Menu

Richard IFFOT

DOUALA

En résumé

Développer le potentiel Humain pour une meilleure compétitivité et rentabilité de l'entreprise.

Mes compétences :
Ressources humaines
Droit social
Gestion des compétences
Formation
Conseil en organisation

Entreprises

  • S.A.Les Brasseries du Cameroun

    maintenant
  • EXXARO Congo, Pointe-Noire - HR Manager

    2011 - maintenant Août 11 : Human Resources Manager, EXXARO Congo, Pointe-Noire, effectif employé 1.150 salariés
    Principaux Travaux réalisés :
    - Elaboration du manuel de procédures RH ;
    - Adaptation du logiciel paie « VIP PAYROLL » à l’environnement DMC Iron Congo
    - Elaboration des contrats de travail et suivi des dates de fin des périodes d’essai et/ou des contrats.
    - Après de rachat de DMC par Exxaro (groupe sud-africain), transfert sans heurts à la sous-traitance, des titulaires des postes hors « core business »
    - Réunion mensuelle avec les communautés riveraines au site de production (sous-préfet ; chefs de village ; présidents de la jeunesse ; élus ...etc .).
    - Mise en œuvre des projets socio-économiques dans le cadre du développement des relations communautaires.
    - Gestion administrative du personnel (élaboration des contrats de travail, suivi des périodes d’essai, suivi des fins de contrat, mouvements du personnel, gestion des missions professionnelles, respect du règlement intérieur, les frais médicaux,…etc.)
    - Traitement de la paie des expatriés.
    - Pesée et catégorisation des postes
    - Gestion des recrutements (mise en place du plan de recrutement –gestion des processus de recrutement)
    - Gestion des formations (mise en place du plan de formation – gestion des actions de formation)
    - Gestion et mise à jour de l’organigramme
    - Gestion de la mutuelle des travailleurs
  • Projet Programme de Développement des Services de Santé (PDSS)/Banque Mondiale avec résidence au Con - Expert International en Ressources Humaines

    2010 - 2011 Principaux Travaux réalisés :
    - Recensement du personnel des Services de santé du Congo ;
    - Rédaction d’un manuel de référence de spécification des processus de la Direction de l’Administration et des Ressources Humaines du Ministère de la Santé et de la Population (du Congo);
    - Elaboration du répertoire des métiers, des emplois et des compétences de la santé au Congo ;
    - Elaboration du référentiel des Compétences disponibles à la Fonction Publique congolaise du domaine de la santé ;
    - Mise en place d’un système de Gestion Prévisionnelle des Métiers, des Emplois et des Compétences ;
    - Spécification d’un Progiciel informatique de Gestion Prévisionnelle des Métiers, des Emplois et des Compétences ;
    - Mise en place d’un Plan Stratégique de Développement des Ressources Humaines des Services de Santé congolais.
  • Brasseries du Cameroun - Directeur des Ressources Humaines

    Roubaix 2004 - 2009 Sept 2004 /Oct 2009 : Directeur des Ressources Humaines de la Société Anonyme des Brasseries du Cameroun & Filiales (SABC). Entreprise leader au Cameroun dans le secteur brassicole et premier employeur dans l’industrie.
    Effectif géré :
    - Effectif permanent : 2.500 agents.
    - Effectif en régie : 8.000 agents

    Principaux Travaux réalisés :
    - Conception et mise en œuvre des politiques de recrutement, de formations, de pesée de poste, d’évaluations des performances du personnel ;
    - Création des comités d’évaluation annuelle des performances du personnel ;
    - Mise en place d’un modèle d’évaluation des performances, vecteur de la Vision du groupe et de ses valeurs ;
    - Conception et mise en œuvre d’une politique salariale équitable au sein du groupe ;
    - Pesée des postes cadres ;
    - Elaboration des référentiels de compétences Hommes/Postes
    - Conception et mise en œuvre d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) ;
    - Spécification et paramétrage d’un Progiciel (sous l’appui de CDI) de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) ;
    - Mise en place d’un modèle de gestion des compétences ;
    - Rédaction d’un manuel de procédures RH ;
    - Certification ISO 9001/2000 périmètre RH ;
    - Intégration sans heurts dans les effectifs de la SABC du personnel d’une Brasseries concurrente rachetée, SIAC ISENBACK ;
  • Barry Callebaut Cameroun - DRH

    2000 - 2004 2000 / 2004 : Directeur des Ressources Humaines du Groupe BARRY CALLBAUT au Cameroun (Chococam et Sic Cacaos).

    Effectif permanent géré : 600 agents.

    Principaux Travaux réalisés :
    - Conduite sans heurts d’un plan de restructuration de l’entreprise, suivi d’un plan social ;
    - Mise en place d’un modèle d’évaluation des performances, vecteur de la Vision du groupe et de ses valeurs ;
    - Conception et mise en œuvre des politiques de recrutement, de formations, de prêts ;
    - Pesée des postes : application de la méthode HAY ;
    - Elaboration des référentiels de compétences Hommes/Postes
    - Mise en place d’un modèle de gestion des compétences ;
    - Rédaction d’un manuel de procédures RH ;
    - Certification ISO 9001/2000 périmètre RH ;
  • SONARA (Sté Nationale de Rafinage) Cameroun - Chef de département GPEC

    1991 - 1994

Formations

Réseau