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Nicolas JULIEN

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • Suez Eau France - Chef d'Agence VISIO - support aux opérations

    2015 - maintenant * Création et Management de l'Agence support aux opération (40 personnes) réunissant :
    - télésurveillance des sites en 3x8
    - ordonnancement des équipes
    - magasin, logistique,
    - pilotage de l'énergie,
    - maitrise des données & outils SMART
    - Organisation & Méthodes
    - Automatisme & Informatique Technique
  • Lyonnaise des Eaux - Responsable Commercial Collectivités

    Coubervoie 2014 - 2015
  • Lyonnaise des Eaux - Direction des Opérations - Responsable Réforme « Construire Sans Détruire »

    Coubervoie 2012 - 2014 Réforme réglemen,taire ayant un enjeu sur le CA de l’entreprise : 32 M€/an

    Stratégie & conduite du changement
    Construction de process et d’organisations actualisés
    Déploiement et accompagnement opérationnel des réseaux locaux
    Construction et suivi des tableaux de bord d’évaluation de la performance
    Lobbying et représentation de l’entreprise auprès des administrations

    Développement commercial
    Négociation, mise au point, et gestion de contrats
    Présentation commerciale et participation forum/salons/conférences
    Reporting et suivi des ventes
  • Lyonnaise des Eaux - Responsable Marketing Collectivités Locales

    Coubervoie 2010 - 2012 Marketing & Développement
    - Structuration de l’architecture d’offres (cœur de métier et diversification)
    - Développement d’offres commerciales
    - Suivi des innovations métier et des évolutions de la structure du business
    - Business Plan et montage de comités d’engagement Direction Générale
    - Campagne de lancement produits
    - Formation des forces de vente

    Management :
    - recrutement ,
    - formation,
    - encadrement de 4 Chefs de produits
  • Lyonnaise des Eaux - Chef d'Agence

    Coubervoie 2007 - 2010 Au sein de la Parisienne des Eaux, Responsabilité d'un centre de profit de 25 personnes & 50 sous-traiatnts dont les activités se concentrent sur :
    -Responsabilité et pilotage de la performance opérationnelle
    omise en place et reporting des plans d’actions « travaux »
    oencadrement des équipes et des représentants (Délégués CE, CHSCT)
    ogestion de l’astreinte et des crises
    osuivi sécurité et ISO 9000 & 14 001
    Responsabilité et pilotage de la performance économique
    ogestion des budgets et des investissements
    osuivi du compte de résultats
    Gestion des relations avec les collectivités locales et administrations

    Conduite de projets d’investissement
    Maîtrise d’ouvrage
    Maitrise dœuvre et suivi des chantiers (réseaux et usines)

    En complément, gestion et développement de prestations de services.

    CA : 7 M€/an
  • Lyonnaise des Eaux - Chef de Produit Assainissement

    Coubervoie 2005 - 2007 - Elaboration de l’offre commerciale en matière de mise en conformité des stations d’épuration et d’un plan d’action national entre filiales de Suez Environnement en lien avec la Direction Générale.
    - Mise en place de la mesure de l’empreinte environnementale.
    - Responsable de la création de l’activité : “Assainissement Non-Collectif”. Développement de l’offre et de la stratégie commerciale, déploiement dans les 30 centres régionaux et aide à la mise en place de l’activité. (développement du CA annuel de 2005 à 2006 : + 7,2 M€)
    - Formateur national sur les thématiques des eaux usées, du milieu naturel et des collectivités locales.
  • Lyonnaise des Eaux - Chef de Projet

    Coubervoie 2002 - 2005 - Maîtrise d’ouvrage de la mise en conformité de la station d’épuration de Dijon (400 000 habitants – 45,4 M€) : définition technico-économique du projet, passation des marchés, conduite des procédures administratives et enquêtes publiques, suivi des études, communication…
    - Mise en place d’un système alternatif de production d’eau potable pour 20 000 habitants durant la vidange du barrage de Semur-en-Auxois.
  • SOGREAH - Ingénieur d'Etudes

    Lyon 2001 - 2001 Stage de fin d'école d'ingénieur.
    - Elaboration et suivi d’une offre commerciale d’études pour un projet d’aménagement touristique à Bahreïn.
    - Etude technico-économique de comparaison des réseaux d'assainissement sous-vide, sous-pression et traditionnels
  • EDF - Adjoint d'Ingénieur au sein de la divsion R&D

    Paris 2000 - 2000 Stage de 2ème année d'école d'ingénieur
    - Réalisation en Anglais d’un ouvrage de formation actif à des logiciels d’aide à la décision économique et d’investissement.
    - Planification optimisée de l’utilisation du parc de production et des ressources hydrauliques en fonction de la demande et du réseau.
    - Animation d’un séminaire de formation.

Formations

  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise maintenant
  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise maintenant
  • Essec

    Cergy Pontoise 2001 - 2002
  • Institut National Polytechnique

    St Martin D'Heres 1998 - 2001
  • Institut National Polytechnique (Grenoble)

    Grenoble 1998 - 2001

Réseau

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