o Organisation et animation du Contrôle de Gestion
o Elaboration du budget de 10 agences
o Reporting opérationnels (CA, ratios, compte de résultat)
o Présentation des résultats au Comité de Direction
o Mise en place et suivi des plans d’action avec les opérationnels
o Validation des offres tarifaires et DAI
o Management de 4 responsables administratifs
o Contrôle de la mise en œuvre des modes opératoires
