management Framework)


Juillet 2011 - Mars 2014
En complément des activités précédentes :
Manager d'une équipe de 30 personnes, gestion d'un centre de profit pour un budget d'environ 3,3 M€ et 0,5 M€ de bénéfices


Janvier 2007 - Juin 2011 :
En complément des activités précédentes :
- Rôle d’encadrement et de coordination d’une équipe de 20 inspecteurs (dont assistance pour la planification des interventions ou les réponses techniques aux clients, gestion des réclamations éventuelles),


Octobre 2001 - Décembre 2006 :
- Responsable d’affaires en électricité (conseil, assistance, diagnostic) dans une agence de BUREAU VERITAS située à Paris (19ème).
- Elaboration de propositions commerciales (développement commercial), suivi et gestion d’affaires, contrôle de la qualité des prestations ;
- Rôle d’inspecteur pour le contrôle réglementaire des installations électriques (sociétés privées comme organismes publics, établissements soumis au code du travail, ERP, IGH) ainsi que pour des missions particulières telles que des mesures de champs électromagnétiques (mesures « santé » pour le public et les travailleurs), études « foudre », validation de réseaux « courants faibles » (câblages en cuivre et fibre optique), bilans de puissance et de qualité de réseaux électriques, études suite à des dysfonctionnements sur des installations électriques. Notion de « Sécurité Incendie ».


2001 : Stage ingénieur de 6 mois (avril – septembre) dans une agence du BUREAU VERITAS située à Montigny le Bretonneux (78).
- Rôle d’inspecteur pour le contrôle réglementaire des installations électriques ainsi que pour certaines missions particulières telles que des mesures de champs électromagnétiques, des études « foudre » ou des validations de réseaux « courants faibles » (câblages en cuivre et fibre optique).


2000 : Stage technicien de 2 mois réalisé au sein de l’entreprise de BTP SOTRANASA située à Perpignan (66).
- Participation à des études et réalisation d’installations de réseaux de communication en fibre optique.


1999 : - Guide touristique durant 2 mois aux caves BYRRH chez CUSENIER à Thuir (66).
- Employé à la régie des jumelages de la mairie de Perpignan. Co-accompagnateur d’un groupe de lycéens à Sarasota (Floride, USA) durant 1 mois.

Mes compétences :
Management d'équipe
Services
Manager

Entreprises

  • Groupe Ascaudit - Directeur Ile de France

    SAINT-OUEN 2016 - maintenant Manager Opérationnel d'une équipe de 50 personnes en charge :
    - du pilotage et de la gestion budgétaire (élaboration et suivi d’un budget),
    - du développement commercial (réponses à consultations du type marchés publics, démarchage de clients potentiels, fidélisation et développement de chiffre d’affaires avec les clients existants),
    - du domaine RH (recrutement, formation et développement de collaborateurs),
    - du respect des exigences de qualité,
    - de la stratégie en tant que membre du Comité de Direction et d’actions de lobbying pour promouvoir l’entreprise ;
  • Sodexo - Directeur Technique

    Issy-les-Moulineaux 2015 - 2016 Manager d'une équipe support de 23 personnes dans le domaine de la Maintenance Multi-techniques en charge :
    - du support aux opérations (déploiement des documents et outils pour les équipes opérationnelles pour les nouveaux contrats, certification environnementale, méthodes, outils techniques, mise à jour de documents existants),
    - du support aux ventes en phase d’appels d’offres (mémoires, soutenances, support technique),
    - des initiatives de la plateforme technique Groupe (échanges de bonnes pratiques, participation aux groupes de travail sur les projets innovants),
    - du processus d’innovation et de bonnes pratiques.
  • Sodexo - Chef de Projets

    Issy-les-Moulineaux 2014 - 2015 Dans le domaine de la Maintenance Multi-techniques, en charge du pilotage de projets de conception de solutions pour les équipes opérationnelles (exemple : industrialisation de la Veille Réglementaire) et de déploiement pour ces équipes de solutions du Groupe en mode pilote (exemple : Asset Management Framework).
    Rôle d’expert, de coordination et d’innovation dans le domaine de la veille réglementaire.
  • Bureau Veritas - Chef de Service

    Puteaux 2011 - 2014 Manager d'une équipe de 35 personnes en charge :
    - du domaine RH (recrutement, formation et développement de collaborateurs ; 6 embauches sur une période de 3 ans),
    - du pilotage et de la gestion budgétaire (élaboration et suivi d’un budget),
    - du développement commercial (évolution du portefeuille d’affaires de 1 M€ à 1,4 M€ sur 3 ans),
    - du respect des exigences QHSE (participation en 2012 à un audit qualité pour la prolongation d’un agrément ministériel ; baisse des TF1 et TF2 sur la période de 3 ans pour mon équipe),
    - d’actions dans le réseau des managers de la zone France (participation à des groupes de travail pour définir de nouvelles offres commerciales)
  • Bureau Veritas - Responsable d'opérations

    Puteaux 2007 - 2011 - Intervenant en conseil, assistance et diagnostic technique,
    - Rôle d’encadrement et de coordination d’une équipe de 20 inspecteurs (dont assistance pour la planification des interventions ou les réponses techniques aux clients, gestion des réclamations éventuelles),
    - Elaboration de propositions commerciales (développement commercial), suivi et gestion d’affaires, contrôle de la qualité des prestations ;
    - Rôle d’intervenant pour le contrôle réglementaire des installations électriques (sociétés privées comme organismes publics, établissements soumis au code du travail, ERP, IGH) ainsi que pour des missions particulières.
  • Bureau Veritas - Ingénieur Spécialiste

    Puteaux 2001 - 2006

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