2013 - maintenant Manager une équipe pluridisciplinaire dans un environnement Agroalimentaire
- Planification de la maintenance préventive en adéquation avec le besoin et les ressources
- Mise en place d'une stratégie efficace de communication intra et extra service
- Amélioration du taux de maintenance préventive et améliorative
- Développement des compétences des collaborateurs et intégration de la polyvalence
- Optimiser le stock de pièce de rechange et le coût de la maintenance
- Améliorer le processus de fabrication (AMDEC 6 SIGMA, KAISEN...)
Anteis. SA
- Production & Maintenance Manager
2008 - 2013Mise en place d’une usine de production selon les normes américaines (FDA)
Mécanisation d’un procédé de fabrication
Organisation industrielle et logistique
Gestion et mise en place de stratégie de maintenance de site de production à contraintes (pharmaceutique)
Suivi et réalisation de travaux neufs
Gestion de budget d’investissement (Plusieurs M €),
Manager des équipes de techniciens de maintenance et sous traitants
Manager des équipes de production
Planification de la production en fonction des besoins
Amélioration continue (5S, Kaizen, CAPA, DMAIC…)
Grupo Antolin
- Ingénieur Méthodes demaintenance et de production
Guyancourt2007 - 2008Gestion et mise en place de stratégie de maintenance
Aménagement de poste de Travail.
Implantation de zone de Fabrication.
Mise en place de modes opératoires de fabrication.
Encadrement du service maintenance.
Suivi de réalisation, approvisionnement, amélioration continue d’outils et de moyens de fabrication.
Suivi et mise en place de travaux neufs.
Haulotte Group
- Ingénieur Méthodes & Prototype
L'Horme2005 - 2006 Gestion et développement de projets en collaboration avec le BE
Conception, maquettages, essais, modification
Industrialisation de différents produits (outillages, gammes de montage)
Gestion de budget et organisation des tâches avec le respect des QCD
