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Richard DURECHOU

ONZAIN

En résumé

Mes compétences :
Amélioration continue
Automobile
MTM

Entreprises

  • ZF Système de direction NACAM S.A.S - Responsable fiabilité

    maintenant

  • NACAM

    maintenant

  • ZF système de direction NACAM - Responsble progrés continu

    2010 - maintenant Réflexion et mise en oeuvre de la notion de travail standardisé avec, sur la ligne pilote, un gain de productivité de 18%
    Mise en place de la démarche 5S.
    Suivi des audits et des plans d'actions associés
    Préparation et mise en place des trains approvisionnement composants externes, internes et produits finis et de leur fonctionnement par KANBAN.

    Formateur interne des principes du lean manufacturing...
    Tuteur d'éléves ingénieurs, d'apprentis.

    Responsable HSE de l'UAP, pilote des enquêtes accident et de l'arbre des causes et suivi des actions associées.

  • ZF Système de direction NACAM S.A.S - Responsable fiabilité

    2008 - maintenant Fiabilisation d'une UAP (110 personnes et 150 machines)

    Mises en place:

    D'indicateurs représentatifs:
    Taux de panne et suvi évolution par machine avec plan d'actions.
    Taux de disponibilité.

    De la GMAO via SAP:
    Remplacement des bons d'intervention papier par des déclarations informatiques via poste SAP.
    Formation des opérateurs avec suivi terrain de plusieurs semaines pour fiabiliser les informations saisies.

    De la démarche TPM:
    Rédaction de la politique de l'entreprise avec un groupe de travail.
    Rédaction des gammes automaintenance avec la collaboration de groupe de travail créé par secteur.
    Formation des opérateurs et mise en place de planning par secteur.
    Suivi de l'évolution et des résultats.

  • LITHOTECH - Responsable Maintenance

    2001 - 2008 Mise en place amélioration continue, préventifs.
    Réorganisation de la maintenance:
    Déploiement de l'activité sous-traitante suite à la réduction de l'équipe maintenance (6 à 2 techniciens)

    A partir de Novembre 2002 participation à la mise en place du SMS Système management sécurité au sein du groupe LITHOTECH.

    Octobre 2007 à Aout 2008
    Transferts industriels, gestion industrielle de la fermeture de 2 sites de production situés à BLOIS et à CHOLET pour le compte du groupe PARAGON

  • DANEL - Chef d'équipe

    1997 - 2001 Encadrement de 40 personnes dans un atelier de production.

    Mise en place de groupe de résolution de problème.
    Animation participative.

    Réduction de 15% du temps de calage grace aux solutions trouvés par le groupe de travail.

    Démarche SMEED.

  • DANEL - CONDUCTEUR ROTATIVISTE

    1987 - 1997 Conducteur polyvalent sur rotatives de 3 à 7 couleurs (MULLER, GIEBELER, SAILLES ET TISON).

    Autonomie sur les calages, changement de formats.

    Gestion du planning sur l'équipe.

    Participation aux interventions curatives et préventives.

Formations

Réseau

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