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Renaud CUENOT

Yverdons-les-Bains

En résumé

Mes compétences :
Chine
Industrialisation
Lean
Lean manufacturing
Maintenance
Manufacturing
Mécanique
Methodes
Production
Ingénierie
Gestion de projet
Six Sigma

Entreprises

  • Heraeus Materials SA - Responsable Engineering

    Yverdons-les-Bains 2012 - maintenant - Membre de l'équipe de Management
    - Gestion des activités de développement de nouveaux produits et mise en place de nouveaux process
    - Gestion de projets : nouveaux produits, transferts produits/technologies
    - Contact technique client
    - Quotation des nouveaux produits
    - Gestion de l'activité prototype
  • Heraeus Materials SA - Responsable Process Engineering

    Yverdons-les-Bains 2010 - 2012 - Gestion d’une équipe d'ingénieurs process
    - Responsable des procédures de qualifications et de validations des nouveaux process : IQ , OQ, PQ
    - Gestion de projet d’intégrations de nouvelles lignes de production selon une démarche Lean Manufacturing (Layout, coordination des travaux, mise en service)
    - Intégration d’un nouveau processus de fabrication en collaboration avec le service R&D de la division Médicale
    - Amélioration continue des processus de fabrication
    - Transferts de lignes de production aux Etats-Unis (site de Minneapolis)
  • Heraeus Materials SA - Ingénieur Méthodes

    Yverdons-les-Bains 2009 - 2010 - Mise en place et application d’une démarche d’industrialisation de produits standards
    - Maintenance des données ERP (mise à jour, standardisation des données)
    - Paramétrage ERP pour application Lean Manufacturing
  • Idealec - Responsable méthodes/maintenance

    2005 - 2009 - Gestion et mise en place des moyens opérationnels d'une nouvelle usine en Chine (Shanghai)
    - Lean Manufacturing
    - Suivi des capacités de production et pilotage des augmentations de capacité; achat de nouveaux équipements
    - Suivi mise en production des nouveaux produits
    - Gestion de la conformité des équipements suivant la directive 98/37
    - Élaboration et mise en place des processus « maintenir les infrastructures » et « amélioration de la performance opérationnelle »
    - Support à la production, gestion des actions correctives
  • FCI Pontarlier - Responsable méthodes/industrialisation

    2003 - 2005 - Gestion et animation d’une équipe de 7 techniciens
    - Industrialisation des nouveaux produits
    - Organisation du support technique à la production
    Principal projet mené :
    Dans le cadre de la réindustrialisation du site FCI Pontarlier en 2004, implantation d’un atelier de production de 2500 m²
  • FCI Pontarlier - Ingénieur industrialisation

    2000 - 2003 Responsable des process de polymérisation et tests électriques
    Etude et mise en place des moyens de production pour les produits en développement

Formations

  • UTBM

    Belfort/Montbeliard 1997 - 2000
  • UTBM (Belfort)

    Belfort 1997 - 2000 Conception développement de produit
  • Université Besançon Franche Comte (Besancon)

    Besancon 1995 - 1997

Réseau

Annuaire des membres :