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Renaud DOUSSE

SAINT OUEN L'AUMÔNE

Résultats examens 2026

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En résumé

Avide de nouvelles expériences, je cherche à enrichir mes compétences en mettant mes connaissances au service d'une structure évolutive et dynamique.

Entreprises

  • FNAT/CNFT - Chef de projet

    2004 - 2006 Développement, lancement et gestion de la Charte Qualité des taxis parisiens, par l'intermédiaire de l'association Paris Capitale Taxis.

  • Fédération Nationale des Artisans Taxis - Chef de Projet

    2002 - 2004 - Mise en place et suivi d'un référentiel de certification de services dans la profession,
    - Développement et mise en place de partenariats de subventions régionales dans le cadre des formations,
    - Réponse aux appels à projets des Conseils Régionaux, du Fonds Social Européen et des Assedic pour obtenir ou renouveler les subventions allouées aux organismes de formation.

  • Centre National de Formation des Taxis - Responsable régional des formations

    1998 - 2002 - Formation des futurs taxis au Stage de Préparation à l'Installation (SPI),
    - Management des équipes de formateurs (entre 50 et 100),
    - Mise en place, suivi et développement des formations au Certificat de capacité Professionnelle de Taxi,
    - Planification des formations en fonction des examens préfectoraux,
    - Gestion de 25 départements (soit 9 régions) dont 16 actifs pour une moyenne annuelle de 350 stagiaires,
    - Montage et administration des dossiers financiers pour les prises en charges du coût de la formation,
    - Montage des dossiers de rémunération des stagiaires avec les administrations,
    - Facturation et contentieux,
    - Contacts permanents avec les Conseils Régionaux et les Chambres de Métiers,
    - Suivi administratif et financier des stages,
    - DAU et gestion des contrats de travail des formateurs.

  • ARPEGE TRAVAIL TEMPORAIRE - Chargé de recrutement et commercial

    1998 - 1998 - Société de travail temporaire, spécialisée dans les délégations de profils informatiques et tertiaires,
    - Prospection, recrutement et délégation dans le cadre de la mise en place d'une structure industrielle dans les secteurs de la haute technologie, tels que l'aéronautique, la R&D ou les bureaux d'études.

  • RANDSTAD INTERIM - Consultant

    Saint Denis 1995 - 1997 - Vendre : développement et suivi des fichiers clients. Gestion d’un portefeuille d’un potentiel de 11 MF. Mise en place d’opérations marketing pour développer les parts de marché.
    - Recruter : analyse des postes et recrutement des intérimaires. Sélection, délégation et formation des candidats ; mise en adéquation des postes à pourvoir avec les recrutements à effectuer.
    - Gérer : en temps réel, assurer la gestion administrative de l’agence afin d’optimiser le bon déroulement des missions et la qualité du service client. Respect des obligations des clients et de la législation.

  • SAGEM - Ingénieur commercial

    PARIS 1994 - 1995 commercialisation de services mutlimédias

Formations

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