Renaud CUENOT

En résumé

Entreprises

• Heraeus Materials SA - Responsable Engineering

  Yverdons-les-Bains 2012 - maintenant - Membre de l'équipe de Management
  - Gestion des activités de développement de nouveaux produits et mise en place de nouveaux process
  - Gestion de projets : nouveaux produits, transferts produits/technologies
  - Contact technique client
  - Quotation des nouveaux produits
  - Gestion de l'activité prototype
  

• Heraeus Materials SA - Responsable Process Engineering

  Yverdons-les-Bains 2010 - 2012 - Gestion d’une équipe d'ingénieurs process
  - Responsable des procédures de qualifications et de validations des nouveaux process : IQ , OQ, PQ
  - Gestion de projet d’intégrations de nouvelles lignes de production selon une démarche Lean Manufacturing (Layout, coordination des travaux, mise en service)
  - Intégration d’un nouveau processus de fabrication en collaboration avec le service R&D de la division Médicale
  - Amélioration continue des processus de fabrication
  - Transferts de lignes de production aux Etats-Unis (site de Minneapolis)

• Heraeus Materials SA - Ingénieur Méthodes

  Yverdons-les-Bains 2009 - 2010 - Mise en place et application d’une démarche d’industrialisation de produits standards
  - Maintenance des données ERP (mise à jour, standardisation des données)
  - Paramétrage ERP pour application Lean Manufacturing

• Idealec - Responsable méthodes/maintenance

  2005 - 2009 - Gestion et mise en place des moyens opérationnels d'une nouvelle usine en Chine (Shanghai)
  - Lean Manufacturing
  - Suivi des capacités de production et pilotage des augmentations de capacité; achat de nouveaux équipements
  - Suivi mise en production des nouveaux produits
  - Gestion de la conformité des équipements suivant la directive 98/37
  - Élaboration et mise en place des processus « maintenir les infrastructures » et « amélioration de la performance opérationnelle »
  - Support à la production, gestion des actions correctives

• FCI Pontarlier - Responsable méthodes/industrialisation

  2003 - 2005 - Gestion et animation d’une équipe de 7 techniciens
  - Industrialisation des nouveaux produits
  - Organisation du support technique à la production
  Principal projet mené :
  Dans le cadre de la réindustrialisation du site FCI Pontarlier en 2004, implantation d’un atelier de production de 2500 m²

• FCI Pontarlier - Ingénieur industrialisation

  2000 - 2003 Responsable des process de polymérisation et tests électriques
  Etude et mise en place des moyens de production pour les produits en développement

Formations

• UTBM

  Belfort/Montbeliard 1997 - 2000

• UTBM (Belfort)

  Belfort 1997 - 2000 Conception développement de produit

• Université Besançon Franche Comte (Besancon)

  Besancon 1995 - 1997

Réseau

• Alae QUARJOUANE

• Christophe ESTEVE

• Dominique ABRAMI

• Emmanuelle COMTE

• Florent PETIT

• Haut Services ASSOCIATION

• Houssine KHEMMOU

• Jonathan FRITZ

• Marc MOAL