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Renaud DE SAINT-MARTIN

Paris

En résumé

Mes compétences :
Négotiation internationale
Gestion de contentieux
Sourcing industriel
Management d'équipe

Entreprises

  • General Electric - Responsable achat et approvisionnement sous traitance chantier France et Belgique

    Paris 2016 - maintenant Portefeuille de 40 millions par an
    - Familles d’achats : soudure chaudière, montage mécanique et électrique et échafaudage pour la maintenance de centrales et de sites industriels
    - Management d’une équipe de 8 personnes
    - Gestion des claims et préparation de dossiers contentieux avec des avocats
    - Déploiement des nouvelles procédures GE au sein d’Alstom et de GE

  • General Electric - Responsable achat pièces mécaniques France

    Paris 2012 - 2016 Portefeuille de 40 millions par an de pièces pour la maintenance de centrales et de sites industriels
    - Familles d’achats : usinage, forge, fonderie, mécano-soudure
    - Management de 4 acheteurs, développement des compétences achat
    - Augmentation des savings de 3% à 7% et des achats LCC de 1% à 12%

  • RENAULT - Membre de l’équipe transverse Renault n°2 : sourcing

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2012 Groupe de travail nommé par le président de Renault (équipe transverse) : optimisation de la supply-chain du groupe Renault
    - Amélioration de la supply-chain des pièces de rechange en Argentine, au Brésil et en Russie : 7 millions d’euros d’économies par de l’intégration locale
    - Revue trimestrielle de l’avancement avec le directeur général de Renault

  • Renault - Chef de service ingénierie

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2012 - Management d’une équipe de 7 ingénieurs et techniciens
    - Pilotage du plan de charge et du planning ingénierie/achats/marketing pour le directeur de programme : 162 projets, gains de 8 millions par an

  • RENAULT - Acheteur

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 Acheteur sur un portefeuille de pièces après vente de 57 millions d’euros par an, de dimension stratégique pour la Division Pièces et Accessoires
    - Elaboration et mise en œuvre d’une stratégie achat pour sortir d’une situation de cartellisation grandissante et sécuriser les approvisionnements avec des fournisseurs plus sains financièrement
    - Développement des achats dans les pays à bas coûts (2 millions d’euros de gain)
    - Optimisation des flux logistiques : passage de livraisons centralisées en livraisons directes aux grandes filiales (Espagne, Allemagne, Italie)

  • RENAULT - Acheteur

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2006 Acheteur sur un portefeuille de pièces après vente de 12 millions d’euros par an
    - Elaboration et mise en œuvre d’une stratégie achat : optimisation du nombre de fournisseurs (passage de 30 à 20 fournisseurs), rédaction de contrats et de plans de désengagement des fournisseurs avec l’appui du service juridique
    - Appui au développement des ventes à l’international (montage de campagnes promotionnelles avec les fournisseurs, appui à la négociation locale)

  • Credit Lyonnais - Analyste junior

    2003 - 2003 Stage de fin d'études à la Direction des Etudes Industrielles du Crédit Lyonnais
    Mission : analyse financière et stratégique du secteur des médias européens

Formations

  • 2002 - 2003

  • ESSEC Business School

    Cergy Pontoise 2002 - 2003 Mastère spécialisé en stratégie et ingénierie des affaires internationales

  • University Of Sussex (Falmer Brighton)

    Falmer Brighton 2001 - 2002 Echange Erasmus 3ème année d'école d'ingénieur

  • Institut National Polytechnique

    St Martin D'Heres 1999 - 2002 Ingénieur

Réseau

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