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Richard MIGOUT

ATHIS MONS

En résumé

Manager et créateur de Supply Chain globale dans des environnement internationaux complexes(Aéronautique, distribution).

Projet professionnel:

Un nouveau challenge à relever, une organisation à manager, une supply chain à réorganiser ou un entrepôt à créer, contacter moi.

Les étapes majeures de ma carrière:

Management d'opérations et de sites
Reprise d'étude au cours du parcours professionnel.
Intégration rapide dans les différentes missions, équipes et entreprises.
Création et réorganisation de Supply Chain
Implémentation mondiale d'outil et de process.

Domaine de compétence:

o Manager :
Organiser les opérations des services (distribution, flux import/export)
Gérer le climat social et la motivation des équipes, recruter
Gérer la relation commerciale

o Créer :
Définir les besoins : implémenter la traçabilité, intégrer un ERP, sous-traiter des activités
Concevoir des cahiers des charges
Elaborer la stratégie logistique pour les choix d’organisation

o Organiser :
Coordonner les opérations pour tous les flux (achat, approvisionnement, planification, stock, livraison, réparation, stock déporté).
Structurer les activités des fournisseurs et prestataires internationaux: UK, Allemagne, France, Middle East, US
Réduire les coûts : rationaliser les flux et les transports, optimiser les stocks
Aménager les zones de stockage en déployant un WMS

o Négocier :
Sélectionner et manager les prestataires logistiques, éditeurs de logiciel, prestataires de services, transporteurs
Discuter et conclure les différentes clauses contractuelles
Contrôler l’application des contrats et arbitrer les recours

o Gérer des projets :
Responsable projets multiculturels : Equipe de 20 personnes (US, Asie, Europe)
Auditer, améliorer et implanter des processus mondiaux dans le but de l’amélioration continue
Développer et implanter un outil de suivi des prévisions de ventes avec KPI (10 users, 3 sites : France, US)

Mes compétences :
logistique
manager
Supply chain
service
responsable

Entreprises

  • OEMServices - VP logistic operations

    ATHIS MONS 2014 - maintenant
  • OEMServices - Responsable des operations logistique

    ATHIS MONS 2013 - 2014
  • OEMServices - Responsable de centre logistique

    ATHIS MONS 2011 - 2013 Objectifs: Gestion des opérations de distribution et de flux des sites de Roissy, Garantir le climat social sur Roissy, Gérer la relation commerciale

    o Réorganisation de l'activité afin de réaliser les attentes clients
    o Réorganisation de la structure de management
    o Gestion de la relation commerciale avec le client principal du site
    o Management des équipes des deux services (38 personnes)
    o Mise en place des tableaux de bord: activités et financier
    o Membre du comité de direction, représentant unique du CODIR sur la structure de Roissy
  • OnAir Switzerland - Logistic Support Manager

    2009 - 2010 Objectifs: Mettre en place une Supply Chain, Organiser et suivre les flux et les stocks chez les clients/prestataires logistique/fournisseurs, Suivre la qualité et la fiabilité des équipements.

    o Mise en place d’une Supply Chain intégrée B to B:
    • Réduction et suivi des coûts,
    • Optimisation des flux financier, physique et d’information
    • Définition des objectifs des prestataires logistiques
    • Gestion et organisation de toutes les activités de la Supply chain des achats à la livraison client, réparation incluse.

    o Gestion de projet: intégration d’un ERP, sous-traitance d’activité, déménagement de stock

    o Sélection, négociation et gestion de contrat avec les éditeurs de logiciel, les prestataires logistique et de service et les transporteurs

    o Suivi des équipements: fiabilité, qualité et contrat => 2 M€ de réclamations fournisseurs
  • Thales Avionics - Supply Chain Analyst

    Courbevoie 2006 - 2009 Objectifs: Analyser et améliorer les process Supply Chain, Définir et implémenter les process et les nouveaux outils de suvi.

    o Gestion de projet: Amélioration de la marge, réduction des stocks and amélioration des process
    • Implémentation d’un outil de suivi des prévisions de ventes/stock/approvisionnement avec le chiffre d’affaire et la marge associés.

    o Cahier des charges, formation et support des utilisateurs, lancement et mise en place
    • Analyse du process des prévisions de ventes pour gérer le risque de fluctuation de la production, stock et marge.
    • Méthode d’optimisation des niveaux de stock mondiaux => 4 M$ d’économie
    • Analyse de stock pour souligner l’impact du temps de réparation sur le niveau de stock de produit finis, semi-finis ainsi que la marge => 50% de réduction de stock
    • Mise en place de la validation des commandes clients au niveau mondiale (US, Asia, EuMEA)

    o Promotion des Meilleures pratiques avec les services IT, Operations, Ventes, Finance, Contrat et Supply Chain.

    o Position mondiale et matricielle en interaction avec tous les niveaux hiérarchiques mondiaux.
  • Thales Avionics - Support logistique

    Courbevoie 2002 - 2006 Objectifs: Support logistique du service, Réorganisation du stockage et des flux, Responsabilité opérationnelle du magasin

    o Gestion de projet :
    • Implémentation d’un WMS pour accroître la capacité de stockage => +200% de capacité
    • Redéfinition des flux de picking => 60K€ d’économie / an
    • Suivi et gestion des stocks en transit => 1 M$ de réduction de stock

    o Gestion de l’activité et suivi:
    • Organisation de la charge de travail et l’effectif de 20 personnes
    • Recrutement
    • Mise en place d’indicateurs, de tableau de suivi dédiés à l’activité et à la charge

    o Support logistique :
    • Flux : entrants, sortants, inventaires, déménagement, process et formation
    • Organisation du stockage
    • ERP et logiciel : formation, SAP et WMS lancement, mise en place et paramétrage

Formations

Réseau

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