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Galec
- Responsable de GT, Mouvement et Urbanisation
2015 - maintenant
Dans la lignée de mon poste précédent, je suis maintenant centré sur les enjeux stratégiques de l’enseigne.
J’interviens sur des thèmes liés à l’organisation du Mouvement, la création de nouvelles entités, l'ouverture de nouvelles activités, la rationalisation et l'agilité des fonctionnements, …
J’interviens dans la gouvernance des systèmes d’information de l’enseigne lors des comités Informatique Enseigne. Je veille à la réorganisation des SI de l’enseigne et la mise en œuvre d’un référentiel unique, commun et partagé par l’enseigne.
J’interviens dans les différentes entités du Mouvement Leclerc en relation avec leurs directions ou leurs adhérents dirigeants.
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Galec
- Responsable Domaine, Mouvement et Urbanisation
2013 - 2014
J'interviens sur des projets et des processus de métier transverses au Mouvement Leclerc.
J’ai la charge d’analyse, de cadrage et de mise en perspective de projets et de processus de travail transverses au Mouvement Leclerc.
J’anime une équipe adaptée aux thématiques à adresser selon les périmètres à couvrir (de 3 à 5 personnes).
Illustration :
- la gestion et l’organisation des GSS du Mouvement,
- les systèmes d’information des entités internationales,
- la création de nouvelles entités de service au sein du Mouvement,
- la mise en place des SI et de l’organisation permettant de vendre de l’information à des fournisseurs à l’échelon européen.
Les sujets cadrés, organisés sont dans la foulée traités par les équipes des différentes entités du Mouvement.
Afin de maintenir une cohérence au sein de l’enseigne, j’organise et j’anime un groupe de travail mensuel où les entités partagent sur leurs projets.
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GALEC
- Responsable Projets et Processus du Domaine Commercial
Ivry-sur-Seine
2011 - 2013
Je suis responsable du back Office au sein du GT Projets & Méthodes
Quatre grandes activités :
+ L'offre : les processus de définition de l'offre commerciale promotionnelle et fond de rayon, sa diffusion vers les centrales d'achat. Cela intègre l'offre de dispositifs de communication à ses offres promotionnelles
+ Le produit : les processus liés aux référentiels article, référentiel fournisseur, référentiel lieux de vente& adhérents. les processus liés à la qualité des produits
+ Le pilotage : les processus décisionnels d'analyse des ventes, relevé et fixation de prix, performances économiques, ...
+ Support : les processus de support classique d'une entreprise, comptabilité, ressources humaines plus les processus de négociation de la centrale d'achat et les éléments financiers.
J'anime en veillant à la cohérence, aux respects de objectifs et aux réponses des besoins et impératifs tant commerciaux que légaux/réglementaires.
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Galec
- Responsable Informatique du Domaine National
Ivry-sur-Seine
2007 - 2010
Mission : veiller à l'encadrement, à la mise en oeuvre et à la réalisation des projets entrainant un échange d'information entre la centrale d'achat national du Mouvement Leclerc et le reste du Mouvement.
J'avais également la charge de la communication sur les projets informatiques vis à vis du reste du Mouvement et les relations avec les autres entités.
Projets menés sur cette période :
- Conception et mise en oeuvre du référentiel Article et Tarif
- Conception et mise en oeuvre du Projet commerciale de EDLP (Evry Day Low Price) déployé dans 4 régions en pilote.
- Charge de l'informatique de l'ACDLEC
- Conception et mise en oeuvre des flux XML de circulation de l'offre produit promotionnel du galec
- Conception et mise en oeuvre de l'intranet de l'informatique du Galec.
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Galec
- Chef de projet Senior
Ivry-sur-Seine
2002 - 2007
Gestion et mise en oeuvre de projets
Gestion des Projets textile,
Au delà pour tous marchés, projets décisionnels d'analyse des ventes, d'analyse de la performance économique des accords (marges arrières), des produits; ...
Mise en oeuvre de TMA, de nouvelles architectures et de nouvelles solutions techniques.
Organisation de l'accompagnement aux changements.
Mise en oeuvre de l'outil de gestion des Adhérents & Sociétés du Mouvement Leclerc au sein de l'ACDLEC.
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Celio
- Responsable de domaine
Saint Ouen
1999 - 2002
Responsable du domaine décisionnel (juin 2000 à septembre 2002)
• Management de l’équipe décisionnelle et suivi des projets,
• Définition, spécification et encadrement des réalisations des intervenants,
Chef de projet décisionnel (mai 1999 à mai 2000)
• Enrichissement du datawarehouse, applications de simulation budgétaires.
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ALCATEL CABLE
- Manager Reporting System
1999 - 1999
• Réalisation et déploiement d’une nouvelle version du système de collecte des informations du Reporting financier du secteur CABLE d’ALCATEL.
• Aide aux utilisateurs internationaux pour les aspects techniques du système de Reporting.
• Alimentation et maintenance du système d’informations décisionnelles lié au contrôle de gestion.
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Genicorp
- Chef de projet Informatique
1997 - 1998
* Mission au sein de ELF ANTAR FRANCE - Direction Marketing Etudes Prix
(décembre 1997 - juillet 1998)
• Modélisation, conception et alimentation de bases de données multidimensionnelles dans le cadre d’un projet décisionnel (base de données Marketing gérant les produits pétroliers).
• Réalisation d’une interface Essbase sous Excel/VBA et d’un outil d’administration d’hypercubes Essbase.
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ALCATEL CABLE
- Développeur décisionnel
1996 - 1996
Création d’un Outil d’Aide à la Décision basée sur l'interrogation de bases de données multidimensionnelles, Stage de MIAGE d’une durée de 6 mois.
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La Cité des Sciences et de l'industrie
- Animateur du planétarium du Musée
Paris
1990 - 2000
Mission réalisée le week end et durant les vacances scolaires, périodiquement via différents organismes tiers dont l'Association Française d'Astronomie
