Renaud DOUSSE

En résumé

Entreprises

• FNAT/CNFT - Chef de projet

  2004 - 2006 Développement, lancement et gestion de la Charte Qualité des taxis parisiens, par l'intermédiaire de l'association Paris Capitale Taxis.

• Fédération Nationale des Artisans Taxis - Chef de Projet

  2002 - 2004 - Mise en place et suivi d'un référentiel de certification de services dans la profession,
  - Développement et mise en place de partenariats de subventions régionales dans le cadre des formations,
  - Réponse aux appels à projets des Conseils Régionaux, du Fonds Social Européen et des Assedic pour obtenir ou renouveler les subventions allouées aux organismes de formation.

• Centre National de Formation des Taxis - Responsable régional des formations

  1998 - 2002 - Formation des futurs taxis au Stage de Préparation à l'Installation (SPI),
  - Management des équipes de formateurs (entre 50 et 100),
  - Mise en place, suivi et développement des formations au Certificat de capacité Professionnelle de Taxi,
  - Planification des formations en fonction des examens préfectoraux,
  - Gestion de 25 départements (soit 9 régions) dont 16 actifs pour une moyenne annuelle de 350 stagiaires,
  - Montage et administration des dossiers financiers pour les prises en charges du coût de la formation,
  - Montage des dossiers de rémunération des stagiaires avec les administrations,
  - Facturation et contentieux,
  - Contacts permanents avec les Conseils Régionaux et les Chambres de Métiers,
  - Suivi administratif et financier des stages,
  - DAU et gestion des contrats de travail des formateurs.

• ARPEGE TRAVAIL TEMPORAIRE - Chargé de recrutement et commercial

  1998 - 1998 - Société de travail temporaire, spécialisée dans les délégations de profils informatiques et tertiaires,
  - Prospection, recrutement et délégation dans le cadre de la mise en place d'une structure industrielle dans les secteurs de la haute technologie, tels que l'aéronautique, la R&D ou les bureaux d'études.

• RANDSTAD INTERIM - Consultant

  Saint Denis 1995 - 1997 - Vendre : développement et suivi des fichiers clients. Gestion d’un portefeuille d’un potentiel de 11 MF. Mise en place d’opérations marketing pour développer les parts de marché.
  - Recruter : analyse des postes et recrutement des intérimaires. Sélection, délégation et formation des candidats ; mise en adéquation des postes à pourvoir avec les recrutements à effectuer.
  - Gérer : en temps réel, assurer la gestion administrative de l’agence afin d’optimiser le bon déroulement des missions et la qualité du service client. Respect des obligations des clients et de la législation.

• SAGEM - Ingénieur commercial

  PARIS 1994 - 1995 commercialisation de services mutlimédias

Formations

• Institut Supérieur Métiers ISM

  Paris 2002 - 2002 Ingénierie de Projets
  
  Ingénierie de Projets

• Ecole Supérieure Dirigeants D'Entreprise ESDE

  Paris 1989 - 1992 Affaires Internationales

• Université Paris 5 René Descartes

  Paris 1987 - 1989 Techniques de Commercialisation

• Lycée Alfred Kastler

  Cergy Pontoise 1984 - 1987