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Reynald VANDENBUSSCHE

  • New Groupe Nadia 2
  • Directeur général délégué

Cholet

En résumé

Direteur Général Délégué d'un Groupe Industriel Choletais très diversifié détenu par ses managers.

Mes compétences :
Bookkeeping
Treasury Operations > Treasury management
Cash Flows
Audit
US GAAP
Financial Statements/Financial Reports
International Financial Reporting
Due Diligence
Year-end
Risk Analysis
Leveraged Buyout
Sarbanes-Oxley
Taxation
Crisis Management
FMEA
SAP
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Microsoft Word

Entreprises

  • New Groupe Nadia 2 - Directeur général délégué

    Direction générale | Cholet (49300) 2020 - maintenant
  • Groupe Pilote - Directeur Administratif et Financier du Groupe Pilote

    2010 - 2020 Directeur Administratif et Financier du Groupe Pilote, membre du Directoire
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    * Le groupe Pilote, dont le siège social est basé près de Nantes, est un des leaders européens de la fabrication de véhicules de loisirs (camping cars). Ce groupe 100% familial emploie 1 100 personnes sur ses différents sites de production (France, Allemagne, Angleterre, Chine) et réalise un chiffre d'affaires de 330 millions d'euros dont 50% hors de France.

    Mission :
    * Pilotage de l'ensemble des fonctions Finance / Comptabilité / contrôle de gestion / IT / Juridique / fiscal du Groupe Pilote. Management d'une équipe pluridisciplinaire, multiculturelle d'une trentaine de personnes sur 4 pays.
    * Définition et déploiement de la stratégie financière
    * Organisation de la structure des centres de coût, mise en place et suivi des tableaux de bord, mise en œuvre d'actions correctives,
    * Supervision du processus budgétaire et de l'établissement des situations mensuelles consolidées
    * Gestion de la trésorerie et des cash flows prévisionnels, relations banques & partenaires, politique de couverture.
    * Supervision de la gestion du système d'information (SAP)
    * Pilotage juridique, gestion des contentieux, gestion des marques
    * En tant que membre du Directoire, définition du plan stratégique à 5 ans et mise en œuvre opérationnelle
    * Veille concurrentielle & stratégique permettant de définir les orientations stratégiques du groupe à 5 ans par domaine d'activité et les besoins de diversification
    * Mise en œuvre opérationnelle de la stratégie à 5 ans dans chacun des domaines d'activités du groupe
    * Membre CODIR, Secrétaire Général du Conseil de Surveillance
    * Pilotage de la fonction ressources humaines jusqu'au recrutement d'un DRH en 2018.

    Principaux Projets développés / Résultats:
    * Doublement du chiffre d'affaires du groupe entre 2010 (168 m EUR ) et 2019 (330 m EUR ). Résultat net multiplié par 4. Effectifs +40%.
    * Réalisation de plusieurs opérations de croissance externe / création dont une en Angleterre (Danbury) et une en Chine (Hunan Pilote RV)
    * Mise en place de SAP dans les filiales
    * Financement et mise en œuvre de projets d'investissements industriels (25m EUR sur les 2 dernières années), mise en place de lignes de financement du besoin en fonds de roulement (100m EUR ).
  • Avon Polymères France - Contrôleur financier filiale équipementier automobile

    2007 - 2010 , Avon Polymères France (APF), Vannes, contrôleur financier filiale équipementier automobile américain, membre CODIR.

    * APF regroupait les entités françaises du groupe Américain Avon Automotive (aujourd'hui propriété de Akwel - MGI Coutier). APF employait 400 salariés sur 3 sites de production et représentait 45 millions d'euros de chiffre d'affaires (dont 10% pour la gestion de projets). Activité : conception, fabrication et distribution de conduits d'air, principalement pour l'industrie automobile.
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    Mission :
    * Responsable de la conception, la mise en place et le suivi des outils et méthodes de gestion administratifs et financiers afin d'optimiser la performance de l'entreprise,
    * Supervision du processus budgétaire, établissement des situations mensuelles en conformité avec les principes comptables américains et des états financiers consolidés de fin d'année en principes comptables français,
    * Gestion de la trésorerie et des cash flows prévisionnels, relations banques, en environnement LBO

    Principal projet développé: Gestion de crise (chiffre d'affaires divisé par 2 en 18 mois)
    * Mise en œuvre d'un plan d'économies (chômage partiel, formation, frais généraux...)
    * Organisation du refinancement : renégociation des emprunts bancaires, recherche de nouveaux partenaires, aide de l'état dans le cadre du Fonds de Modernisation des Equipementiers Automobiles (FMEA), moratoire fiscal.
  • Deloitte - Manager Audit

    Puteaux 1998 - 2007 : manager Audit chez Deloitte, Nantes et Sydney (expatriation 2 ans)
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    * Audit légal en environnement français et international (US GAAP, IFRS)
    * Missions de due diligence : audits d'acquisition, de cession, évaluation d'entreprise
    * Analyse des cycles opérationnels et des processus (achats, ventes, stocks, paie, etc.)
    * Analyse des risques, opinion de conformité Sarbanes Oxley
    * Analyse de données informatisées
    * Encadrement d'équipes pluridisciplinaires (Revue des contrôles généraux informatiques, revue fiscale, revue juridique)
    * Audit de comptes consolidés de groupes régionaux: problématique de variation de périmètre, de pourcentage de détention, preuve d'impôt
    * Analyse critique des tableaux de bord fournis par le contrôle de gestion
    * Encadrement, définition d'objectifs, évaluation de la performance des membres de l'équipe, animation de formations internes
  • Deloitte - Manager

    Puteaux 1998 - 2007

Formations

  • EDHEC Business School

    Lille 1994 - 1997 Diplômé
  • Lycée Clémenceau De Nantes (Nantes)

    Nantes 1992 - 1994 Classe préparatoire HEC

    * Anglais : courant (expatriation 2 ans à Sydney, usage professionnel quotidien)

Réseau

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